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音樂(lè)
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騰訊音樂(lè)2025Q1業(yè)績(jī)：總收入同比增長(zhǎng)8.7%達(dá)73.6億元
騰訊音樂(lè)季度總收入為73.6億元，同比增長(zhǎng)8.7%，調(diào)整后凈利潤(rùn)為22.3億元，同比增長(zhǎng)22.8%。《跳樓機(jī)》打動(dòng)了誰(shuí)？
從彩鈴時(shí)代的《愛(ài)情買賣》到《跳樓機(jī)》，我們從一種直白走向了另一種直白。當(dāng)群眾起哄讓那藝娜上《歌手》唱黃色歌曲《貝如塔》時(shí)，誰(shuí)還好意思再提“拯救樂(lè)壇”這樣荒誕的口號(hào)。新戰(zhàn)場(chǎng)呼之欲出，在線音樂(lè)靠什么贏得未來(lái)？
多位業(yè)內(nèi)人和投資機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2025年中國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，但發(fā)展模式將從高速擴(kuò)張轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，核心驅(qū)動(dòng)力逐漸轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新、場(chǎng)景拓展和用戶價(jià)值深挖。以音樂(lè)為核心，通過(guò)技術(shù)賦能、場(chǎng)景融合、...2024年，騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云、汽水音樂(lè)在拼什么？
在付費(fèi)墻日益精細(xì)化的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)有付費(fèi)用戶進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為“高價(jià)值用戶”，才能打破增長(zhǎng)天花板。在線音樂(lè)平臺(tái)還有新故事嗎？
現(xiàn)如今，隨著市場(chǎng)的逐漸飽和和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，音樂(lè)平臺(tái)需要更加注重用戶體驗(yàn)和內(nèi)容創(chuàng)新，以吸引更多的用戶?；蛟S對(duì)于傳統(tǒng)音樂(lè)流媒體平臺(tái)來(lái)說(shuō)，勁敵不是老對(duì)手，而是新玩家；危機(jī)不來(lái)自行業(yè)內(nèi)，而在行業(yè)外。唯有把行業(yè)天...天天說(shuō)華語(yǔ)樂(lè)壇“完了”，怎么唱片公司收入暴增？
平臺(tái)推流與算法對(duì)音樂(lè)生態(tài)的影響很明顯。抖音與環(huán)球?qū)χ诺陌肽昀铮?dú)立音樂(lè)就乘上了發(fā)展快車。騰訊音樂(lè)2024年Q2穩(wěn)健增長(zhǎng)，港股股價(jià)上漲4.7%
截至當(dāng)天收盤，騰訊音樂(lè)美股股價(jià)上漲1.31%，并在盤后交易中再次上漲2.13%。騰訊音樂(lè)Q2：總收入71.6億元，調(diào)整后凈利潤(rùn)19.9億元
二季度，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)總收入為71.6億元（9.85億美元），調(diào)整后凈利潤(rùn)達(dá)19.9億元（2.73億美元），同比增長(zhǎng)25.7%。騰訊音樂(lè)Q1財(cái)報(bào)超市場(chǎng)預(yù)期：將首次派發(fā)年度現(xiàn)金股息約2.1億美元
騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)披露，將首次派發(fā)年度股息，將向截至登記日在冊(cè)的股東支付2023財(cái)年年度現(xiàn)金股息約2.1億美元（約合人民幣15.16億元）。那英成樂(lè)壇全村希望
這屆歌手的討論度不僅在于時(shí)隔四年，華語(yǔ)樂(lè)壇音綜天花板的回歸，還在于新模式的“大膽行徑”所引發(fā)的連鎖反應(yīng)。交易所「不聽(tīng)」喜馬拉雅
相較于過(guò)去三次沖擊IPO，喜馬拉雅此次再度奔赴港交所，最大的籌碼在于自身的扭虧為盈。Suno改造音樂(lè)圈
現(xiàn)在，Suno公司已經(jīng)宣布Suno V4正在開(kāi)發(fā)中，并會(huì)推出一些令人興奮的新功能。到時(shí)，AI和人類又將開(kāi)啟新一輪的較量了。Taylor Swift全球巡演：行走的GDP
泰勒有望從她的“時(shí)代之旅”全球巡演中賺取41億美金，創(chuàng)造史上藝人單次最賺錢的巡演。而這次巡演對(duì)全球的總經(jīng)濟(jì)影響或超過(guò)100億美元。9年倒閉7萬(wàn)家，年輕人拋棄KTV
KTV行業(yè)沒(méi)有等來(lái)報(bào)復(fù)性消費(fèi)，而是越來(lái)越稀少的客流，越來(lái)越保守的消費(fèi)力，以及門店關(guān)店潮。汽水音樂(lè)Spotify雙向奔赴，QQ音樂(lè)網(wǎng)易云殊途同歸
音樂(lè)比其他任何形式的內(nèi)容都更要特殊，在制作難度，傳播效率，情緒價(jià)值這三個(gè)維度達(dá)成了其他內(nèi)容形式無(wú)法企及的重要平衡點(diǎn)。這也意味著，音樂(lè)平臺(tái)布局將是一個(gè)復(fù)雜且永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的博弈，我們很難單從商業(yè)角度得出一...鋼琴銷量下滑背后：培養(yǎng)一個(gè)音樂(lè)生100萬(wàn)起步，「雞娃」家長(zhǎng)們也卷不動(dòng)了
從風(fēng)靡一時(shí)到行業(yè)遇冷，鋼琴銷量下滑現(xiàn)象的背后，音樂(lè)教育產(chǎn)業(yè)熱度逐漸降溫，再加上從2018年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)取消了藝術(shù)特長(zhǎng)生中考加分政策，學(xué)鋼琴也一下子由剛需變成了興趣需求，這種轉(zhuǎn)變對(duì)市場(chǎng)的影響是巨大的，對(duì)于...山寨樂(lè)團(tuán)「背刺」中產(chǎn)
中文名故意錯(cuò)譯、掛羊頭賣狗肉，是不少“水團(tuán)”的慣用伎倆。如何讓“水團(tuán)”退出市場(chǎng)？文旅如何在音樂(lè)營(yíng)銷中實(shí)現(xiàn)「留量」轉(zhuǎn)化？
隨著旅游需求的全面復(fù)活，越來(lái)越多文旅場(chǎng)景試圖以音樂(lè)為發(fā)力點(diǎn)開(kāi)拓營(yíng)銷新域，顯然，同程文旅、宋城景區(qū)在TME助力下，搶先找到了與此匹配且有效的路徑。
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