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「東南亞小騰訊」的故事，到了轉(zhuǎn)折點(diǎn)
冬海集團(tuán)旗下的主要業(yè)務(wù)可分為游戲（Garena）、電商（Shopee）和金融（SeaMoney）三駕馬車，乘著新興市場的數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮在過去數(shù)年間高速發(fā)展。但到了現(xiàn)在，“東南亞小騰訊”的故事是否已經(jīng)走到...透過百度2021年報，看中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)3個重大趨勢
技術(shù)基本功是“正”，時代潮流是“奇”，中國“東數(shù)西算”恰如一場及時的東風(fēng)，將中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)從流量時代引入算力時代，也讓百度AI云這朵中國第一智能云迎來守正出奇時刻。虧損收窄，股價上漲，但愛奇藝仍未走出ICU
眼下，虧損收窄的愛奇藝雖然暫時地得到了喘息的機(jī)會，但在保持持續(xù)的爆款輸出上，愛奇藝已然要面臨巨大的挑戰(zhàn)。到底能否徹底走出ICU，愛奇藝還需要用好內(nèi)容去回答。百度應(yīng)該拆分嗎？
如今，在AI、自動駕駛等新業(yè)務(wù)漸有起色，卻對中短期業(yè)務(wù)造成不小拖累的情況下，百度似乎再一次走到了分拆的十字路口。百度發(fā)布Q4財報及年報：2021年核心研發(fā)投入221億元，研發(fā)投入占比達(dá)23%
當(dāng)下，自動駕駛下半場的角逐已經(jīng)開啟，規(guī)?；虡I(yè)運(yùn)營將成為行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。從規(guī)模化商業(yè)運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)問題，再倒逼技術(shù)迭代，將產(chǎn)生不斷強(qiáng)化的正向循環(huán)。愛奇藝(IQ.US)發(fā)布財報：Q4運(yùn)營大幅減虧，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)2022年運(yùn)營盈虧平衡
2021年第四季度，得益于月度平均單會員收入的增加（ARM的計算公式為：當(dāng)季的訂閱會員總收入/當(dāng)季月日均總訂閱會員數(shù)），愛奇藝會員服務(wù)營收41億元，同比增長7％。告別高增長，阿里進(jìn)入業(yè)績滯漲時刻
未來阿里巴巴如果要想重回業(yè)績的高增長，除了穩(wěn)住中國市場電商業(yè)務(wù)的基本盤之外，還需要阿里巴巴集團(tuán)董事長張勇能夠帶領(lǐng)其他新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破。阿里駛?cè)霚p速帶
核心電商業(yè)務(wù)增長趨緩受整體市場飽和以及競對沖擊所致。行至隘口，傳統(tǒng)電商巨人也開始轉(zhuǎn)變思路。阿里要去「五環(huán)外」加油了
從阿里近期動作來看，它已經(jīng)適應(yīng)了公司進(jìn)入慢速增長時期要面對的種種挑戰(zhàn)，但落在執(zhí)行層面，一個龐大的機(jī)器適時轉(zhuǎn)身并不輕松，緩慢移動恐怕會是阿里未來一段時間的基調(diào)。最新財報瑕不掩瑜，思科轉(zhuǎn)型效果成謎
無論思科如何發(fā)展，對于投資者來說，更希望看到的是，其未來的增長空間，而不是止步不前。而最新財報的數(shù)據(jù)，顯然撕下了思科這位巨頭的“遮羞布”，其未來能否穩(wěn)住江湖地位，也將充滿變數(shù)。喧囂之際，如何理解阿里巴巴的最新財報
阿里巴巴早已不是簡單的“撮合”式平臺，其未來發(fā)展將在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化藍(lán)海中獲得空間。大環(huán)境有起有伏，公司本身也會有爬坡期。在基本面仍然健康、公司方向正確的情況下，阿里巴巴值得外界再多給一些耐心。阿里的挑戰(zhàn)，不止反壟斷
張勇將內(nèi)需、全球化、高科技列為阿里巴巴的三大戰(zhàn)略。財務(wù)上，三大戰(zhàn)略分別對應(yīng)中國商業(yè)、國際商業(yè)和云計算三大板塊。阿里急需一場局部勝利
眼下，擺在25.9萬阿里人面前是這樣的棋局：站在“向上而生”和“頹勢而沉”的平衡點(diǎn)上，而勝利的邏輯并不復(fù)雜——在習(xí)慣持續(xù)抗壓的同時，盡快在“局部戰(zhàn)場”打贏小規(guī)模戰(zhàn)役，重塑士氣、扭轉(zhuǎn)局勢。阿里最新財報冰與火
或許對阿里而言，比起回應(yīng)市場對高增長高利潤的期待，將目光投向增量更大的新業(yè)務(wù)，是當(dāng)前阿里的最優(yōu)解。阿里巴巴發(fā)布2022財年第三財季業(yè)績報告：凈利潤同比下降75%
阿里巴巴生態(tài)全球年度活躍消費(fèi)者數(shù)量達(dá)到12.8億，單季增長4300萬。同時，凈利潤同比下降75%。叮咚買菜最好一季財報的紅與黑
作為生鮮電商行業(yè)的頭部品牌，前期難免會經(jīng)歷“投入換增長”的燒錢期，戰(zhàn)略收縮的確發(fā)揮了阻止虧損進(jìn)一步擴(kuò)大的作用。而另一個問題也隨之暴露出來：持續(xù)吃緊的現(xiàn)金流。微軟最新財報的繁榮，蓋不住其中年危機(jī)
這個誕生于PC互聯(lián)網(wǎng)時代的獨(dú)角獸，是真的老之將至，還是會永葆青春？這是一個長期被人們津津樂道、又非常值得探討的問題。
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