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2024國產(chǎn)運動鞋服：品牌分化、細分滲透、專業(yè)為王
如今，在國貨品牌仍需要集體崛起、整體飛升，光靠一個安踏帶領(lǐng)是不夠的。王者可以帶青銅，但市場不該只有一個王者，青銅也不能年年都是青銅。始祖鳥「翅膀」，安踏制造
大中華區(qū)的成功可以幫安踏收獲一家上市的亞瑪芬體育，卻撐不起其國際化的野心。在未來安踏還是要思考怎么更好地利用亞瑪芬體育的多年底蘊，運營好旗下多個國際化的大品牌，在歐美市場找到自己新的增長。5張圖看懂：2024年美妝賽道誰能拿到更多錢？
當資本從“野蠻人”蛻變?yōu)檎嬲摹疤焓埂?，CVC和初創(chuàng)企業(yè)，或許才正迎來最好的“黃金時代”。「中年三寶」始祖鳥IPO，「廈門首富」丁世忠靠并購布局全球
亞瑪芬體育更能承載安踏集團的“全球化”目標。但是，在如今全球經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的環(huán)境下，亦恐面臨收購效果不及預(yù)期的情況，此舉可能將使公司步入泥潭，進而出現(xiàn)資金鏈危機。lululemon把店開到抖音
國際品牌在中國線上的全渠道布局已成趨勢，它們在抖音渠道的探索方向，也正從內(nèi)容營銷轉(zhuǎn)為銷售成交。漁村窮小子變廈門首富，即將收獲700億IPO？
話說到這兒，一個出身漁村的窮小子，多年創(chuàng)業(yè)成身家445億的“廈門首富”，又即將迎來一個超級IPO，54歲的丁世忠，他的致富秘籍到底是啥？《繁花》里風靡上海的夢特嬌們，等不來翻紅
究竟是守著經(jīng)典等待時尚的輪回，還是積極求變追上潮流的腳步，每個品牌都有自己的答案，無關(guān)對錯。但顯而易見，不是每個品牌都能等到屬于自己的輪回。熬過倒閉潮，新銳彩妝們的「另類活法」
總體而言，新銳國貨彩妝已經(jīng)完成了新一輪的洗牌。用心“做品牌”和用心“做產(chǎn)品”的才有機會找到一席之地。安踏的全球化故事，就像一只「始祖鳥」
我們期待的是，在經(jīng)歷了亞瑪芬IPO這次海外資本市場的過渡性試水后，安踏能夠真正做到品牌走出去。美妝上市潮「退燒」
美妝賽道正加速出清中，過去單靠營銷打天下已經(jīng)過時，在缺乏資本“輸血”的現(xiàn)階段，如何用有限的資源砌出一堵核心技術(shù)壁壘，并建立品牌信任優(yōu)勢，成了國貨美妝品牌能否續(xù)寫此前“神話”的關(guān)鍵。「雪諾科技」完成新一輪近億元融資，春華創(chuàng)投與鼎暉投資聯(lián)合領(lǐng)投
「雪諾科技」成立于2021年8月，作為新一代零信任安全產(chǎn)品及服務(wù)提供商，通過提供企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)安全保護、安全攻防與安全運營整體解決方案，幫助企業(yè)打造安全工作空間。成本260賣4000的美容儀割不動智商稅了？
LED美容儀技術(shù)門檻更低，開發(fā)起來也很簡單。為了避免產(chǎn)品空窗，這的確是品牌現(xiàn)在會選擇的第二條路徑。銷量增長超500%，夢餉科技攜手康博羽絨服打造超級品牌日
近日，夢餉科技與知名羽絨服品牌康博達成戰(zhàn)略合作，雙方聯(lián)手舉辦超級品牌日活動，借助B2R電商模式，通過社群、朋友圈、短視頻等多種渠道和形式，將康博質(zhì)優(yōu)價美的近千款產(chǎn)品送到消費者面前。
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