制造業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史規(guī)律已經(jīng)打破
經(jīng)過多年發(fā)展，中國制造業(yè)已經(jīng)憑借完備的產(chǎn)業(yè)鏈、成本優(yōu)勢、技術(shù)儲備、政策支持，以及較低的外部依賴性。「算力崩塌」是真是假？
DeepSeek顛覆了固有的“大力出奇跡”的大模型性能提升路徑，短期內(nèi)對算力需求預(yù)期會出現(xiàn)大幅下降。但長期來看，算力部署仍然有大規(guī)模需求擴張作的基礎(chǔ)。迪士尼樂園，被用腳投票
旅游這件事，可以說本就是情緒價值的獲取。但如果旅客的情緒價值最后被商家的斂財沖動給打磨光了，那情緒價值就消失了，那就不要嫌別人不來了。寧德時代被潑了一盆冷水
這些業(yè)務(wù)構(gòu)想都是支撐和提升目前萬億，未來可能幾萬億市值的根基，但首先寧德時代要做的，是突破這一輪來自國際政治層面的壓制力量。王寧比盲盒買家理性很多
但整體來看，潮玩市場的總體規(guī)模也只有千億級別，千億級市值的泡泡瑪特已經(jīng)被給了足夠多的溢價。創(chuàng)始人和高管選擇在此時減持，要比收藏者要理性得多。「牛肉自由」背后暗戰(zhàn)
對中國來說，利用好這個現(xiàn)實局面，是維護自身利益、強化與發(fā)展中國家間的貿(mào)易穩(wěn)定的重要棋子。只是對于中國國內(nèi)的養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶來說，這算不上是個好消息，只能是一種倒逼其改革、升級的現(xiàn)實困境。基建狂魔經(jīng)略東南亞
全球多極化發(fā)展新時期，東南亞國家也有自己的發(fā)展意愿，也需要權(quán)衡各種合作伙伴之間的利害關(guān)系。強大的基建支持，是中國力量在這個區(qū)域中的關(guān)鍵砝碼。2024-12-25 17:11星巴克已經(jīng)很難再當(dāng)星巴克了
面對瑞幸、庫底和喜茶、霸王茶姬等一眾強悍的本土競爭對手，星巴克借鑒麥當(dāng)勞中國、百勝中國的模式，通過出售獲得深耕下沉市場的能力，是一個重要選項。中國物流，還能怎么升級？
行業(yè)新的行動方案，將讓這種局面形成一定的改觀。敢于、愿意進行物流投入的企業(yè)有發(fā)展，賺到錢，是中國物流體系升級的必要前提。跨境電商下半場：淘汰賽
來自中國的跨境電商平臺們，不僅面對著更多的競爭壓力，也開始面對更加復(fù)雜的外部環(huán)境——免稅紅利的退潮期開始了。恒瑞醫(yī)藥賣賣賣式國際化
即使持續(xù)的license out可以快速回籠資金，獲得一些國際化收入，但這也相當(dāng)于直接宣布放棄了該產(chǎn)品的海外市場，也放棄了自己在這個領(lǐng)域成為國際化企業(yè)的機會。社區(qū)商業(yè)下半場：打破內(nèi)容商業(yè)二元論？
不僅于此，傳統(tǒng)商業(yè)模式在社區(qū)的賦能參與之后，傳統(tǒng)零售的人貨場被完全重構(gòu)，也將形成新的壁壘——鏈條上的每個參與者都能定義產(chǎn)品、設(shè)計產(chǎn)品、消費產(chǎn)品；更多個性化的貨品出現(xiàn)；更多生活化的場景復(fù)現(xiàn)。
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