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VC大裂變前傳：吳尚志、閻焱、沈南鵬、徐新、張穎等大佬們當(dāng)年是怎樣革命的？
這次裂變無(wú)疑是成功率極高的，沈南鵬、徐新、張磊、張穎、馮濤、田立新、邵俊、鄺子平……當(dāng)年勇于走出原有平臺(tái)的投資人如今都已經(jīng)成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)舉足輕重的人物，要知道他們當(dāng)年的所在的平臺(tái)都是世界級(jí)的。中概股私有化價(jià)格低于發(fā)行價(jià)：被指借機(jī)套利，投資人或發(fā)起訴訟
一位美股投資者說(shuō)，類似的私有化行動(dòng)“違背了對(duì)IPO投資者和長(zhǎng)期投資者的承諾，是沒有契約精神的表現(xiàn)?！遍L(zhǎng)期以往，中概股將可能因此在美股市場(chǎng)喪失口碑，不再獲得投資者的信任。李開復(fù)作客蜻蜓FM：創(chuàng)業(yè)公司不要什么都想做
“就目前來(lái)看，中國(guó)和美國(guó)是世界最好的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，美國(guó)創(chuàng)業(yè)突破性更強(qiáng)，經(jīng)常做一些前人沒有做過(guò)的事情。而中國(guó)的創(chuàng)業(yè)更多是務(wù)實(shí)，解決的是商業(yè)里面的不公平、不匹配、不效率?！?/div>徐小平：想快速打動(dòng)投資人，一個(gè)好的pitch是創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人很多，這個(gè)時(shí)候市場(chǎng)的注意力十分有限，一個(gè)好的pitch就成了創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵。徐小平認(rèn)為，一個(gè)好的pitch里面擁有兩個(gè)要素：一是一個(gè)能展現(xiàn)出產(chǎn)品的名字；二是能一句話概括你的核心價(jià)值。一張圖告訴你VC為啥不回你的商業(yè)計(jì)劃書？
創(chuàng)業(yè)融資離不開商業(yè)計(jì)劃書。一份好的商業(yè)計(jì)劃書，是創(chuàng)業(yè)者與投資人之間的橋梁?？墒?，為什么你的BP都石沉大海呢？VC為啥都如此高貴冷艷，難搞定，就是不回你BP呢？投資人Dean Drako以5000萬(wàn)美元收購(gòu)云安全管理商Brivo
“我的目標(biāo)就是要收購(gòu)市場(chǎng)上最好的接入管理系統(tǒng)。Brivo優(yōu)秀的云端設(shè)施和開放的API測(cè)量讓他們成為了接入管理系統(tǒng)中的領(lǐng)先者。憑借著云端解決方案帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，Brivo毫無(wú)疑問確立了自己在市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位...天使投資人戴夫·麥克盧爾談投資策略：獨(dú)角獸很少遇到，小馬初創(chuàng)公司遍地都是
數(shù)據(jù)顯示，500 Startups在過(guò)去五年的發(fā)展速度十分驚人。截至目前，這家從孵化加速器轉(zhuǎn)型為風(fēng)投公司的企業(yè)，已經(jīng)在全球50個(gè)國(guó)家里投資了1000家初創(chuàng)公司，投資金額達(dá)到了1億美元。
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