媒體平臺(tái)
投資界全方位播報(bào)投資界媒體平臺(tái)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界媒體平臺(tái)行業(yè)投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
重構(gòu)「小」消費(fèi)時(shí)代
從某種意義而言,我們都是天黑后的閉眼玩家,也都是小時(shí)代里的哺乳動(dòng)物。當(dāng)沒人知道未來通向何方,保持開心、活下去就成了唯 一真理。北京大風(fēng)來,打碎日常的24小時(shí)
還剩一天,北京十年未遇的橙色預(yù)警大風(fēng)即將過去。有人在社交媒體上發(fā)問,“為什么感覺這場風(fēng)沒有想象中的厲害?”因?yàn)檫@些意料之內(nèi),才應(yīng)該是我們值得慶幸的地方。養(yǎng)不起大學(xué)生的中產(chǎn)父母,正在小紅書上迎接審判
關(guān)于生活費(fèi)的爭論,撕開了中國式家庭教育中隱秘的裂痕:用物質(zhì)補(bǔ)償代替情感溝通,以生存焦慮覆蓋成長規(guī)律,將階層躍遷的壓力提前轉(zhuǎn)嫁給尚未獨(dú)立的人格,一切都是家庭教育弊端暴露后的集體踉蹌。收購新潮,為什么說分眾撿了個(gè)「大便宜」?
從過去看,并購?fù)蔀槠髽I(yè)提升價(jià)值的重要途徑。而這次分眾收購新潮,也有望成為商業(yè)歷史上又一次成功的案例。互聯(lián)網(wǎng)營銷集體線下活動(dòng)
線下營銷場景的價(jià)值得到放大,并不意味著線下成為品牌營銷的唯一目的地,線下也不可能完全取代線上的地位——以線下為切口,撬動(dòng)整體增量才是最終目標(biāo)。分眾傳媒收購新潮傳媒:五方面影響正在發(fā)生
整體而言,這場合作利大于弊,但梯媒行業(yè)面對的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)還有很多。65歲「拼命三郎」,在小紅書爆紅
“我會(huì)把那些很卷的視頻發(fā)給爸媽,跟他們調(diào)侃‘退休了正是拼搏的年紀(jì)’,雖然他們不會(huì)當(dāng)真,但是看看他們的同齡人在做什么,跟他們分享一下年輕人現(xiàn)在愛看的內(nèi)容,大家一起樂一樂,也挺好的?!?/div>誰是小紅書最會(huì)賺錢的商家?
當(dāng)越來越多主理人、商家與買手,把小紅書當(dāng)作經(jīng)營主場,在小紅書電商扎根生長時(shí),這個(gè)樣本也會(huì)逐漸擴(kuò)容,最終讓小紅書電商生態(tài)越來越豐富多樣,這可能才是決定小紅書電商未來能否制勝的關(guān)鍵。知乎2024Q3財(cái)報(bào):營收8.45億元,凈虧損同比下降96.8%
專業(yè)搜索功能的推出,代表知乎直答成為國內(nèi)首家提供AI搜索與正版論文庫一站式解決方案的產(chǎn)品,也標(biāo)志著知乎在AI搜索賽道已進(jìn)入更具專業(yè)、實(shí)用性的深度搜索能力拓展階段。李子柒復(fù)更,三大平臺(tái)提前過年
過去幾年間,僅淘寶、快手與抖音團(tuán)隊(duì)就曾集體出動(dòng)請過李子柒,希望邀請其參加活動(dòng),或者參與一兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,“派出的人士中不乏高層”。但李子柒幾乎都拒絕了,業(yè)內(nèi)逐漸開始看清李子柒身上的文人風(fēng)骨。傳播大腦獲得浙江省產(chǎn)業(yè)基金1.4億元戰(zhàn)略投資
傳播大腦是浙數(shù)文化旗下控股子公司,是浙江省省級(jí)融媒體技術(shù)平臺(tái)的主體,致力于建設(shè)浙江省省級(jí)重大傳播平臺(tái)。界面財(cái)聯(lián)社十年:“五界”,無遠(yuǎn)弗屆
十年再出發(fā)。期待界面財(cái)聯(lián)社繼續(xù)破界,不僅成為中國的“路透”“彭博”,也成為中國自己的“界面財(cái)聯(lián)社”,更在未來成長為全球性的“界面財(cái)聯(lián)社”。買車做內(nèi)容、結(jié)款靠運(yùn)氣,我是汽車自媒體
不只是廠商有需求,數(shù)碼博主作為目前占據(jù)汽車媒體市場的核心圈層之一,也存在增加收入的“剛需”。一篇內(nèi)容漲粉兩萬,小紅書新賽道是淘金夢還是摔跤場?
在熱熱鬧鬧的女性獨(dú)立博主賽道中,關(guān)鍵挑戰(zhàn)在于如何脫離單純的“工具性”標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)成功的商業(yè)化轉(zhuǎn)型,這是這些賬號(hào)面臨的首要問題。曾經(jīng)有這樣的B站
事實(shí)證明,B站未能實(shí)現(xiàn)“前無古人的事情”,它的社區(qū)氛圍和內(nèi)容調(diào)性也一去不復(fù)返了。「分手」兩年后復(fù)合撈金,「瘋產(chǎn)姐妹」還想繼續(xù)年入5000萬?
不管是否回來,她們倆一定會(huì)懷念當(dāng)時(shí)那個(gè)有流量,有錢賺的瘋產(chǎn)姐妹。取消播放時(shí)長改革,B站為什么「慫」了?
無論是短視頻平臺(tái)還是電商平臺(tái),在當(dāng)下階段,借助服務(wù)提升,打造更高能效的商業(yè)化產(chǎn)品,才是獲取品牌青睞的關(guān)鍵。微信算是碰上硬茬了
社交玩法驅(qū)動(dòng)下的小游戲有很強(qiáng)的用戶粘性,是搶奪用戶注意力、拉動(dòng)產(chǎn)品時(shí)長的“利器”。