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IP電影票房339億，退燒不退熱的IP仍是市場(chǎng)最?lèi)?ài)？
秋冬之際，2017即將畫(huà)上句號(hào)，影視劇透露的新訊號(hào)也愈加明確：類(lèi)型題材崛起。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作為IP的最大輸出地之一，在這場(chǎng)變局中如何發(fā)展？爆炸性增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)對(duì)傳統(tǒng)文學(xué)而言是一種什么樣的存在？什么樣的網(wǎng)絡(luò)文...創(chuàng)立、失去、復(fù)得，吳文輝與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)15年的愛(ài)恨情仇
從收費(fèi)閱讀、注重IP開(kāi)發(fā)，到網(wǎng)文出海。吳文輝一直在做“第一個(gè)吃螃蟹得人”，以自身的經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新，帶領(lǐng)閱文集團(tuán)不斷前行，這次上市之后，他們將會(huì)面對(duì)更好的機(jī)會(huì)和更大的挑戰(zhàn)，也會(huì)為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)變革。投資影視爆款可遇不可求，但電影票卻能夠選出獨(dú)裁者
無(wú)論是走細(xì)分市場(chǎng)還是布局內(nèi)容多點(diǎn)投資，爆款看起來(lái)都是可遇不可求的。要想踏踏實(shí)實(shí)地用影視語(yǔ)言講好一個(gè)故事，就不能用浮躁心態(tài)建立爆款這個(gè)心理賬戶(hù)。阿里文學(xué)的3+X陣型孵化IP，能否迎戰(zhàn)網(wǎng)文下半場(chǎng)？
打造精品IP是費(fèi)心費(fèi)力的，阿里文學(xué)計(jì)劃把平臺(tái)上的作品分成付費(fèi)向和衍生向，通過(guò)一些扶助和傾斜鼓勵(lì)作者創(chuàng)作有世界觀(guān)的作品，而不是生產(chǎn)一系列短平快的總裁文、曖昧文和鄉(xiāng)村文。院線(xiàn)電影如此依賴(lài)IP，電影產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化究竟有沒(méi)有戲？
投資人怕賠本、消費(fèi)者決策失誤、院線(xiàn)怕完成不了KPI，IP劇成為各方逃避不確定性的穩(wěn)妥選擇。但一部穩(wěn)妥的電影，還帶勁嗎？6.18億授權(quán)愛(ài)奇藝，《盜墓筆記》IP是否依舊可以為付費(fèi)時(shí)代蓄能？
目前大部分視頻網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)于會(huì)員付費(fèi)消費(fèi)采取接受態(tài)度，但是電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、電影等內(nèi)容領(lǐng)域接連井噴，付費(fèi)時(shí)代并不缺乏內(nèi)容，卻只有好的內(nèi)容才能被市場(chǎng)接受，《盜墓筆記》系列能否成為“市場(chǎng)靈藥”，僅憑以前的風(fēng)光...娛樂(lè)至死，揭秘IP制造廠(chǎng)迪士尼如何收買(mǎi)人心？
IP塑造最直觀(guān)的表現(xiàn)就是高效娛樂(lè)化，這是一個(gè)娛樂(lè)至死的年代，誰(shuí)能在最短時(shí)間抓住人們的關(guān)注度，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)。除了資本、平臺(tái)、概念，好節(jié)目鏈接產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)的關(guān)鍵還有什么？
剛開(kāi)始有的時(shí)候驅(qū)動(dòng)不了產(chǎn)業(yè)沒(méi)關(guān)系，但你要做好內(nèi)容，不斷的去輻射、去影響你的觀(guān)眾群和用戶(hù)群，去固化你的產(chǎn)品。龍杰傳媒“龍騰計(jì)劃”發(fā)布：影視行業(yè)共享版權(quán)的下一種可能
此次龍杰傳媒利用自身版權(quán)優(yōu)勢(shì)，從投資方、內(nèi)容源頭著手，吸引各影視公司群策群力，融合自身優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，不斷加速影音轉(zhuǎn)化，持續(xù)有效地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈共生共榮，良性發(fā)展。兩周年考，騰訊影業(yè)的野心仍需要耐心
騰訊影業(yè)自成立以來(lái)，盡管動(dòng)作頻頻，但主控項(xiàng)目的市場(chǎng)表現(xiàn)卻鮮有驚艷之作。那么，不缺資本、不缺渠道、不缺IP的騰訊影業(yè)究竟該如何念好影視這本生意經(jīng)？IP套路玩的深，但騰訊影業(yè)是否能走出互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)泥潭魔咒？
互聯(lián)網(wǎng)資本對(duì)于大IP的追逐，猶如“薛定諤的貓”，明牌上看“大IP+流量明星+社交和媒體優(yōu)勢(shì)”是無(wú)往不利的，但在上線(xiàn)之前又一切都是不確定的。我要贊體育完成Pre-A輪融資，投后估值近億元
此外，我要贊服務(wù)成功招商的項(xiàng)目涉及了路跑、足球、壘球、街舞、羽毛球、籃球等20多個(gè)賽事，其中贊助商包括京東、大象保險(xiǎn)、普惠家金融、統(tǒng)一集團(tuán)、百歲山、貴人鳥(niǎo)、康師傅、怡寶等50多個(gè)品牌。
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