名創(chuàng)為啥找美團(tuán)一起做閃電倉?
沒想到的是,出版后的第二年,亞馬遜開始從一家網(wǎng)絡(luò)書店升級(jí)為萬物商店,一切看似顛撲不破的法則都被重寫,再過十幾年,閃電倉的效率至上模式,又在把零售業(yè)推向未曾知曉的領(lǐng)域。前置倉又火了
看起來,在生鮮即時(shí)零售的戰(zhàn)場(chǎng)上,京東和美團(tuán)要有一場(chǎng)貼身肉搏的大戰(zhàn)。美團(tuán)8天漲了4000億
過去六年,美團(tuán)經(jīng)歷了上市、熱捧、遭受質(zhì)疑的全過程。如今,王興也站在新起點(diǎn)上,這會(huì)是其帶領(lǐng)美團(tuán)重回巔 峰的關(guān)鍵一役。「電子外賣」常態(tài)化,消費(fèi)電子渴望確定性增長
伴隨即時(shí)零售平臺(tái)服務(wù)體系不斷迭代的是,過去幾年手機(jī)廠商新機(jī)銷售在即時(shí)零售渠道出現(xiàn)了明顯變化。美團(tuán)、抖音的線上醫(yī)療新戰(zhàn)事
新老大廠們的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療之戰(zhàn),雖然瞄準(zhǔn)的都是大健康市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來遠(yuǎn)景,但目前打得最激烈的仍是線上賣藥這場(chǎng)局部戰(zhàn)役。美團(tuán)又一次穩(wěn)住了
財(cái)報(bào)顯示,美團(tuán)2024年上半年?duì)I收由上年同期的1265.82億元增長22.9%至1555.27億元。重新給美團(tuán)外賣「算一下賬」
在美團(tuán)內(nèi)部,拼好飯項(xiàng)目被之稱為“防守型業(yè)務(wù)”,指“自己卷自己”,將整個(gè)低價(jià)空間全部占據(jù),避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入。美團(tuán)為什么突然這么賺錢了
過往印象中,外界普遍認(rèn)為與其他大廠相比,美團(tuán)賺錢比較困難。但進(jìn)入2024年之后,這一固有認(rèn)知,則可能會(huì)被打破。美團(tuán)駛離漩渦中心
拼多多前腳股價(jià)大跌,美團(tuán)后腳跟上一份打消擔(dān)憂的成績(jī)單,幫投資者們松了一口氣。王莆中「鎮(zhèn)店」
王莆中負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù),郭萬懷負(fù)責(zé)增長業(yè)務(wù),仇廣宇探索出海,張川負(fù)責(zé)對(duì)營收幫助不大的其他業(yè)務(wù)。美團(tuán)「困戰(zhàn)」本地生活
今年1月初,時(shí)任美團(tuán)到店事業(yè)群總裁的張川,在給員工發(fā)出的新年寄語中,將美團(tuán)與抖音等對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),形容成一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”,并且不是短期的戰(zhàn)爭(zhēng),而是一場(chǎng)殘酷并且煎熬的塹壕站。即便到現(xiàn)在,這場(chǎng)戰(zhàn)事也還未到中場(chǎng)。美團(tuán)短劇抖音開播,本地生活大戰(zhàn)握手言和?
近年來隨著抖音的業(yè)務(wù)不斷向外賣、團(tuán)購等本地生活領(lǐng)域延伸,美團(tuán)與抖音兩大平臺(tái)經(jīng)常被放到一起進(jìn)行比較。一頓飯僅6.9元,美團(tuán)「拼好飯」摸著拼多多過河
除了拼好飯,過去一年,無論是“神搶手”直播間、神會(huì)員,還是特價(jià)團(tuán)購,低價(jià)不斷拓展至美團(tuán)的到店、到家業(yè)務(wù)場(chǎng)景中。整體來看,美團(tuán)正在加速推進(jìn)低價(jià)市場(chǎng),加深護(hù)城河。19.9元三菜一湯?虧了30萬后,我放棄做打?qū)φ鄣摹傅蛢r(jià)團(tuán)購」
生意越來越難做了,周瑞的感知,并非空穴來風(fēng)。平臺(tái)側(cè)的動(dòng)向印證了市場(chǎng)的變化。共享單車,哪里還有韭菜讓你割?
進(jìn)入2024年以來,共享單車行業(yè)的漲價(jià)潮并未止息,反而邁入了新的臺(tái)階。「沙盤推演」美團(tuán)出海
在北美,僅有少數(shù)地區(qū),有通過分散本就不密集的城市布局攫取流量溢價(jià)并抬升業(yè)務(wù)量的潛力。因此騎手成本時(shí)間價(jià)值與用戶差距不會(huì)很明顯,以美團(tuán)目前針對(duì)內(nèi)陸和香港的商業(yè)模式,比較難成形。美團(tuán)動(dòng)作頻頻,到底是攻是守?
回顧美團(tuán)過去五年甚至更長的無限戰(zhàn)爭(zhēng)業(yè)務(wù)線,很多業(yè)務(wù)都無疾而終,而失敗的嘗試往往源自于脫離了中小商家的核心供給圈。最典型的就是打車業(yè)務(wù),獨(dú)立于中小商家,美團(tuán)的地推能力都顯得沒那么神乎其神,依靠簡(jiǎn)單的補(bǔ)貼...快手、美團(tuán)合作升級(jí),覆蓋全國「百城萬店」
對(duì)美團(tuán)而言,通過這次與快手的合作,為商家拓展了新流量、新客群。抖音使矛,美團(tuán)用盾
?有市場(chǎng),就有競(jìng)爭(zhēng)。抖音全力進(jìn)軍本地生活市場(chǎng)欲取代美團(tuán),已不是新聞。
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