李子柒向右，薇婭李佳琦向左
做品牌是細(xì)工慢活，究竟有多慢？雖然季薇并沒(méi)有對(duì)《深網(wǎng)》透露微念做李子柒品牌以來(lái)的具體營(yíng)收，但她做了個(gè)對(duì)比，美ONE一年凈利潤(rùn)就有四五十億，李子柒這邊一年的銷售額還都做不到四五十億。投資近180家企業(yè)，華映資本季薇：洞見(jiàn)是VC的必備技能
今年以來(lái)，華映資本簽約投資金額同比增長(zhǎng)45%，被投企業(yè)Q2經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)同比增長(zhǎng)超100%的占比超25%。華映十年：投資超160家，重點(diǎn)關(guān)注六大趨勢(shì)和機(jī)會(huì)
過(guò)去10年間，華映資本資產(chǎn)管理規(guī)模超過(guò)60億人民幣，共投資了超過(guò)160家企業(yè)，包括51信用卡、海蝶音樂(lè)、微盟等。華映資本季薇：內(nèi)容是流量的絕好抓手，要在存量市場(chǎng)尋找整合機(jī)會(huì)
華映資本一直關(guān)注兩個(gè)底層邏輯，一個(gè)是人群需求的迭代，另外一個(gè)就是技術(shù)的變遷，以及場(chǎng)景的應(yīng)用。好項(xiàng)目緊缺、募資難，VC/PE“無(wú)風(fēng)口期”到底投什么？
風(fēng)口是媒體熱議的風(fēng)口，還是資本扎堆的風(fēng)口，還是真正能夠引爆整個(gè)市場(chǎng)爆發(fā)長(zhǎng)期的風(fēng)口？今年可能算是一個(gè)沒(méi)有特別的像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段的這樣一個(gè)風(fēng)口期。華映資本季薇談女性新消費(fèi)：年輕女性三大剛需，撩漢、賺錢、變美
現(xiàn)代女性有很多選擇，其實(shí)職業(yè)選擇與性別無(wú)關(guān)，到最后評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)只有一套。一旦做出選擇，需要勇于承擔(dān)選擇帶來(lái)的后果。但無(wú)論如何，我們要重視自己的內(nèi)心需求，因?yàn)橹挥凶约嚎鞓?lè)了，我們身邊的人才會(huì)快樂(lè)。華映資本季薇：文娛2.0時(shí)代 “流量入口”正在演變成“內(nèi)容入口”
季薇認(rèn)為，現(xiàn)在已經(jīng)從“流量入口時(shí)代”進(jìn)入“內(nèi)容入口時(shí)代”，內(nèi)容成為平臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。隨著新生代消費(fèi)人群的崛起，用戶付費(fèi)意愿越來(lái)越強(qiáng)，也一定程度上帶動(dòng)了上一代付費(fèi)人群。同時(shí)，新興消費(fèi)人群帶來(lái)了新內(nèi)容...華映資本季薇：文娛2.0時(shí)代 “流量入口”正在演變成“內(nèi)容入口”
季薇認(rèn)為，現(xiàn)在已經(jīng)從“流量入口時(shí)代”進(jìn)入“內(nèi)容入口時(shí)代”，內(nèi)容成為平臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。隨著新生代消費(fèi)人群的崛起，用戶付費(fèi)意愿越來(lái)越強(qiáng)，也一定程度上帶動(dòng)了上一代付費(fèi)人群。同時(shí)，新興消費(fèi)人群帶來(lái)了新內(nèi)容...
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