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星巴克將每9小時(shí)在中國(guó)開(kāi)一家新店？開(kāi)店九千家能有戲嗎？
面對(duì)著星巴克當(dāng)前的大規(guī)模布局，雖然機(jī)會(huì)存在，但是問(wèn)題同樣不少，這樣的星巴克到底機(jī)遇在何方？可能還需要用時(shí)間來(lái)觀察。跨界賣咖啡真能「補(bǔ)血」嗎？
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，咖啡賽道的新老玩家廝殺，本就缺少產(chǎn)品力的跨界玩家們，“咖啡夢(mèng)”還能做多久？星巴克：從學(xué)霸到學(xué)渣？
昔日學(xué)霸正猛抄后進(jìn)生作業(yè)，嘗試將觸角伸向瑞幸的領(lǐng)地，但無(wú)論如何，星巴克不可能，也不應(yīng)該成為瑞幸。xBloom母公司「TBDxInc」宣布連續(xù)完成兩輪共計(jì)1500萬(wàn)美元融資，順為源碼領(lǐng)投
TBDxInc成立于2021年，總部設(shè)在美國(guó)加利福尼亞州。旗下品牌xBloom是全球首創(chuàng)的全自動(dòng)現(xiàn)磨手沖膠囊咖啡機(jī)，致力于通過(guò)科技手段重新定義居家咖啡體驗(yàn)。星巴克的中國(guó)戰(zhàn)事，吃緊
本土咖啡品牌們已經(jīng)不再是“幼年”，它們已經(jīng)長(zhǎng)大，并隨時(shí)準(zhǔn)備挑戰(zhàn)“咖啡老大哥”的江湖地位。中醫(yī)都勸你別喝咖啡，但中藥店為什么都在開(kāi)咖啡館？
都想跨界賣咖啡？除聯(lián)名外，像同仁堂、白塔寺藥店那樣自己開(kāi)咖啡廳的也不少。咖啡下鄉(xiāng)，誰(shuí)是卷王？
盡管還沒(méi)有到一將功成萬(wàn)骨枯的程度，但咖啡行業(yè)“卷”的程度依然令人不寒而栗。新消費(fèi)降溫，賣咖啡成了他們最后的退路
如果說(shuō)茶飲和咖啡算是近親，步子邁得不算太大。當(dāng)中國(guó)郵政、中國(guó)石油甚至賣鞋的內(nèi)聯(lián)升，賣電子煙的悅刻也開(kāi)始賣咖啡時(shí)，人們不得不調(diào)整對(duì)咖啡的認(rèn)知。騰訊、紅杉爭(zhēng)相投資的咖啡要上市了
雖然已經(jīng)成為咖啡市場(chǎng)不可小覷的一股勢(shì)力，但是不論是橫向?qū)Ρ惹?，還是縱向?qū)Ρ犬a(chǎn)品，Tims中國(guó)都缺少足夠殷實(shí)的護(hù)城河。距離「咖啡滅絕」還有多少年？
“咖啡腦袋”嗡一聲響，什么？在不久的將來(lái)，別說(shuō)隨時(shí)隨地的“咖啡自由”了，就連能不能喝到一杯咖啡都會(huì)成問(wèn)題？瑞幸之后，Tims中國(guó)能否講出新故事？
對(duì)于當(dāng)下的中國(guó)消費(fèi)者，無(wú)論是咖啡口味、產(chǎn)品力還是品牌形象，這個(gè)印著楓葉標(biāo)識(shí)的“小紅杯”仍然面目模糊。面對(duì)戰(zhàn)況正酣的咖啡消費(fèi)賽道，Tims中國(guó)需要做的還有很多。咖啡下鄉(xiāng)，有大佬開(kāi)始下注
咖啡品牌的下沉本身也是在教育市場(chǎng)。一旦用戶習(xí)慣培養(yǎng)起來(lái)，可能迸發(fā)出巨大的潛力，這是市場(chǎng)給予先行者的獎(jiǎng)賞。Tims中國(guó)赴美「借殼」上市，國(guó)內(nèi)咖啡賽道混戰(zhàn)再度升級(jí)？
在國(guó)內(nèi)咖啡賽道已經(jīng)逐漸擁擠的情況下，依然有許多玩家跨越賽道而來(lái)，這讓Tims咖啡更加感到到了壓力。剛剛爬起來(lái)，瑞幸就準(zhǔn)備「沉」下去
從創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)企業(yè)從創(chuàng)立到上市的最快記錄到因財(cái)務(wù)造假，成為中概股的奇恥大辱，如今又絕地重生。這崛起-墜落-再度崛起也只發(fā)生在這短短5年時(shí)間而已。小鎮(zhèn)青年鐘愛(ài)小眾咖啡館
萬(wàn)億賽道，百花齊放，高速發(fā)展，讓國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)充滿了“想象力”。營(yíng)收再漲，瑞幸翻身把歌唱？
除了資本的入局外，跨界經(jīng)營(yíng)咖啡也成為了一種潮流。中石油、同仁堂、李寧、郵政等各領(lǐng)域巨頭都先后進(jìn)軍咖啡賽道。新式茶飲集體「殺入」咖啡，茶顏悅色、喜茶、奈雪們的「局中局」
不僅茶顏悅色瞄準(zhǔn)了咖啡賽道。古茗、蜜雪冰城、奈雪的茶、喜茶等茶飲品牌，都對(duì)咖啡賽道“情有獨(dú)鐘”，均以各種方式紛紛入局。
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