旗下微信矩陣：
投資界 新零售商業(yè)評論 第13頁
我的通勤路，被「小電驢」拯救了
“隨著鋰電池成本的下降，以及換電網(wǎng)絡(luò)規(guī)?；瘞淼某杀具f減，電動(dòng)自行車的線下零售有望迎來進(jìn)一步增長。2022-06-08 17:30網(wǎng)紅餐廳，騙我可以，注意次數(shù)
網(wǎng)紅餐飲，一個(gè)曾經(jīng)光鮮亮麗的名詞，卻在一次次的翻車中自毀名節(jié)。騙我可以，注意次數(shù)。2022-06-08 17:23遮不住了，硬核防曬價(jià)值千億
可以預(yù)見，在網(wǎng)紅防曬品牌與其他更多防曬商家的追逐下，以防曬面罩為代表的硬防曬市場將會(huì)繼續(xù)壯大，達(dá)到千億規(guī)模也不意外。在此過程中，“人類世界只會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)那些對用戶好的公司”這句互聯(lián)網(wǎng)名言，或許值得這些“弄潮...優(yōu)衣庫：錯(cuò)過了春天，不想再錯(cuò)過團(tuán)購
優(yōu)衣庫的競爭對手不止于它自己，在全球消費(fèi)環(huán)境急速變化的當(dāng)下，它還受到中國本土快時(shí)尚品牌快速發(fā)展所帶來的競爭壓力。肯德基是如何在一夜之間，讓全國「一鴨難求」的
“一門‘童趣’的生意，已經(jīng)變味?！痹趦和?jié)越來越成人化、并逐步成為商家又一大營銷節(jié)的當(dāng)下，很少人注意到，兒童餐本身的意義也在變，變得不可愛了。爆火的劉畊宏，成不了Keep的教科書
奢侈品，漲價(jià)有理
“傳統(tǒng)漲價(jià)背后，不傳統(tǒng)的奢侈品。”當(dāng)消費(fèi)者已經(jīng)對奢侈品的定期漲價(jià)見怪不怪，奢侈品品牌們卻深知，漲價(jià)的背后，必須拿出足夠的底氣。2年蒸發(fā)270億，三只松鼠為何「跌麻了」
“在流量巨變中跌倒，在線下戰(zhàn)爭中交學(xué)費(fèi)?！比凰墒笠劢箞?jiān)果業(yè)務(wù)，打法相對容易，但要在規(guī)模化發(fā)展的過程中，形成長期有效機(jī)制，讓產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象都立得住，難度無疑高得多。名創(chuàng)優(yōu)品，復(fù)制不了自己
“還沒來得及扎根，就已經(jīng)失去了復(fù)制的可行性?！毖芯苛四敲炊嗄贻p人，不如直面一個(gè)真相：年輕人，真的很“薄情”。2022-05-09 17:10疫情結(jié)束，我一定要買這三大件
疫情之后，每個(gè)人最想買的是什么？這些產(chǎn)品為什么會(huì)受到人們的喜愛？短期性的消費(fèi)需求，能否轉(zhuǎn)化為長期的市場機(jī)會(huì)？囤貨之余，該重新認(rèn)識(shí)罐頭了
2018年中國人為偷懶花了160億元，較前一年增長70%，Z世代的“懶需求”增長最快，增幅82%。其中，罐頭被視為“懶人食品”，也受到Z世代群體的歡迎。中國玩具界為什么出不了樂高
這樣近百年的基業(yè)，想要在一朝一夕間撼動(dòng)，幾乎是天方夜譚。對于國內(nèi)的積木品牌而言，不要妄想一口氣吃成胖子，而是該腳踏實(shí)地做好每一個(gè)產(chǎn)品。我在健身房當(dāng)教練，目前進(jìn)退兩難
健身行業(yè)持續(xù)升溫，作為其中的關(guān)鍵角色——健身教練，是如何看待自己所處的這個(gè)行業(yè)的？2022-04-11 17:19奧特萊斯，20年不敗的秘密
有一天，當(dāng)我們?nèi)W特萊斯，不再是為了購物，而是純粹地在網(wǎng)紅餐廳吃一頓，或者酣暢淋漓地運(yùn)動(dòng)一下午，或許這才是奧特萊斯的未來。
《商業(yè)評論》出品，用深度案例、前沿觀點(diǎn)，和你一起探索新零售的1001種可能。
