批發(fā)零售
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「完美主義」,絆倒良品鋪子
8月29日,“高端零食第一股”良品鋪子,在放低身段進軍價格戰(zhàn)半年多后,交出了“最差”中報。農(nóng)夫山泉業(yè)績放緩,背鍋的是網(wǎng)友?
鐘睒睒應該慶幸的是,網(wǎng)絡輿情總會過去,真正決定農(nóng)夫山泉未來的還是產(chǎn)品和經(jīng)營能力。換上愛馬仕橙后,滬上阿姨上「價值」了?
滬上阿姨雖然有了個好的品牌故事架構,但整體產(chǎn)品線和經(jīng)營實力似乎還差點意思。暴跌36%!農(nóng)夫山泉,年內(nèi)跌沒1800億
在輿論和資本的雙管齊下之下,農(nóng)夫山泉的股價依舊沒能回到正軌,依然跌跌不休。上市零售企業(yè)2024年半年報出爐
可以預見的是,未來零售企業(yè)的壓力仍在。不過,從13家上市零售企業(yè)的半年報來看,有7家企業(yè)的凈利潤為正,占比超過了一半,也算是好消息吧。21家休閑食品企業(yè)半年報:來伊份「跌落」,三只松鼠「回暖」
回顧2024年上半年財報,來伊份的“跌落”,三只松鼠的“回暖”,或許都是挑戰(zhàn)的一部分外在表現(xiàn)。名創(chuàng)優(yōu)品半年IP授權費高達1.83億,這筆錢花給了誰?
作為一個生活方式類的企業(yè),名創(chuàng)優(yōu)品的業(yè)績的確超出了市場預期,也給資本市場帶來信心。但在IP大戰(zhàn)略下,也不得不考慮現(xiàn)實問題,當然這個過程中,更挑戰(zhàn)名創(chuàng)優(yōu)品的是如何對市場保持敏感,與消費者同頻,并在此基礎...每月如果多省 400 元房貸,真的就可以拉動消費么?
最后來看消費,當居民不在買房,一部分資金可能流向消費,今年以來社零數(shù)據(jù)的邊際變化亦反映了這一事實;結構上則是必選消費好于可選消費,宏觀數(shù)據(jù)與消費股業(yè)績之間也是形成了交叉驗證。火爆多年的燕窩,也賣不動了?
在消費的升級和降級之間,燕窩品牌們還沒有找到自己的方向。在這樣一個難以形成真正護城河的行業(yè)里,隨著產(chǎn)品漸趨同質化和消費者認知的提升,這些品牌未來如何把燕窩的故事講下去,將是一個不小的挑戰(zhàn)。全球開了8萬多家門店的711,怎么就傳出要被賣了?
帶領門店走向巔峰的 7-Eleven 模式,似乎已經(jīng)沒辦法再給他們帶來更多的增長, 7-Eleven 增長見頂?shù)膱蟮篮陀懻?,在這十來年也一直是零售圈的老話題了。261億賣身退市,打工人不用維達了?
總體而言,金鷹集團到底能多大程度緩解維達國際的成本壓力,又是否會開拓細分紙品品類和更廣泛的國際市場?一切都還是未知數(shù)。聽著就荒謬的山姆「生仔礦泉水」咋讓中產(chǎn)搬空了?
當然還有大批中產(chǎn)先被神乎其神的功效攪亂視聽,但最終下單的原因簡單粗暴——便宜。撼水易,撼農(nóng)夫山泉難
隨著近兩年無糖茶飲市場爆發(fā),農(nóng)夫山泉茶飲料業(yè)務的發(fā)展最為迅速,也是驅動公司增長的中堅力量。太二賣米,干飯人不干了
歸根到底,系統(tǒng)性調(diào)整需要直面成本、營收、利潤等多個關鍵指標,有效應對市場和消費者變化,最終目的是可持續(xù)、穩(wěn)健地把錢賺了。毫無疑問,這是太二們正在遭遇的嚴峻挑戰(zhàn)。