一天損失上千萬!中國最火出游神器,怎么又崩了?
在外來者的沖擊、技術(shù)升級、用戶的倒戈等重重危機(jī)之下,攜程必須要“刮骨療傷”才能拯救自己。BAT開啟國潮大戰(zhàn),你給這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭打幾分?
伴隨著新中國70周年大慶節(jié)日,百度用內(nèi)容、服務(wù)、活動(dòng)制造一場別開生面“國潮營銷”,讓全民都參與了一場“國潮狂歡”。茅臺第一,它第二? 曾花10億續(xù)命,如今暴跌200億,央視名嘴也救不了
當(dāng)年的六個(gè)核桃,以一己之力打破了“北露露,南椰樹”的格局,一舉成為核桃乳行業(yè)的龍頭,占據(jù)90%以上的市場份額。一分鐘敗光40億!中國最野的網(wǎng)紅,竟活著給自己開追悼會(huì)
無法把控內(nèi)容和商業(yè)模式,只靠粉絲情懷,是無法支撐長久生存的。7次破產(chǎn),負(fù)債70億!這個(gè)百年巨頭,被中國山寨店逼上絕路
企業(yè)就是創(chuàng)造用戶,如果沒有忠誠用戶,企業(yè)和產(chǎn)品存在的意義是什么?明明火了30年,年銷上億瓶,最強(qiáng)國民品牌為何模仿老干媽,狂刷存在感?
大寶,做了一個(gè)聯(lián)名款“SOD蜜衛(wèi)衣”,印上了洗腦20多年的“大寶天天見”。聽說,老干媽已經(jīng)不是以前那個(gè)老干媽了
現(xiàn)在掌控老干媽的二代,應(yīng)該不停地捫心自問:老干媽的產(chǎn)品,夠極致嗎?中國第一網(wǎng)紅遭遇最大危機(jī)!14歲女孩之死,全怪這個(gè)網(wǎng)紅?
著名網(wǎng)紅“辦公室小野”(以下稱小野),就遭遇到了有史以來的最大危機(jī)。一天蒸發(fā)700億!高潮不斷的茅臺,會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)東阿阿膠?
就像茅臺的股票不是一般散戶能玩得動(dòng)的,茅臺酒也不是普通老百姓能喝得起的!輸光200億,利潤暴跌77%!史上最“作死”老字號驢皮終于吹破了
2001年,東阿阿膠的價(jià)格還是每公斤80元,到了2019年,價(jià)格已經(jīng)飆到每公斤5996元。靠倒賣紙尿褲賺來700萬,如今結(jié)一次婚,倒賺1.3億
只有能夠生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的人,才可能最終幸存在直播的沙灘上。獎(jiǎng)勵(lì)只發(fā)3毛錢!這個(gè)最摳門公司,坐擁3500萬用戶,公司比傳銷窩點(diǎn)還破
在晉江還在自大狂奔時(shí),它的對手們卻在崛起,掌閱、網(wǎng)易文學(xué)、阿里文學(xué)的相繼成立以及越來越多網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺的入局。關(guān)店2400家,半年虧5億,ZARA最可怕的抄襲者要涼了?
有人說,拉夏貝爾已經(jīng)失速,但其實(shí)拉夏貝爾并不是“失速”,而是超速后的失控。圈粉明星網(wǎng)紅百萬人,爆款是怎樣煉成的
“變寶寶”魔法表情是快手“技術(shù)+人文”的成功嘗試,它的火爆絕非意外,而是品牌價(jià)值的彰顯。《上海堡壘》:“IP+流量明星”時(shí)代終結(jié)
當(dāng)然,爛片還會(huì)一直有的,但《上海堡壘》似的爛片,影響力大,教育性強(qiáng),對各方而言都意義重大。

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