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這家VC，一把套現(xiàn)賺超20億
據(jù)泡泡瑪特招股書顯示，上市前蜂巧資本最終持有2.85%股份，位列第七大股東。一只鹵鵝帶飛五一文旅
五一已過(guò)，榮昌區(qū)也恢復(fù)了往日的平靜，但整座城市以及美味、獨(dú)特的鹵鵝已經(jīng)走進(jìn)游客心中。如今的文旅賽道也在經(jīng)歷“卷生卷死”的流量互競(jìng)后，走向了一條更為長(zhǎng)線、穩(wěn)定也更具適配性的道路上。誰(shuí)在爭(zhēng)奪3000億寵物市場(chǎng)？
三股勢(shì)力同場(chǎng)競(jìng)技，中國(guó)寵物產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模和業(yè)務(wù)深度，必將迎來(lái)更大的發(fā)展空間。文旅重鎮(zhèn)誰(shuí)賺了？
文旅上市公司作為城市旅游發(fā)展的排頭兵，還承擔(dān)著引領(lǐng)潮流，推動(dòng)當(dāng)?shù)匚穆卯a(chǎn)品、業(yè)態(tài)迭代升級(jí)的重任。CityRide帶火「騎行經(jīng)濟(jì)」
騎行必不可少的消費(fèi)就是車。一架靠譜的公路車價(jià)格不菲，入門款也要三、四千元左右，比較昂貴的品牌在幾萬(wàn)元甚至十幾萬(wàn)不等。年輕人正在拋棄電影？
每年有爆款電影出來(lái)后，業(yè)內(nèi)都會(huì)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。但接下來(lái)幾年時(shí)間里，這種成功經(jīng)驗(yàn)又會(huì)被驗(yàn)證已經(jīng)失效。商超2024年財(cái)報(bào)：關(guān)店、調(diào)改，難掩行業(yè)陣痛
總結(jié)來(lái)看，中國(guó)商超行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局已徹底改變。規(guī)模擴(kuò)張和渠道紅利已成過(guò)去，商品力和運(yùn)營(yíng)效率成為決定企業(yè)存亡的核心變量。從武漢跑出的黑鴨煲能火起來(lái)嗎？
黑鴨煲“一醬成菜”的特點(diǎn)，注定了該產(chǎn)品的壁壘不是很高。任何一家中餐館，想要輕松復(fù)制該菜品，都不是難事。所以，想要真正跑出來(lái)，被大眾所接受，黑鴨煲，可能還需要在實(shí)踐中反復(fù)錘煉。長(zhǎng)假旅游「買罪受」，怎么解？
市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)在此過(guò)程中同樣不可或缺。真正的破局還需跳出旅游看旅游。五一最火賽道，節(jié)后怎么走？
短期來(lái)看，假期效應(yīng)帶動(dòng)了部分個(gè)股的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。但中長(zhǎng)期來(lái)看，行業(yè)復(fù)蘇仍需依賴宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策支持以及企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整。全北京「不爭(zhēng)氣」的年輕人，都聚集到了石景山？
很多住進(jìn)石景山的北漂，再也不想搬回朝陽(yáng)、海淀了；以及越來(lái)越多的佛系青年，開始不約而同地向石景山聚攏。在他們看來(lái)，這里的環(huán)境和人，都有種不管不顧的松弛，“有一種人在北京但生活在老家的感覺，有點(diǎn)像北京尚未...泡泡瑪特的「大店」戰(zhàn)
未來(lái)，如何平衡大店的投入和收益，如何確保短期熱度過(guò)后的長(zhǎng)線穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，如何在規(guī)?；瘮U(kuò)張和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)間找到平衡，或許是這些品牌更重要的階段性課題。五一「窮游」縣城，我發(fā)現(xiàn)了中國(guó)消費(fèi)的另一面
縣城中產(chǎn)更喜歡的休閑方式可能是開著車到周邊的好山好水，來(lái)一場(chǎng)野餐露營(yíng)，而不是徒步、跑步、打球、騎行等“比較裝”的戶外消費(fèi)。9塊9的AI洗頭：顛覆還是泡沫？
企業(yè)與品牌勇于嘗試，拓寬AI邊界無(wú)可厚非，但需要明白的是，消費(fèi)者并不會(huì)為所有冠上“AI”的產(chǎn)品買單。今年五一，一個(gè)重大轉(zhuǎn)變
從廣度上，樂意消費(fèi)的人越來(lái)越多，增長(zhǎng)非常明顯。比如2025年的旅游人次，是2018年的兩倍還要多。關(guān)閉胖東來(lái)，于東來(lái)被逼到退網(wǎng)邊緣
于東來(lái)曾多次說(shuō)道：“請(qǐng)關(guān)注我的哲學(xué)，而非經(jīng)營(yíng)”“我的目的不是為了做生意，而是為了給中國(guó)的企業(yè)做個(gè)樣本。”不是樓上吃不起，而是B1更有性價(jià)比
現(xiàn)在的購(gòu)物中心，越來(lái)越像一個(gè)大型的美食廣場(chǎng)，一個(gè)裝修精美的大食堂了。五一入境游爆火之后
今年五一入境游的爆火，本質(zhì)是一場(chǎng)“城市形象”與“消費(fèi)潛力”的共振。政策紅利釋放了短期流量，但長(zhǎng)期增長(zhǎng)需靠服務(wù)升級(jí)與文化深耕。鳴鳴很忙IPO：萬(wàn)店之后，3個(gè)隱憂初現(xiàn)
每日1.5萬(wàn)的銷售額是平均值，那么低于平均值的新門店，還怎么保證盈利？這對(duì)于未來(lái)鳴鳴很忙的加盟商來(lái)說(shuō)，是一個(gè)值得擔(dān)憂的問題。夫妻賣卡牌，年入100億
考慮到谷子經(jīng)濟(jì)未來(lái)潛在的發(fā)展空間，以及泡泡瑪特的超2000億人民幣的市值，百億營(yíng)收規(guī)模的卡游存在很大的想象空間。能不能接住這份市場(chǎng)的想象力，就看卡游有沒有這個(gè)實(shí)力了。
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