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互聯(lián)網(wǎng)
投資界全方位播報(bào)投資界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
新一代信息技術(shù)
阿里想沖，京東想穩(wěn)
總體來看，阿里拼命追求規(guī)模，且部分業(yè)務(wù)還在高速增長；京東則是化身“盈利達(dá)人”，但代價(jià)是失去了一些想象空間——子集團(tuán)過于依賴主營業(yè)務(wù)，發(fā)展前景存疑。大廠校招生，加速倦怠
一方面找工作變得更難。但另一方面，即便是優(yōu)勝者，在他們的內(nèi)心風(fēng)暴里，無意義感和倦怠感也更快地席卷而來。中層不該背小紅書大公司病的鍋
比較棘手的是，小紅書還沒來得及真正成為一個(gè)更有競爭力的大公司，它的業(yè)務(wù)難題就超過了組織難題。游戲復(fù)蘇、廣告放緩，騰訊增長只能靠微信
騰訊的收入來源主要包括三個(gè)部分：增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、金融科技及企業(yè)服務(wù)。騰訊音樂的遠(yuǎn)水與近渴
隨著直播行業(yè)內(nèi)外部接連生變，社交娛樂業(yè)務(wù)光環(huán)逐漸褪去，并對騰訊音樂造成了前所未有的沖擊。騰訊急著賺New money
大手筆回購股票的騰訊，在當(dāng)下不算理想的環(huán)境中自證了微信的養(yǎng)家能力和利潤導(dǎo)向的生存哲學(xué)。既然養(yǎng)得起視頻號和AI，那市場也需要為這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最佳標(biāo)的之一提供更多耐心。那個(gè)熟悉的騰訊又回來了
國內(nèi)游戲收入創(chuàng)近年來新高，可以說是本季度騰訊游戲業(yè)務(wù)的最大亮點(diǎn)。騰訊兇猛
綜上，騰訊押注視頻號、提振游戲、降本增效均取得明顯成效，總算熬過最艱難的時(shí)刻，開啟新的狂飆模式。雷軍快要有「站姐」了
修長的手指、飽滿的后腦勺、銷魂的小梨渦以及帥氣的背影，一張單手托腮坐在沙發(fā)上思考的照片更是原地封神，成為網(wǎng)友口中霸總照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的真實(shí)寫照。微軟必應(yīng)：被錯(cuò)付的日子
ChatGPT未能成為必應(yīng)的良藥。必應(yīng)之于微軟，似乎再次被錯(cuò)付了。360歷任公關(guān)一號位都有誰？
當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)公司，似乎“打架”的少了，所以對能戰(zhàn)斗的公關(guān)人才需求不再多，而更需要能應(yīng)對重大危機(jī)公關(guān)的人。短劇電商賽道來了，MCN「沖」嗎？
“從短視頻到短劇是內(nèi)容的升級。但對品牌來說，品牌本身就比較缺乏內(nèi)容制作能力。當(dāng)直播電商興起的時(shí)候，品牌選擇與達(dá)人合作。當(dāng)短劇的潛力爆發(fā)后，品牌會(huì)開始與專業(yè)的機(jī)構(gòu)、導(dǎo)演、編劇合作，歸根結(jié)底都是在補(bǔ)足內(nèi)容...AI時(shí)代，尷尬的英特爾
英特爾錯(cuò)過了投資OpenAI，卻成全了微軟公司。微軟從2019年開始投資OpenAI，憑借 2022年ChatGPT的發(fā)布和全球各大公司部署AI的狂熱。互聯(lián)網(wǎng)首富更迭史
黃崢超過鐘睒睒，是一次股價(jià)波動(dòng)導(dǎo)致的偶然，還是意味著互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值回歸？微軟必應(yīng)：被錯(cuò)付的日子
對于未來搜索市場終局的每一條預(yù)言，都需要時(shí)間的驗(yàn)證。但毫無疑問的是，AI可能帶來的變局、挑戰(zhàn)者們的涌現(xiàn)，都將為多年沒有變化的搜索市場注入新的活力。騰訊「祛魅」原神
顯然，騰訊游戲繞開了《原神》們，并在《DNF》手游的帶動(dòng)下重回正軌。但游戲玩法和產(chǎn)品IP老化，仍然是騰訊需要正視的長期挑戰(zhàn)。糾偏僅退款，淘寶拿出「黑白名單」
現(xiàn)在，過度偏袒買家的負(fù)面影響已經(jīng)顯現(xiàn)，電商平臺(tái)需要在商家和用戶之間尋找新的平衡，淘寶調(diào)整后的僅退款政策，顯然更適配平臺(tái)生態(tài)。
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