創(chuàng)業(yè)
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米哈游好像又行了
白月光也有成為飯粒子那一日,玩家還能再給米哈游多少次機(jī)會(huì)?趁著這次全品類回春,大偉哥真的該好好想想這些問題了。何享健家族,沖刺第10個(gè)IPO
美的優(yōu)勢(shì)在白電業(yè)務(wù),海信的優(yōu)勢(shì)在黑電,這也讓雙方的競(jìng)爭(zhēng)中少有正面沖撞。大開又大合,阿里還有不甘心
「所有偉大的公司都誕生在冬天里。AI電商時(shí)代剛剛開始,對(duì)誰都是機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn)?!?/div>「馬云回歸」與AI,是阿里下一階段的關(guān)鍵詞?
“用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略讓阿里巴巴在2025年開年迎來了AI帶動(dòng)價(jià)值重估的高潮,而押注“重新創(chuàng)業(yè)”,或?qū)ьI(lǐng)阿里更好地迎接外界的挑戰(zhàn)。155億石家莊醫(yī)藥大佬!76億并購(gòu)交易「黃了」
創(chuàng)新藥領(lǐng)域巨頭林立,新諾威的優(yōu)勢(shì)則并不明顯。盡管創(chuàng)新藥的故事好講,但是新諾威的業(yè)績(jī)根本無法支撐當(dāng)下的估值。DS爆火100天,創(chuàng)業(yè)者想拜拜梁文鋒
無論是大廠還是AI六小虎,乃至DeepSeek,這場(chǎng)圍繞基座模型及AI應(yīng)用的戰(zhàn)役尚未走到終局,DeepSeek爆火的100天或許更像是一個(gè)技術(shù)注腳。餐飲創(chuàng)業(yè)“破產(chǎn)三件套”,究竟坑了多少中產(chǎn)?
餐飲不是一個(gè)能賺快錢的領(lǐng)域,想在這里深耕下去的人,需要秉持長(zhǎng)期主義,提升各方面的能力。如果現(xiàn)階段能力不足,那至少也要對(duì)市場(chǎng)有清晰認(rèn)知,三思而行。邊緣AI正當(dāng)時(shí),Imagination押注GPU的「AI進(jìn)化」
AI的未來,在云,更在邊。Imagination E系列代表著GPU與AI融合的一次范式躍遷,不僅在性能與功耗之間找到了新的平衡,更通過深度集成與軟硬件協(xié)同,為邊緣智能提供了一種更具擴(kuò)展性、靈活性與經(jīng)...OpenAI懸著的心終于「死了」
如今,OpenAI不僅未能將營(yíng)利性組織和非營(yíng)利性組織分割,反而要強(qiáng)調(diào)非營(yíng)利組織對(duì)OpenAI的控制權(quán),并將公共利益公司置于非營(yíng)利性組織之下。透視貝萊德發(fā)家史
“金融的邏輯從來都是雙刃劍,它能建造巴比倫空中花園,也能挖掘出毀滅文明的深淵。”AI智能體,是不是可以慢一點(diǎn)?
可能對(duì)于有多年智能化探索經(jīng)驗(yàn)的客戶而言,希望“慢一點(diǎn)”的本質(zhì)在于,在AI智能體領(lǐng)域的治理能力和認(rèn)知的提升,重要的不是聽一個(gè)個(gè)花式技術(shù)名詞,而是怎么能在大量的實(shí)踐和基礎(chǔ)夯實(shí)中找到成功的故事共鳴。國(guó)產(chǎn)晶圓代工雙雄
“終端客戶并未因?yàn)殛P(guān)稅問題而減少訂單,AI、HPC所帶動(dòng)的需求持續(xù)強(qiáng)勁。”臺(tái)積電董事長(zhǎng)暨總裁魏哲家證實(shí)。90后當(dāng)起「做飯阿姨」,不打卡月入上萬
近兩年家政從業(yè)者呈現(xiàn)出明顯的年輕化趨勢(shì),平均年齡從五六十歲降到了四十歲左右。蘋果用戶,安卓來「偷心」
好在,已經(jīng)有一些蘋果用戶因互聯(lián)互通的便利性而選擇安卓手機(jī)。接下來,借助這個(gè)管道,安卓廠商們面臨的更大挑戰(zhàn)是,如何說服他們?yōu)樽约业母叨水a(chǎn)品買單。離職OpenAI的大牛們,竟然創(chuàng)立了這么多公司
OpenAI 堪稱當(dāng)今人工智能領(lǐng)域最耀眼的明星,這家公司正以驚人的速度飆升至 3000 億美元估值的同時(shí),也催生了一批離職創(chuàng)業(yè)的成員。超越DeepSeek,中國(guó)開源「集團(tuán)軍」正重塑全球AI生態(tài)
中國(guó)開源大模型的全球化應(yīng)用已從“技術(shù)跟隨”轉(zhuǎn)向“生態(tài)主導(dǎo)”。當(dāng)美國(guó)陷入“閉源壟斷”與“開源失控”的兩難時(shí),中國(guó)通過“協(xié)議創(chuàng)新+場(chǎng)景深耕”,正在重構(gòu)全球AI開源生態(tài)的底層邏輯。這場(chǎng)博弈的終 極戰(zhàn)場(chǎng),不在...巨虧近百億,TCL中環(huán)還得接著熬
隨著行業(yè)集體自律,2025年Q1公司歸母凈虧損為19.06億元,環(huán)比有所收窄。由于行業(yè)供過于求,機(jī)構(gòu)預(yù)期光伏行業(yè)的拐點(diǎn)最早出現(xiàn)在2025年年底,2025年TCL中環(huán)還得繼續(xù)熬下去。四個(gè)月兩次到訪,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)英偉達(dá)到底有多重要?
站在2025年的節(jié)點(diǎn),英偉達(dá)的中國(guó)戰(zhàn)略正面臨關(guān)鍵抉擇:是繼續(xù)在政策夾縫中尋求折中方案,還是押注技術(shù)突破實(shí)現(xiàn)“去中國(guó)化”?AI應(yīng)用大盤點(diǎn):誰暴漲?誰掉隊(duì)?
AI應(yīng)用還沒完全分出勝負(fù),在這個(gè)競(jìng)技場(chǎng),昨天的顛覆者可能成為明天的守擂人,能否平衡技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)洞察,考驗(yàn)著每一個(gè)玩家。相關(guān)搜索