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千元購(gòu)周邊,買票見(jiàn)聲優(yōu):廣播劇衍生是門(mén)好生意嗎?
廣播劇衍生產(chǎn)業(yè)前景幾何?人民日?qǐng)?bào)、故宮和阿里巴巴達(dá)成合作,三方共同打造網(wǎng)紅新IP
文創(chuàng)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,讓中國(guó)的傳統(tǒng)文化在年輕人中得以傳承。“劇帶人紅”:暑期檔要帶火幾個(gè)李現(xiàn)?
“爆款劇”推動(dòng)的IP效應(yīng)是劇集實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的有利法寶之一。內(nèi)地票房逼近10億,它如何重塑2019暑期檔競(jìng)爭(zhēng)格局?
《速度與激情:特別行動(dòng)》的成功都有跡可循,至于未來(lái),“速激宇宙”還將帶來(lái)哪些驚喜,我們拭目以待。億級(jí)融資之后,快看下一步怎么走?
這次融資是一次在線漫畫(huà)的強(qiáng)強(qiáng)融合,也讓快看未來(lái)的發(fā)展之路變得更明亮了一些。“翻包事件”對(duì)迪士尼的影響有多大
看看它之后的IP開(kāi)發(fā)計(jì)劃與產(chǎn)業(yè)布局,帝國(guó)的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng)。小豬佩奇被賣40億美元,史上最貴豬
對(duì)于剛收購(gòu)小豬佩奇的孩之寶來(lái)說(shuō),想要更好的挖掘中國(guó)市場(chǎng),打擊盜版產(chǎn)品,維護(hù)版權(quán)成為了關(guān)鍵。愛(ài)動(dòng)健身完成數(shù)千萬(wàn)元A+輪融資,瑞力資本領(lǐng)投
國(guó)內(nèi)健身市場(chǎng)還處于起步階段,大部分俱樂(lè)部所提供的服務(wù)還無(wú)法跟上用戶多元化的消費(fèi)需求。閱文發(fā)布2019半年報(bào):營(yíng)收同比增30.1%至29.7億元,版權(quán)運(yùn)營(yíng)收入大增280.3%
業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,閱文集團(tuán)2019上半年實(shí)現(xiàn)總收入29.7億元人民幣,同比增長(zhǎng)30.1%;毛利為16.2億元。快訊|分子互動(dòng)獲騰訊數(shù)千萬(wàn)人民幣投資
連續(xù)兩輪融資資金將主要用于系列IP的影視、游戲化開(kāi)發(fā),并會(huì)發(fā)力擴(kuò)張衍生品業(yè)務(wù)和布局線下消費(fèi)場(chǎng)景。B站Fate,從影游聯(lián)動(dòng)到IP矩陣聯(lián)動(dòng)
內(nèi)容為網(wǎng),IP為旗,B站對(duì)Fate全I(xiàn)P內(nèi)容的深化和落地,對(duì)不管本土還是進(jìn)口的IP運(yùn)營(yíng)顯然都極具借鑒意義。IP的魔力:優(yōu)衣庫(kù)被瘋搶之后會(huì)是名創(chuàng)優(yōu)品嗎?
名創(chuàng)優(yōu)品其實(shí)還形成了一整套IP生態(tài)系統(tǒng),這些年來(lái)名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)拿下了包括故宮、漫威、HelloKitty等。完美女神IP養(yǎng)成史:志玲姐姐的撈金往事
作為最早一批到內(nèi)地發(fā)展的臺(tái)灣藝人之一,她操著一口比其他臺(tái)灣女藝人更嗲的口音,內(nèi)地女觀眾一度批評(píng)她做作。漫畫(huà)“逼宮”網(wǎng)文,IP經(jīng)濟(jì)引爆國(guó)漫千億產(chǎn)值
盡管國(guó)漫市場(chǎng)相比美國(guó)、日本市場(chǎng)而言,起步晚、體系不成熟,但動(dòng)漫市場(chǎng)背后的整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值巨大,國(guó)漫市場(chǎng)前景可觀。“救世主”《流浪地球》:國(guó)內(nèi)衍生品市場(chǎng)體量千億?
每年堪堪只有那么一部表現(xiàn)還算亮眼,能夠做出衍生產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)影視作品還是屈指可數(shù)。除了不具備真正能夠做衍生品的潛質(zhì),有些影視作品對(duì)衍生品開(kāi)發(fā)的重視程度也不足夠,做出來(lái)的衍生品只能作為促銷品,而不是真正的商...故宮“網(wǎng)紅”院長(zhǎng)單霽翔背后,是一本不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)寶典
單霽翔院長(zhǎng)的幾場(chǎng)演講,就是一個(gè)絕妙的不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)樣本。單院長(zhǎng)的KPI里應(yīng)該沒(méi)有租金、NOI等指標(biāo),但若以時(shí)下流行的“運(yùn)營(yíng)客群”來(lái)觀照,故宮可謂“一騎絕塵”。故宮換了掌門(mén)人
在單霽翔任職期間,故宮從2012年之前的混亂無(wú)序走向了“網(wǎng)紅”之路。年?duì)I收曾破15億元,園內(nèi)開(kāi)放區(qū)域達(dá)80%,故宮文物醫(yī)院成為世界技術(shù)力量最強(qiáng)的博物館文物修復(fù)機(jī)構(gòu)等。
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