「視頻聊天鼻祖」 正式下線了
若置身國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視角，Skype 的終結(jié)仿佛 QQ 停運(yùn)，即使我們早已不再頻繁登錄 QQ，它仍是無數(shù)人青春的底色，承載著過去，也見證了即時通信的進(jìn)化。白衣緣生物獲數(shù)千萬元戰(zhàn)略融資，康哲藥業(yè)獨(dú)家投資
本次募集資金將主要用于公司的新品研發(fā)、市場開拓以及產(chǎn)線升級。AI智能體，是不是可以慢一點(diǎn)？
可能對于有多年智能化探索經(jīng)驗(yàn)的客戶而言，希望“慢一點(diǎn)”的本質(zhì)在于，在AI智能體領(lǐng)域的治理能力和認(rèn)知的提升，重要的不是聽一個個花式技術(shù)名詞，而是怎么能在大量的實(shí)踐和基礎(chǔ)夯實(shí)中找到成功的故事共鳴。「情緒消費(fèi)」崛起，年輕人的假期剛需
未來的商業(yè)競爭，不再是簡單的產(chǎn)品與服務(wù)的較量，而是情感價(jià)值創(chuàng)造能力的比拼。專注智能感知云平臺，那圖智能完成1000萬元天使輪融資
此次融資將用于研發(fā)“智能感知云平臺”，目前已與多家機(jī)器人制造商達(dá)成合作試點(diǎn)。劉強(qiáng)東入局汽車？
奔赴汽車領(lǐng)域，究竟是如小米汽車一般扶搖直上，還是如百度般有野心沒結(jié)果，一切還得等待時間驗(yàn)證。始祖鳥，機(jī)場的「救命鳥」
未來的機(jī)場，可能不僅僅是一個等飛機(jī)的場所，而是成為融合了運(yùn)動健康、休閑社交的新型生活方式中心，讓旅客的候機(jī)從被動等待，變成品質(zhì)享受。江蘇海洋經(jīng)濟(jì)投資基金成立
股權(quán)穿透顯示，該基金由江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)母基金有限公司等共同出資。泰州20億戰(zhàn)新母基金成功備案
母基金采用“直投+設(shè)立子基金”的運(yùn)作模式，構(gòu)建“省戰(zhàn)新母基金-設(shè)區(qū)市專項(xiàng)母基金-產(chǎn)業(yè)子基金”三級架構(gòu)，其中江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)母基金出資25%、泰州市出資75%，重點(diǎn)投向新材料、大健康等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)...蘇州首支農(nóng)業(yè)科創(chuàng)基金落戶昆山
基金聚焦服務(wù)高端農(nóng)業(yè)機(jī)械、數(shù)字農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)等六大前沿領(lǐng)域，支持蘇州地區(qū)農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，通過“政產(chǎn)學(xué)研資”深度融合和“耐心資本”的長周期培育，助力建設(shè)長三角農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新高地。山東未來機(jī)器人獲數(shù)億元融資，中石油昆侖資本領(lǐng)投
資金將進(jìn)一步用于產(chǎn)能擴(kuò)充及生產(chǎn)優(yōu)化，鞏固公司在深海機(jī)器人賽道的優(yōu)勢。面包5.8元起！海底撈要當(dāng)「烘焙界小米」？
就烘焙賽道而言，這種在調(diào)性上強(qiáng)調(diào)精品，但同時“把價(jià)格打下來”的模式，不失為當(dāng)前消費(fèi)環(huán)境下一次值得探索的嘗試。貴州省黔磷壹號私募股權(quán)投資基金成立
股權(quán)穿透顯示，該企業(yè)由貴州黔晟股權(quán)投資基金管理有限公司、貴州省黔晟國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司共同出資。五一「窮游」，正在成為一種新潮流
旅游消費(fèi)需求不斷涌現(xiàn)的新變化，給景區(qū)造成諸多困擾的同時，也提供了更多的新機(jī)遇，關(guān)鍵就看景區(qū)是否能把握住。泛聯(lián)信息完成數(shù)千萬元PreA+輪融資，信芳資本領(lǐng)投
本輪資金將重點(diǎn)投向分布式存儲產(chǎn)品迭代開發(fā)、存算一體機(jī)等產(chǎn)品研發(fā)，以及銷售體系的布局與升級等。江蘇南通高端裝備產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)母基金招GP（更新版）
江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)母基金（以下簡稱省級母基金）與【南通市】共同出資設(shè)立【江蘇南通高端裝備產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)母基金】（以下簡稱產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)母基金），規(guī)模【20】億元?，F(xiàn)公開遴選第一批產(chǎn)業(yè)子基金管理機(jī)構(gòu)。全球奢侈品兩年流失五千萬客戶？奢侈品是要賣不動了嗎？
如今，奢侈品正在全面進(jìn)入后奢侈品時代，這場奢侈品的危機(jī)其實(shí)正是一個全新變革的開始，守舊的奢侈品巨頭們能不能找到屬于自己的道路，正在考驗(yàn)著每家奢侈品企業(yè)。阿斯利康退出CNS，釋放的兩個信號
時代變了，大家更在意安全感和確定性。對于國內(nèi)藥企來說，進(jìn)一步聚焦，以及如何構(gòu)建篩選市場切實(shí)需要的管線，也成了各家需要思考的當(dāng)務(wù)之急。博世集團(tuán)新設(shè)2.5億歐元創(chuàng)投基金
“我們對初創(chuàng)企業(yè)的投資促進(jìn)了商業(yè)和社會領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步。此外，這種合作也使博世各業(yè)務(wù)部門受益。初創(chuàng)企業(yè)憑借顛覆性技術(shù)促進(jìn)創(chuàng)新，為經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)力量。因此，即便在不利的商業(yè)環(huán)境下，我們?nèi)韵Ｍ^續(xù)成為全球初創(chuàng)...
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