音樂(lè)
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音街即將關(guān)停,丁磊的音樂(lè)牌還能打多久?
“我年輕時(shí)候的理想就是開(kāi)一家唱片公司,理想破滅了,現(xiàn)在就做一個(gè)音樂(lè)產(chǎn)品吧。”《聲聲如夏花》:音樂(lè)女主播的職場(chǎng)「歷險(xiǎn)記」
在來(lái)到節(jié)目之前,她們是職業(yè)歌手、在讀博士生、音樂(lè)劇演員,以及游戲主播、練習(xí)生、前女團(tuán)隊(duì)長(zhǎng).....來(lái)到這里后,她們被賦予了一個(gè)頗具新鮮感的職業(yè)標(biāo)簽:快手音樂(lè)主播。人均80歲的男團(tuán),拯救00后的歌單
尋謠計(jì)劃所喚起的,能夠和老人、孩子聚在一起唱歌的那個(gè)附近,其實(shí)很簡(jiǎn)單,同時(shí)也很有力量。打歌節(jié)目「卷土重來(lái)」,這一次能行嗎?
當(dāng)歌曲傳播的話語(yǔ)權(quán)不限制在單一渠道上,更多的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)帶來(lái)行業(yè)自身的優(yōu)勝劣汰,這或許也才是新一批“打歌節(jié)目”更適合的方向。騰訊音樂(lè)在等短視頻的船票
騰訊音樂(lè)還是比較幸運(yùn)的,能夠搭上被天風(fēng)證券稱為騰訊通往短視頻的最后一張船票的視頻號(hào)。別讓「難聽(tīng)」成為華語(yǔ)音樂(lè)最后的稻草
“難聽(tīng)”的話題在短期內(nèi)不會(huì)消失,對(duì)流量、關(guān)注度有需求的音樂(lè)領(lǐng)域還需要用“難聽(tīng)”來(lái)吸引關(guān)注,但如果音樂(lè)產(chǎn)業(yè)只寄希望于流量,那么“難聽(tīng)”或許會(huì)成為華語(yǔ)樂(lè)壇永遠(yuǎn)的標(biāo)簽了。騰訊音樂(lè)的十字路口
社交娛樂(lè)用戶數(shù)下滑一直是影響營(yíng)收的主要原因,這與直播賽道處于新舊切換時(shí)期有關(guān),值得慶幸的是第二季度該數(shù)據(jù)環(huán)比回升。疊加穩(wěn)步攀升的在線音樂(lè)訂閱服務(wù),騰訊音樂(lè)當(dāng)下?tīng)顩r看起來(lái)沒(méi)那么壞。騰訊音樂(lè)Q2財(cái)報(bào):行業(yè)調(diào)整期提質(zhì)增效,業(yè)績(jī)企穩(wěn)探索新模式
公司凈利潤(rùn)為人民幣8.92億元(1.33億美元),非國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則下(Non-IFRS)公司凈利潤(rùn)為人民幣10.7億元(1.59億美元),同比下降8.3%,環(huán)比上漲13.4%。卡羅德鋼琴完成數(shù)千萬(wàn)元融資,中歐國(guó)際工商學(xué)院校友參投
未來(lái),「卡羅德」將繼續(xù)在物聯(lián)網(wǎng)教育的時(shí)代紅利下,整合鋼琴產(chǎn)業(yè)鏈,為中國(guó)家庭挖掘“技藝”以外的音樂(lè)教育樂(lè)趣,提升孩子們?cè)阡撉賹W(xué)習(xí)中的審美感知力,還原愛(ài)好對(duì)人格與人生的塑造價(jià)值。問(wèn)了15個(gè)「10后」愛(ài)聽(tīng)什么歌,有人告訴我《孤勇者》太俗
這篇摻雜青春和“羞恥”記憶的10后開(kāi)放麥,或許也能讓你回憶起自己在QQ空間的非主流日子。有人為金曲買(mǎi)單,有人為神曲買(mǎi)單
有時(shí)候,人們懷念的不是金曲老歌,而是那個(gè)已經(jīng)永遠(yuǎn)回不去的“節(jié)奏緩慢的年代”。「圍獵」周杰倫:各大平臺(tái)的流量新戰(zhàn)事
公眾眼中,這幾年來(lái)手捧奶茶、癡迷魔術(shù)、耽于娛樂(lè)的周杰倫,對(duì)于音樂(lè)卻是“六年磨一張”,用“萬(wàn)人空巷”來(lái)形容盛況也毫不過(guò)分了。天價(jià)音樂(lè)節(jié),惹毛年輕人
誰(shuí)也無(wú)法阻擋商業(yè)浪潮的來(lái)襲,樂(lè)迷們無(wú)能為力,只能選擇記住音樂(lè)節(jié)曾經(jīng)“平民”的樣子。不過(guò),當(dāng)音樂(lè)節(jié)繼續(xù)走向“天價(jià)”,更多年輕人決定,不再為它買(mǎi)單。快手不能沒(méi)有周杰倫
快手不能失去周杰倫,但隨著新歌的熱度消減,后續(xù)快手想要繼續(xù)制造“爆款”,還需多花點(diǎn)心思。新專輯一天爆賣(mài)1.5億,周杰倫到底有多吸金
從2010年到2020年,周杰倫已經(jīng)連續(xù)10年“霸占”福布斯中國(guó)名人榜前10的位置,當(dāng)然更多時(shí)候是前五。他的才華常人難以企及,財(cái)富也足夠傲人。只是相比于音樂(lè)領(lǐng)域,周杰倫的商業(yè)探索才剛剛開(kāi)始。新玩家入局,在線音頻產(chǎn)業(yè)正風(fēng)起云涌
隨著科技的進(jìn)步,豐富的終端設(shè)備將帶給人們更多獲取音頻內(nèi)容的渠道,由此也會(huì)產(chǎn)生很多新應(yīng)用場(chǎng)景,這對(duì)于傳統(tǒng)平臺(tái)和新興媒介來(lái)說(shuō),皆是機(jī)會(huì)均等的新發(fā)展機(jī)遇。19年后復(fù)現(xiàn)「周杰倫日」,音視頻巨頭如何瓜分Jay個(gè)流量?
數(shù)據(jù)卻再次誠(chéng)實(shí)證明周杰倫依然是華語(yǔ)樂(lè)壇的絕對(duì)頂流,起碼其所代表IP的商業(yè)價(jià)值完全配得上新作歌詞中所說(shuō)的“音樂(lè)的王”。離譜音樂(lè)節(jié),從漲價(jià)開(kāi)始
曾經(jīng)的青春理想在現(xiàn)實(shí)里崩塌,也讓很多人開(kāi)始質(zhì)疑,讓樂(lè)迷們狂歡的音樂(lè)節(jié),怎么就成為一門(mén)“提價(jià)不提質(zhì)”的生意。音樂(lè)節(jié)單日預(yù)售999元被指「搶錢(qián)」,「演出刺客」刺中了誰(shuí)的錢(qián)包
如今海外樂(lè)隊(duì)的缺席,給國(guó)內(nèi)音樂(lè)節(jié)內(nèi)容市場(chǎng)帶來(lái)一定的內(nèi)容單一化,頭部樂(lè)隊(duì)走穴,“背靠背”式演出需求不斷,主辦方們?cè)谔嵘眱r(jià)的同時(shí)也需要加強(qiáng)音樂(lè)節(jié)體驗(yàn),市場(chǎng)終需回歸冷靜。