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創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)最新資訊，投資界全方位播報(bào)創(chuàng)業(yè)相關(guān)話題,全面解讀創(chuàng)業(yè)投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
AI創(chuàng)業(yè)者正在密集回大廠
網(wǎng)絡(luò)上有一種調(diào)侃，在大廠晉升的更好辦法是出去創(chuàng)業(yè)，然后再回去，可以獲得更高的職級(jí)和資源。大模型公司們創(chuàng)業(yè)未半，技術(shù)主心骨們卻先棄船回大廠了？
從單打獨(dú)斗的“重復(fù)造輪子”走向整合重組，動(dòng)蕩之后，或許是新的起點(diǎn)。維珍創(chuàng)始人布蘭森：瘋狂的人才能改變世界
我喜歡在遇到陌生人30秒鐘內(nèi)對(duì)其做出判斷，同樣，我也會(huì)在看到一份商業(yè)計(jì)劃書30秒鐘內(nèi)，斷定自己是否對(duì)它感興趣。蜘蛛俠「自救式」創(chuàng)業(yè)
這位因扮演蜘蛛俠而成名的95后英國(guó)男演員，一直以萌萌的少年形象活躍在熒幕上。如今他多了一個(gè)新的身份——無酒精啤酒品牌Bero的創(chuàng)始人。大模型的苦，創(chuàng)業(yè)的AI 科學(xué)家最懂
對(duì)于趕場(chǎng)下海的AI科學(xué)家們來說，當(dāng)AI競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入泡沫化的競(jìng)爭(zhēng)階段，誰更早實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，就能更早回收成本?！坝骰使诒爻衅渲亍?，投資人鋪設(shè)的鮮花大道并非一路通途，落地，成了2024年必須要過的關(guān)。創(chuàng)業(yè)有很多種，馬斯克選擇了股價(jià)波動(dòng)最大的方式
如果你從夢(mèng)想出發(fā)，然后理解實(shí)現(xiàn)該夢(mèng)想所需的成本結(jié)構(gòu)，你就會(huì)迫使自己走上唯一可行的道路，放棄那些不具規(guī)模擴(kuò)展可能性的簡(jiǎn)單解決方案，轉(zhuǎn)而追求那些能夠擴(kuò)展的「奇幻」方案。餐飲收尸人開始虧本
“餐飲收尸人”的現(xiàn)狀，可見創(chuàng)業(yè)環(huán)境之殘酷，對(duì)大多數(shù)人來說，要謹(jǐn)慎投資，不要輕易創(chuàng)業(yè)。繼峰股份操刀，一家創(chuàng)業(yè)公司2折賣了
毫無疑問，此時(shí)此刻中國(guó)一級(jí)市場(chǎng)正經(jīng)歷著估值重置，創(chuàng)業(yè)公司沿用原來的估值邏輯將很難融資，也很難賣出去。從狂飆到回本成謎的咖啡店
作為餐飲行業(yè)中的一個(gè)細(xì)分品類，在當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)中跑出來的咖啡店和咖啡品牌，無一不是懂產(chǎn)品，更懂營(yíng)銷、創(chuàng)新、品牌運(yùn)營(yíng)的商家。「死侍」竟是創(chuàng)業(yè)天才？
「小賤賤」竟然做出了一家廣告公司，而且還要上市，這勵(lì)志的故事顯然不可能只靠「嘴炮」完成。小區(qū)門口的「窮鬼小店」，擠滿了游客
小店雖好，創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎?！靶〕缘觌m好，但并不所有人想開就開?！绷执ㄖ毖裕龊靡患倚〉?，需要多種因素，“天時(shí)地利人和，缺一不可?！?/div>中國(guó)女首富，又贏了個(gè)大的
“不想兩腿一蹬，兩眼一閉的時(shí)候，覺得自己還有很多事情沒有做，最后帶著遺憾離開?！?/div>兩萬創(chuàng)業(yè)、月入七萬的Homebar，正在倒閉
Hombar這個(gè)火了不到一年的新業(yè)態(tài)，正在慢慢走向成熟，曾一度游走在灰色地帶的生意，也出現(xiàn)了頭部玩家：最后存活的，不是最強(qiáng)壯的，也不是最聰明的，而是最能適應(yīng)年輕人需求變化的。這屆年輕人，辭職去非洲搞錢
“去非洲搞錢”成為年輕人最新的理想，無論打工或者創(chuàng)業(yè)，都是他們對(duì)當(dāng)下生活重新思考的結(jié)果。我在中亞創(chuàng)業(yè)
有這樣一個(gè)數(shù)據(jù)：去年，大概有幾萬華人去中亞；而今年到目前，已經(jīng)有超過30萬人奔赴這片土地；據(jù)說到明年，這個(gè)數(shù)量有可能超過百萬。重慶出臺(tái)20條措施促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展
到2027年底，全市創(chuàng)業(yè)投資營(yíng)商環(huán)境更加優(yōu)化，市場(chǎng)主體更具活力，注冊(cè)的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)數(shù)量及資產(chǎn)規(guī)模年均增長(zhǎng)10%。傅盛終于又成為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師了
這位 360 安全衛(wèi)士最早的產(chǎn)品經(jīng)理、最早一波出海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，終于又拾起了自己創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的身份。創(chuàng)業(yè)公司遭遇回購寒潮，怎樣避免零和游戲？
不管是創(chuàng)投圈，還是司法機(jī)關(guān)，都試圖減輕回購權(quán)的負(fù)面影響。一旦啟動(dòng)，可能會(huì)帶來擠兌或者踩踏效應(yīng)，連累更多經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)無辜倒下。保住公司，投資人與創(chuàng)業(yè)者一道創(chuàng)造價(jià)值與收益才是長(zhǎng)久之計(jì)。前海夢(mèng)工場(chǎng)系列政策及項(xiàng)目重磅發(fā)布
《行動(dòng)方案》著眼香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)，建設(shè)蓬勃發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的“創(chuàng)新沃土”。建立面向AI的新戰(zhàn)略
具備同樣素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中能脫穎而出，在AI浪潮中則可能溺水而亡。
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