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“武漢戰(zhàn)疫”，加速25萬億云端新經(jīng)濟(jì)
誰引領(lǐng)了這場新變革，更具話語權(quán)和競爭力，誰就是新未來的大贏家、新格局的主導(dǎo)者。從李連杰韓紅到馬云，夾縫中的民間公益該如何生存？
基金會運(yùn)作需要大量志愿者、審計人員、物流倉儲人員等專業(yè)人士，需要高度組織化的專業(yè)協(xié)同。不該被忽略的戰(zhàn)疫者
雙黃連治不好哈藥集團(tuán)
2月3日，A股復(fù)市，千股跌停，“雙黃連概念股”——太龍藥業(yè)、哈藥股份、福森藥業(yè)、珍寶島等卻直接漲停板。穩(wěn)股市就是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，請審慎投出您寶貴的一票
回顧SARS時期和其后疫情概念股與消費(fèi)/服務(wù)兩大資產(chǎn)類別的走勢，或許能為今天的選擇提供借鑒。2019浮華消亡史：首富缺錢，名企暴雷，投資人謹(jǐn)小慎微
過去一年“翻車”的各省首富多達(dá)十余位，有人負(fù)債累累，有人破產(chǎn)重組，有人成為老賴……總之，都是“缺錢”。一個野到要統(tǒng)治全球奢侈大牌的包工頭
只要這個世界上還有需要用名牌包包、甚至用一個名片夾來表達(dá)和證明自己的人，他的酒館就永不會打烊。馬云的新生活與新使命
“人們說我是中國最富有的人之一，但我并不覺得那是我的錢，而是來自大家的一份信任，需要用更好、更明智的方式把它用好?！?/div>2020-01-08 09:27頭條兇猛，張一鳴要做什么
這就是字節(jié)跳動還未出現(xiàn)大公司病的原因，不止是因為他們年輕，主要是張一鳴有著強(qiáng)大掌控力，以看似“分權(quán)”的方式，讓公司實際上只存在他一個山頭。快手上的13億種春晚
三年前，云南德宏村醫(yī)段應(yīng)洋，僅僅因為好奇，用快手跟拍了鄉(xiāng)親們懸崖采蜜的驚險場景，不想，竟意外帶火了一座邊陲村莊。昔日里無人問津的野蜂蜜，如今是老饕們垂涎欲滴的香餑餑。2.5億天價“轉(zhuǎn)會費(fèi)”揭開中國保險業(yè)背后的隱秘
11月22日，中國平安聯(lián)席CEO李源祥辭任，以5000萬年薪奔赴友邦，出任友邦保險首席執(zhí)行官，任期三年。而他在中國平安2018年的稅前年薪，為1457.88萬元；同期中國平安董事長馬明哲，其稅前收入僅...他，借100萬搞出兩個世界第一，賺中國近一半輸液病人的錢！
“生存就意味著逼退對手，發(fā)展就意味著削弱對手。”劉革新把他的這套方法論稱之為“強(qiáng)者邏輯”。
聚焦標(biāo)桿與熱點、解構(gòu)趨勢與韜略
