旗下微信矩陣：
三次關(guān)鍵失誤，威馬能否叩開IPO大門
對(duì)于威馬來說，如果不能更多投入智能化研發(fā)，不改變銷售模式，不能找到清晰的產(chǎn)品定位，依然無法讓其重回巔峰，問鼎真正的“冠軍”。2022-06-10 08:23大廠忙「種草」， 騰訊推出「企鵝惠買」，抖音內(nèi)測(cè)新功能
互聯(lián)網(wǎng)大廠似乎都有打造自家版“小紅書”的執(zhí)念，但要想成功并不容易。極狐的流量迷途：營(yíng)銷比肩「蔚小理」，銷量墊底造車新勢(shì)力
品牌力的確重要，營(yíng)銷也是新能源必須可少的功課，但前提是產(chǎn)品足夠吸引用戶。微信加速掙錢，張小龍有了新挑戰(zhàn)
眾所周知，目前微信生態(tài)主要盈利部分增值服務(wù)和廣告收入，這其中網(wǎng)絡(luò)廣告的收入有明顯縮水。2022-06-06 13:29天價(jià)網(wǎng)紅雪糕祛魅：成本6元，經(jīng)銷商一年賠幾百萬
下游消費(fèi)者失去“雪糕自由”，開始躺平展示“不吃雪糕的自由”，“不認(rèn)識(shí)的雪糕不要拿”。2022-06-06 10:46天價(jià)網(wǎng)紅雪糕祛魅：成本6元，經(jīng)銷商一年賠幾百萬
一個(gè)經(jīng)銷商的買賣經(jīng)，就是整個(gè)冰品市場(chǎng)的真實(shí)縮影。總的來看，利潤(rùn)率比較高的高端雪糕，并非一本萬利的生意。2022-06-06 10:20上海復(fù)工進(jìn)行時(shí)：3個(gè)月沒去公司，興奮又焦慮
復(fù)工首日，這座城市像是按下了重啟鍵，開始高效運(yùn)轉(zhuǎn)。出門遛彎、進(jìn)商場(chǎng)消費(fèi)、擠地鐵上班，每個(gè)人都在恍惚中感受回歸正常生活秩序的可貴。被毀約的應(yīng)屆生：還未從學(xué)校畢業(yè)，先從公司「畢業(yè)」了
2022屆高校畢業(yè)生規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)1076萬人，同比增加167萬，規(guī)模和增量均創(chuàng)歷史新高，而10年前，這一數(shù)字僅為680萬人。最難618：商家“躺平”，活下去更重要
如今，商家逐漸打破對(duì)電商大促節(jié)日的爆火神話。無法再高速增長(zhǎng)的平臺(tái)們也開始用供應(yīng)鏈、體驗(yàn)、服務(wù)等，代替GMV成為關(guān)鍵詞。在新的環(huán)境下，商家們也都更加意識(shí)到，盈利、賺到錢，想法設(shè)法活下去才是關(guān)鍵。最難618：商家「躺平」，活下去更重要
實(shí)際上，商家對(duì)于618的態(tài)度是對(duì)當(dāng)下電商環(huán)境的折射，也是商家與平臺(tái)間關(guān)系的微妙呈現(xiàn)。今日頭條與抖音打通帶貨，大廠內(nèi)容平臺(tái)爭(zhēng)搶電商新支點(diǎn)
以內(nèi)容平臺(tái)為首的電商新貴們，勢(shì)必會(huì)結(jié)合著當(dāng)下的購物潮流，通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容去驅(qū)動(dòng)各自的電商業(yè)務(wù)發(fā)展。2022-06-01 14:34管培生走下神壇，「高管捷徑」破滅
大多數(shù)管培生可能都會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)幻滅過程，管培生不再吃香，很多企業(yè)管培生制度也不規(guī)范，管培生體系承載不了個(gè)體的高管夢(mèng)。2022-05-30 08:13打工人困在OKR里：加劇內(nèi)卷，考核畸形，KPI之外的新枷鎖
OKR本可以成為公司管理者手中的利劍，刺破管理的窠臼。而如今，在一些公司里卻變形走樣了，畸形執(zhí)行，加劇內(nèi)卷，成了打工人心中的刺。一年豪擲3000億搞研發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)公司誰更支棱
如今，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)享受到生產(chǎn)關(guān)系變革帶來的巨大流量紅利，但也較早意識(shí)到提升科技硬實(shí)力的必要性。2022-05-27 16:48抖音本地生活再出擊：拓城、業(yè)務(wù)擴(kuò)容、GMV目標(biāo)提至500億
抖音于近期在成都開設(shè)多個(gè)與本地生活的非銷售崗位，字節(jié)HR也將相關(guān)招聘信息在脈脈等平臺(tái)進(jìn)行分發(fā)，或有意將成都作為本地生活的重點(diǎn)發(fā)展城市。Web3 世界，互聯(lián)網(wǎng)大廠已悄然打開一角？
NFT是個(gè)不容小覷的新技術(shù)，錯(cuò)過了這個(gè)技術(shù)，可能會(huì)在Web3.0的時(shí)代失去主動(dòng)權(quán)。2022-05-23 13:07虛擬偶像折疊：大廠新晉工具人
在元宇宙、web3.0概念盛行的當(dāng)下，無論是哪種類型的公司，都想爭(zhēng)奪一張駛向未來的船票，而虛擬偶像是眼前最先看到的工具。大廠技術(shù)大牛出走：阿里副總裁、京東副總裁、字節(jié)智能語音負(fù)責(zé)人離職
公司層面高估了技術(shù)的價(jià)值和低估了技術(shù)落地的難度，這就使得這些大牛的用人成本和產(chǎn)出不成正比。貝殼晉升調(diào)薪窗口關(guān)閉，調(diào)整COO線，多位VP帶隊(duì)新業(yè)務(wù)
對(duì)于貝殼而言，這是兩件難且正確的事情。這是貝殼的挑戰(zhàn)，也是彭永東的挑戰(zhàn)。
Tech星球，聚焦互聯(lián)網(wǎng)前沿科技和新商業(yè)。
