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投資界 新零售商業(yè)評論 第12頁
精釀啤酒品牌，過把癮就死？
毫無疑問，這將是一場多方角力的“持久戰(zhàn)”，冰與火的淬煉、生與死的交錯、從小眾走到大眾的野望，仍將是行業(yè)常態(tài)。未來5年，理想的生意模式長啥樣？
國內(nèi)傳統(tǒng)社交電商模式已經(jīng)走入死胡同。同時，少數(shù)有遠見卓識的新型社交電商平臺都在悄悄轉(zhuǎn)型升級，在全面摒棄三個弊端的基礎(chǔ)上，開始全面轉(zhuǎn)向零售導向。很遺憾，快時尚敗退后，一個能打的都沒有
無論如何，快時尚敗退潮擋不住市場需求與潛力，總能有新玩家想要分羹入局。有限的中空地帶里，消費者等待價格、品質(zhì)與設(shè)計相得益彰的新品牌。全網(wǎng)追殺「錢包刺客」
歸根到底，在疫情、經(jīng)濟形勢、就業(yè)等多種因素影響下，消費者普遍性的價格敏感短期內(nèi)可能難以改變，品牌和企業(yè)的運營“組合拳”也不能立竿見影，需要長期淬煉。數(shù)字藏品大熱，年輕人快不夠用了
在國內(nèi)并不具備金融屬性的數(shù)字藏品為何還這么火？大熱的背后，又隱藏了哪些風險？未來，數(shù)字藏品真的能幫助其他行業(yè)成為風口上的豬嗎？搶灘6000億戶外市場，「私域」是關(guān)鍵
運動戶外市場規(guī)模及增速不斷攀升，預計2025年中國運動戶外市場規(guī)模將接近6000億元，且未來仍有較大發(fā)展空間。從酒業(yè)奇跡到裁員風波，江小白怎么了
慘烈的競爭沒有倒逼產(chǎn)品研發(fā)，反倒使同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈?；貞饨鐣r，江小白沒忘記承認“企業(yè)陣痛真實存在”。問題在于，究竟靠什么才能緩解“企業(yè)陣痛”？買網(wǎng)紅雪糕的我，成了大冤種
“冰淇淋的夏日大作戰(zhàn)?！蔽磥淼谋苛苁袌觯氨睢焙汀敖?jīng)典款”必將形成分庭抗禮的局面。傳統(tǒng)品牌也好，新銳品牌也罷，唯有抓住用戶，洞察需求，堅持創(chuàng)新，線上、線下同時發(fā)力，才能立足市場，成為“常勝將軍”。...可口可樂硬剛王老吉，涼茶市場要變天？
“12元一瓶的涼茶，你會喝嗎？”涼茶市場已經(jīng)到了不破不立的局面，年輕化？多元化？任何企業(yè)的發(fā)展模式都沒有固定的套路，適合自己的才是最好的。
《商業(yè)評論》出品，用深度案例、前沿觀點，和你一起探索新零售的1001種可能。
