消費(fèi)
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開一家「俄羅斯商品館」,究竟是什么體驗(yàn)?
俄貨的生意,迅猛地掠過,而后如同賭桌上的籌碼一般,又迅速從現(xiàn)實(shí)里消失了。餐飲人沖刺「春節(jié)檔」
價格親民化、菜品和消費(fèi)場景多元化,已成為春節(jié)餐飲消費(fèi)的一大趨勢。而行業(yè)新一年的競爭,也將沿著這一方向展開。老牌烘焙宜芝多回歸,能否再獲消費(fèi)者青睞?
僅一年時間,烘焙賽道的變化就已是翻天覆地,更何況是時隔三年,宜芝多才宣布回歸,無論是消費(fèi)人群還是消費(fèi)習(xí)慣,烘焙賽道早已不是當(dāng)年的日月。誰是小紅書最會賺錢的商家?
當(dāng)越來越多主理人、商家與買手,把小紅書當(dāng)作經(jīng)營主場,在小紅書電商扎根生長時,這個樣本也會逐漸擴(kuò)容,最終讓小紅書電商生態(tài)越來越豐富多樣,這可能才是決定小紅書電商未來能否制勝的關(guān)鍵。沖鋒衣上為什么總印英文?
突破沖鋒衣技術(shù)的封鎖,打造完全屬于自己的沖鋒衣,恐怕這才是安踏面對戶外市場,真正的野心。中國茶飲競爭進(jìn)入至暗時刻?
在這個超級內(nèi)卷的消費(fèi)時代里,一方面,茶飲品牌在面向消費(fèi)者的時候,必須堅(jiān)決執(zhí)行性價比策略;另一方面,加盟商的羊毛不能往死里薅了,必須要求茶飲品牌將觸角伸得越長越好。800一條的lululemon瑜伽褲,開始收割「縣城貴婦」
Lululemon從人均可支配收入7-8萬的北上廣下沉到平均月薪3千-4千的縣城以及小鎮(zhèn),這波操作是何用意?「中國麥當(dāng)勞」已經(jīng)誕生,「中國星巴克」還不知道在哪里
當(dāng)中國成長為全球第二大消費(fèi)市場,我們也有了自己的國民飲料——現(xiàn)制茶飲。從擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新:2024年便利店十大事件
無論是門店擴(kuò)張、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,2024年便利店行業(yè)都涌現(xiàn)出諸多值得關(guān)注的事件。超級植物快不夠用了!果蔬茶今年會成為主流嗎?
健康消費(fèi)已成大勢所趨,以健康為賣點(diǎn)的果蔬茶品類,正處于爆發(fā)式增長的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),目前占據(jù)著行業(yè)發(fā)展的核心跑道。2024年中國GDP超134萬億,誰支撐起5%的增長?
2025年,我國制造業(yè)處于新舊動能轉(zhuǎn)換重要時期。在積極有為宏觀支持政策推動下,各地加大對“兩重”“兩新”領(lǐng)域資金融通保障。年貨節(jié)觀察:過年送禮送不動了?
當(dāng)消費(fèi)市場愈發(fā)理性化,對價格愈發(fā)關(guān)注,或能理解改版后的京東為何會對低價策略搖擺的原因。當(dāng)2025年消費(fèi)或?qū)⒗硇曰?,不僅僅是電商平臺,屬于各大消費(fèi)品牌方的考驗(yàn)或才真正拉開序幕而已。2024年的移動應(yīng)用:誰還在增長?誰還能賺錢?
開發(fā)者并未陷入困局、停滯不前,反而是在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中,有了與時代共舞的理性認(rèn)知,以及始終緊跟變化,持續(xù)長線發(fā)展的清晰思路。外國網(wǎng)友擠爆小紅書,茶飲圈一夜之間畫風(fēng)突變!
海外網(wǎng)友對中國奶茶產(chǎn)生好奇,外籍游客來華熱度攀升,為中國飲品提供了新的流量機(jī)遇,也為出海開辟了新思路。
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