中國堡:照西貝畫中國的麥當(dāng)勞
同樣的價(jià)格,消費(fèi)者是選擇中國堡,是麥當(dāng)勞、肯德基,還是“中式漢堡”塔斯???2023社交進(jìn)入大變革時(shí)代
在AIGC助推下,各大玩家也有了共同目標(biāo):挑戰(zhàn)微信,但這個(gè)統(tǒng)一方向能實(shí)現(xiàn)嗎,技術(shù)助推下,社交賽道能否跑出下一個(gè)超越微信的超級APP?開放生態(tài)+AIGC:2023社交新敘事
而AIGC的出現(xiàn),似乎把社交賽道拉回到同一個(gè)起點(diǎn),大變革時(shí)代,究竟誰是最后的贏家?讓我們拭目以待。2023-08-22 09:52快手快馬揚(yáng)靴600天
在終結(jié)了與宿華雙核CEO策略后,程一笑和他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在狂奔600天后,補(bǔ)考結(jié)果如何?每日優(yōu)鮮們?nèi)钡脑?億之外
生鮮電商這個(gè)曾改變消費(fèi)者生鮮消費(fèi)習(xí)慣的賽道,是否還有希望?目前留在牌桌上的選手,應(yīng)該如何應(yīng)對危機(jī)與變局?瑞幸反超星巴克:一場「非典型」勝利
創(chuàng)立于2018年的瑞幸咖啡僅用了五年時(shí)間,在營收、門店數(shù)以及營收增速、門店增速方面全面超越了全球精品咖啡賽道的標(biāo)桿、耕耘中國市場二十四年的星巴克中國。2023-08-07 17:22中國家電海外掘金正當(dāng)時(shí)
中國家電企業(yè)經(jīng)年積累,從追求出口訂單與貼牌生產(chǎn),到戰(zhàn)略收購和海外創(chuàng)牌,如今,終于正式步入了全球本土生產(chǎn)及運(yùn)營的時(shí)代,越來越多的智能家電企業(yè)、小家電企業(yè)也踴躍開啟了海外“掘金之路”。2023-07-19 10:52攪局者菜鳥能否飛越「三座大山」
高端有順豐京東,低端對手有“三通一達(dá)”、郵政等,菜鳥必須要找到自己的價(jià)格優(yōu)勢地帶。30家企業(yè)爭鳴WAIC:大模型進(jìn)入高維戰(zhàn)
“群模大戰(zhàn)”之下,任何玩家都要抓住機(jī)會(huì),不少人將之當(dāng)作時(shí)代的紅利。這無可厚非,在這個(gè)競爭愈發(fā)激烈的賽道上,即使困難重重,國內(nèi)大模型仍朝著更完善、更務(wù)實(shí)的技術(shù)方向、商業(yè)化落地方向走去。2023-07-10 20:13與BBA較高下:造車新能源征戰(zhàn)海外2.0
2023年,由中國造車新勢力帶頭,重燃?xì)W洲市場的攻城戰(zhàn)。不同的是,這次中國主打的不是燃油車,而是高端智能新能源車。618新拐點(diǎn):女掌門人攪風(fēng)云
引入女掌門人,很難不影響各大電商平臺的具體戰(zhàn)略落實(shí),這些女掌門人此前曾靠業(yè)務(wù)創(chuàng)新或是開源節(jié)流,為平臺的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。而隨著電商行業(yè)進(jìn)入存量增長時(shí)代,平臺的成長變得日益艱難。2023-06-28 14:00物流狂徒極兔急需IPO的續(xù)命錢
通過令人膽顫的燒錢模式,極兔實(shí)現(xiàn)了拿下中國市場的目標(biāo),但是,因殺的太猛,燒了太多錢,也使得謀求上市似乎成為了極兔唯一的選擇。2023-06-25 16:18網(wǎng)易需要更多蛋仔派對
雖然2023年Q1,《蛋仔派對》推動(dòng)網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)強(qiáng)勢增長,但目前《蛋仔派對》的影響力已日趨下降,并且新游戲很難看到成長性,未來網(wǎng)易的游戲業(yè)務(wù)能否繼續(xù)增長,已然成了未知數(shù)。2023-06-05 12:22B站錯(cuò)付Z世代
五年前,B站登陸資本市場,被外界質(zhì)疑為“披著彈幕外衣的游戲公司”。于是,陳睿帶著B站努力擺脫對游戲的依賴?,F(xiàn)在,游戲收入確實(shí)大不如前,內(nèi)容社區(qū)遇上商業(yè)化與生態(tài)的兩難抉擇后,陳睿似乎又想擁抱游戲。2023-06-05 11:08檢驗(yàn)菜鳥菜不菜的時(shí)候到了
但無論如何,菜鳥看起來都不再像是一只初出茅廬的“菜鳥”了,成立十周年更可看做是檢驗(yàn)自身“菜不菜”的一把時(shí)間標(biāo)尺,謀求上市的菜鳥已經(jīng)表達(dá)了想要“單飛”的夙愿,且看它能飛多遠(yuǎn)。2023-05-29 12:01騰訊2023Q1:業(yè)績不俗,焦慮不少
一個(gè)例子是,視頻號推出之時(shí),主打的仍是社交屬性,并非算法推薦,而微視的失敗或多或少也與其推薦的不精確存在一定關(guān)系。從這個(gè)角度看,低調(diào)的混元想要在“群模亂舞”的戰(zhàn)場占據(jù)絕對主動(dòng)權(quán)或許并不容易。

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