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投資界 中國企業(yè)家雜志 第8頁
谷歌硬剛OpenAI，硅谷大戰(zhàn)繼續(xù)升級
50年前，是芯片等硬件造就了創(chuàng)業(yè)潮，創(chuàng)造了財富；現(xiàn)在，AI以及產(chǎn)品化則是最新的動力。鋰電池取代者，一把梭哈
鋰電池長期低價徘徊，作為“替代者”的鈉電池只能一退再退。相比于電動車領(lǐng)域，鈉電池有一定的生存空間，至于大規(guī)模部署，還存在很多變量。珍珠市場調(diào)查：「月入千萬」神話降溫之后
如今，珍珠市場火爆的狀況似有反轉(zhuǎn)。當(dāng)潮水退去，企業(yè)真正的競爭力被重視。企業(yè)家新開源行動
開源是一種心態(tài)，并不依附任何工具。好不容易咬牙跳進直播間的企業(yè)家，若心態(tài)不對，依然是個閉源的人。劉強東分身直播帶貨，給大家「開了個會」
用戶需要新體驗，產(chǎn)業(yè)鏈上下游也在期待，轉(zhuǎn)型期的京東能講出可持續(xù)增長的好故事。屋頂發(fā)電站，不再躺著賺
誰是汽車圈新流量之王？
作為小米集團的創(chuàng)始人，雷軍比車圈大佬更懂如何抓住消費者的眼球。粉絲經(jīng)濟、饑餓營銷、全民造梗等營銷方式，本就是小米的互聯(lián)網(wǎng)“特色”，就連那句“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來”也是雷軍創(chuàng)造的金句。李彥宏還缺個Sora
大模型在中國爆發(fā)一周年，李彥宏是強調(diào)最多AI原生應(yīng)用創(chuàng)新的人，依賴強大的人才資源池，百度也本該有現(xiàn)象級的產(chǎn)品涌現(xiàn)。從這一點來看，李彥宏確實會有緊迫感。馬云反思阿里這五年：改掉我們最喜歡的壞習(xí)慣
“真正可怕的是不知錯、不認(rèn)錯、不改錯?！瘪R云和蔡崇信的輪番出面，目的也是鼓舞員工士氣，并給予市場信心。馬云在文中多次強調(diào)，在內(nèi)外眾多懷疑、各種壓力中，一個堅強勇敢的阿里團隊正在誕生。網(wǎng)文出海，老外也愛看「霸總」
在李幸磊眼里，無論是“小白”讀者還是“老白”讀者，在海外都是下沉市場的一分子，而這些下沉的讀者才是真正的大眾讀者。AI「復(fù)活」成產(chǎn)業(yè)鏈：成本可降至數(shù)百元
“隨著大模型等技術(shù)的落地，數(shù)字人的生成成本一直在下降，我們最早‘克隆’一個人可能幾十萬元的成本，現(xiàn)在慢慢降到幾千元，甚至幾百元，未來成本方面還會呈現(xiàn)下降的趨勢?！?/div>AI的風(fēng)終于吹到音樂圈
今年是大模型的應(yīng)用年，以Sora為代表的多模態(tài)應(yīng)用打響了第一槍，而現(xiàn)在輪到Suno了。
