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《跳樓機(jī)》狂賺4000萬
一首歌曲的確是商品，但也不單純是商品，如果一味追求流量效應(yīng)，不求藝術(shù)創(chuàng)新，那么最終形成的，可能是一個正確但無趣的負(fù)循環(huán)。各大平臺紛紛入局，年輕人需要「能看」的視頻播客嗎？
作為一條探索中的賽道，視頻播客或許能夠改變大眾對于播客的“小眾”認(rèn)知，給頭部效應(yīng)顯著的中文播客圈，帶來一些新鮮的內(nèi)容氣息以及新的商業(yè)案例。小小卡片營收破百億，誰在買單？
靠“小學(xué)生經(jīng)濟(jì)”起家的卡游，能否成長為基業(yè)長青的公眾公司，還有許多問號。當(dāng)前，卡游憑借超百億的營收規(guī)模和44%的凈利率風(fēng)光無量，但更大的考驗(yàn)將在上市之后，面對內(nèi)容周期、用戶偏好和技術(shù)變革的多重挑戰(zhàn)，這...長視頻不要「李鬼劇」
事實(shí)證明，好的內(nèi)容自有其商業(yè)價值。當(dāng)然，基于已養(yǎng)成的消費(fèi)習(xí)慣，目前中國長視頻平臺不太可能收和奈飛一樣高的會員費(fèi)，但我們的用戶對于廣告的容忍度也相對高一些。國產(chǎn)雙女主，只有「以美之名」，無法「善意競爭」？
不是以身份成劇，而是以結(jié)構(gòu)立劇。這，或許才是真正的“雙女主之路”。長劇已失速，短劇未上桌
劇集行業(yè)的核心矛盾是投入和回報(bào)的失衡，長劇、短劇皆是如此。整個行業(yè)都在尋找新的盈虧平衡的錨點(diǎn)。炮制下沉女性主義爆款
作為娛樂產(chǎn)品，劇集當(dāng)然要關(guān)注用戶需求，更要甄別用戶需求。最重要的，還是把自己當(dāng)成一個正常作品。光有服務(wù)意識了，那創(chuàng)作一起手就亂了。每一處對用戶的討好都那么昭彰，拼到一起又那么矛盾。不如正視現(xiàn)狀、了解自...百萬成本打水漂？品牌短劇已退潮
未來品牌短劇一定是拼精品化的時代，這個“精品化”不只是扎實(shí)的劇本、過關(guān)的畫面審美、更高的演員陣容，更是品牌深度與短劇的結(jié)合，而非生硬植入，是實(shí)實(shí)在在通過短劇看到轉(zhuǎn)化效果，而非虛浮的播放量。減少進(jìn)口美國電影之后，市場會怎樣？
其他國家的影片雖面臨更寬松的競爭環(huán)境，但仍然很難補(bǔ)足美國影片留下的空缺。在撕裂的時代里，終究沒有贏家。撐起河南文旅半邊天，開封萬歲山的爆火密碼
成功的文旅融合需要專業(yè)化運(yùn)營和持續(xù)創(chuàng)新。景區(qū)不斷推出新產(chǎn)品、新場景、新模式的做法，體現(xiàn)了文旅產(chǎn)業(yè)從資源依賴向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型的必要性。流量缺急眼的景區(qū)，扎堆「門票免費(fèi)」瘋狂內(nèi)卷
最近，輿論層面開始出現(xiàn)鼓吹“國內(nèi)景區(qū)進(jìn)入免票時代”的論調(diào)，上述多位景區(qū)操盤手向勁旅君表達(dá)了強(qiáng)烈的擔(dān)憂情緒。畢竟有時候，免費(fèi)的才是最貴的。取悅中女：誰在拓頻，誰被拋棄？
基于當(dāng)下已經(jīng)成熟的內(nèi)容市場，“中女向”的增長需求仍然不斷攀升，那些真正有價值的內(nèi)容，首先要具備真實(shí)共鳴的核心，從“家庭敘事”轉(zhuǎn)向“自我敘事”。深刻理解中女需求的創(chuàng)作者，就有機(jī)會搶占這片內(nèi)容藍(lán)海。3天漲粉百萬，「甲亢哥」憑什么爆紅？
不管是真心實(shí)意還是開拓商機(jī)，中國文化以及熱情、友善的中國人形象已經(jīng)走進(jìn)一雙雙外國之眼。在媒體話語權(quán)日益?zhèn)€人化的今天，人人都可以參與到這場有關(guān)文化的奇幻漂流中，至于未來到底會駛向何方，時間是最好的證明。...《北上》讓嚴(yán)肅文學(xué)改編之旅駛向遠(yuǎn)方
在降本增效成為行業(yè)共識的背景下，大多數(shù)人選擇降本捷徑，而忘記了真正的效率提升應(yīng)該從上游層面進(jìn)行精準(zhǔn)投入。我為什么上武校：不是“好學(xué)生”，也不是“壞孩子”
不過現(xiàn)在的武校，似乎變得和馬修那個時代的武校不一樣了，更別說像《少林寺》那樣充滿了溫情與剛毅。乙女游戲，一場藏在愛里的「金錢交易」
而在未來她們依然需要真實(shí)伴侶的存在，但在乙游世界里支付金錢享受快樂，毫無保留地付出情感，更是一種有選擇的自由。上海爭奪「亞洲演藝之都」
對于目前的上海來說，可能缺的不是一個“霉霉”，也不只是“霉霉經(jīng)濟(jì)學(xué)”，但面對新加坡等亞洲城市的競爭，理應(yīng)爭取先行先試、推動體制機(jī)制創(chuàng)新，才能更好實(shí)現(xiàn)建設(shè)國際文化大都市、走向“五個中心”的目標(biāo)。
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