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蘋果如何熬過(guò)沒(méi)有爆款的日子?
蘋果季度營(yíng)收、凈利罕見(jiàn)的連續(xù)兩季同比下滑,受累于iPhone營(yíng)收增長(zhǎng)放緩疊加PC寒冬,公司管理層對(duì)下一季的展望難言樂(lè)觀。浴血硅谷30年,喬布斯的幕后功臣怎么想?
如果你打算全情投入某項(xiàng)新事物的創(chuàng)造,那么這件事一定要具有顛覆性。甘肅成立一支蘋果產(chǎn)業(yè)基金
蘋果產(chǎn)業(yè)基金總規(guī)模1.6億元。聚焦蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條,全力延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈,強(qiáng)力打造“靜寧蘋果”百億級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈。印度手機(jī)市場(chǎng)再生變:小米遭到持續(xù)打壓,蘋果收獲新的青睞
就在小米資金解凍申請(qǐng)被駁回的前一天,蘋果公司首席執(zhí)行官庫(kù)克在新德里與印度總理莫迪舉行了會(huì)談。印度能否成為蘋果想象中的「下一個(gè)中國(guó)」?
或許印度真的會(huì)成為下一個(gè)最大的智能手機(jī)市場(chǎng),也或許蘋果能將印度打造成為能承擔(dān)起 50% iPhone 產(chǎn)能的生產(chǎn)重鎮(zhèn),但伴隨著印度當(dāng)?shù)亍改Щ谩沟墓?yīng)鏈與復(fù)雜市場(chǎng),直到目前為止,這些都要加上一個(gè)「十年之...痛失市占率第 一寶座,蘋果「錯(cuò)付」了印度
蘋果對(duì)供應(yīng)商和良品率的苛刻程度是人盡皆知的,但印度的工廠卻久久不能讓蘋果滿意。例如印度工業(yè)巨頭塔塔旗下的一家為蘋果做手機(jī)外殼的代工廠,早期的良品率甚至不足50%,蘋果,終于在芯片上認(rèn)命
蘋果的芯片探索并不總是一片坦途,磕磕絆絆時(shí)常有之,甚至還用了十幾年時(shí)間來(lái)得出一個(gè)徹底失敗的教訓(xùn)。蘋果在AI競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)落后?李開(kāi)復(fù)曾發(fā)警告
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這對(duì)蘋果意味著什么?這要由它來(lái)決定。正如阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇最近所說(shuō),所有科技公司都“站在同一起跑線上”。鳳凰網(wǎng)科技《AI哨所》對(duì)此將持續(xù)關(guān)注。業(yè)績(jī)被蘋果「砍傷」,700億果鏈龍頭反思
能否保證蘋果“砍單”不再上演,如何規(guī)避被大客戶“砍傷”的風(fēng)險(xiǎn),是歌爾今后發(fā)展中一個(gè)難以忽視的問(wèn)題。蘋果在AI競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)落后?
從各方面來(lái)看,蘋果浪費(fèi)了自成為第 一家開(kāi)發(fā)AI語(yǔ)音助手的大型科技公司以來(lái)所建立起的領(lǐng)先地位。PC市場(chǎng),崩了
即便未來(lái)還有很多的不確定性,但對(duì)消費(fèi)電子市場(chǎng)來(lái)說(shuō),最核心的還是產(chǎn)品和技術(shù)。依靠 M1 系列芯片的成功,作為蘋果歷史最為悠久的產(chǎn)品線,Mac 完成了一次重大的突破。科技圈隱藏最深的Web3大佬,竟然是蘋果?
這一切只是巧合,還是某個(gè)員工自己的「致敬」行為,又或者,這是蘋果在 Web3 領(lǐng)域的「一盤大棋」?聯(lián)想手機(jī)大潰敗
過(guò)去二十年時(shí)間,聯(lián)想手機(jī)曾兩度問(wèn)鼎中國(guó)手機(jī)第一。兩度衰落,都充分暴露了聯(lián)想“貿(mào)工技”戰(zhàn)略的短視。留給蘋果的時(shí)間不多了
蘋果,這家市值超過(guò)兩萬(wàn)億美元、現(xiàn)金流領(lǐng)跑全球的巨頭,這幾年卻在給人一種掉隊(duì)的感覺(jué)。庫(kù)克憋了7年,蘋果這一槍終于要開(kāi)了
根據(jù)分析師們總結(jié)的蘋果AR的產(chǎn)品路線圖:2022年MR頭盔式產(chǎn)品;2025年AR眼鏡;2030至2040年,推出隱形眼鏡式產(chǎn)品。至此,下一代計(jì)算平臺(tái)成型。iPhone 15芯片跑分曝光,安卓陣營(yíng)全軍覆沒(méi)?
要如何應(yīng)對(duì)完全體的iPhone和A17芯片,就得看各家廠商還能拿出什么“大殺招”了。
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