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小鵬汽車雙重赴港上市的背后
投資界人士判斷，在實(shí)現(xiàn)新一輪融資目標(biāo)之外，此次赴港上市采用這種形式，小鵬汽車可滿足滬港通和深港通的接入條件，便于A股投資者借助港股通投資公司股票，從而打開國內(nèi)資本對(duì)接小鵬汽車的渠道。keep開啟NDR路演，上市進(jìn)程提速
2020年，Keep開始嘗試更為多元的變現(xiàn)路徑，推出新的健身設(shè)備智能動(dòng)感單車、運(yùn)動(dòng)手環(huán)，踩準(zhǔn)直播風(fēng)口設(shè)置直播課程等一系列商業(yè)化動(dòng)作，試圖用更性感的故事吸引投資者，但這些商業(yè)化嘗試，效果都還有待驗(yàn)證。上市首日破發(fā)暴跌25%，生鮮第一股每日優(yōu)鮮大跌之下還有救嗎？
開盤破發(fā)暴跌不是壞事，這種讓人放棄幻想認(rèn)真前行的市場行情對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說有的時(shí)候甚至是好事，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的每日優(yōu)鮮如果能知恥而后勇的話，無疑還有時(shí)機(jī)，只是現(xiàn)在必須要好好加把勁了。鐵血張暉：千億滿幫背后的掌舵人
滿幫上市了，但中國貨運(yùn)行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程還遠(yuǎn)未結(jié)束。對(duì)于滿幫而言，升級(jí)打怪的創(chuàng)業(yè)之路沒有終點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)在路上。3年巨虧20億，叮當(dāng)快藥毅然選擇“流血上市”
叮當(dāng)快藥下一步的機(jī)會(huì)是與藥企合作鎖定非醫(yī)保用藥，不過這需要很強(qiáng)的醫(yī)生、醫(yī)院運(yùn)營能力。叮當(dāng)快藥的優(yōu)勢在藥品端，未來的挑戰(zhàn)可能在醫(yī)院和醫(yī)生端。滿幫上市，高瓴收獲上半年第16個(gè)IPO
剛過去的一周，時(shí)代天使、科濟(jì)藥業(yè)、Lyell Immunopharma, Century Therapeutics、滿幫集團(tuán)陸續(xù)上市，加上即將于6月23日登陸科創(chuàng)板的納微科技，高瓴一周內(nèi)就有6家被投企...紅杉分享一個(gè)始于7年前的故事
紅杉中國自2015年投資滿幫集團(tuán)前身之一運(yùn)滿滿開始，連續(xù)7輪加注，在IPO前持有7.2%，是早期進(jìn)入的最大外部股東。有對(duì)夫妻：賣鹵味1年凈賺5億
資本的頻頻出手，讓人更加確信行業(yè)拐點(diǎn)已到，尋找著“下一個(gè)絕味”、“再一個(gè)紫燕”。復(fù)旦學(xué)子IPO敲鐘：二手生意，撐起230億市值
陳雪峰帶隊(duì)，從手機(jī)回收業(yè)務(wù)做到230億元市值——這門二手生意，可能要比想象中大得多。“招聘+AI”值多少錢？148億美金
從公司成立到赴美上市，BOSS直聘僅僅用了七年的時(shí)間。隨著上市鐘聲的敲響，這位年輕的“強(qiáng)者”也終于向公眾揭開了神秘的面紗。萬物新生（愛回收）即將IPO，但仍有五大疑問仍待解
愛回收的招股書透露出了重重疑問，應(yīng)該正視其中的問題。流血上市固然不好，但更可怕的是帶病上市。萬物新生（愛回收）赴美上市，會(huì)成為下一個(gè)“優(yōu)信”嗎？
如今，二手3C電商賽道上，愛回收率先上市，其表現(xiàn)又將如何？同樣出擊第一股，是否會(huì)走上優(yōu)信的老路？千億滴滴，百億虧損，萬億夢想，掉隊(duì)難擋
從2012年創(chuàng)立，到如今坐擁近千億美元市值等待敲鐘，滴滴只花了不到10年時(shí)間。在這個(gè)快速奔跑的過程中，公司近20次融資，從一級(jí)市場獲取了200多億美元的子彈。奈雪流血上市：利潤僅為0.2%，三重難關(guān)跨不過
大店模式的成本高居不下、謀求平價(jià)路線卻失敗、直營模式明顯存在欠缺，這些都給奈雪的茶未來的發(fā)展增添了不少障礙。愛回收招股書解讀：CEO提前減持？自營收入尚可但平臺(tái)轉(zhuǎn)型堪憂？
上市給愛回收的募資帶來了一定便利，但未來平臺(tái)轉(zhuǎn)型之路不好走。亞朵酒店再?zèng)_IPO：現(xiàn)金流吃緊，情懷需要更多買單人
亞朵酒店如果成功上市，可以暫時(shí)緩解資金緊張狀況，但并不能解決所有問題。上市只是一個(gè)開始，未來更大范圍、更深層次的“戰(zhàn)爭”在等著亞朵。每日優(yōu)鮮的三個(gè)故事
6月8日，每日優(yōu)鮮向美國納斯達(dá)克提交上市申請(qǐng)，相關(guān)的經(jīng)營資料得以公開。這三個(gè)故事背后的社區(qū)零售圖景，也得以全面呈現(xiàn)。解放“套子”里的打工人
造成打工人焦慮的，并非需求的缺失，而是中間渠道的閉塞。當(dāng)越來越多像BOSS直聘這樣的公司出現(xiàn)，那么“打工人”或許就無需再待在套中。
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