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聽(tīng)說(shuō)Costco要上天貓？告訴你所知道和不知道的Costco！
中國(guó)的商業(yè)皇冠是淘寶，但是美國(guó)和加拿大的皇冠是Costco，它的巨大成功歸結(jié)起來(lái)無(wú)非三點(diǎn)：將商品做到了極好，將價(jià)格降到了極低，同時(shí)又將服務(wù)做到了超人預(yù)期。這很好地詮釋了零售的本質(zhì)規(guī)律。劉強(qiáng)東飆英語(yǔ)放狠話：5年超天貓成中國(guó)最大B2C平臺(tái)
“作為一家中國(guó)本土公司，我們更容易獲得政府發(fā)放的牌照。其次，對(duì)于一家采用金融消費(fèi)者商業(yè)模式的公司來(lái)說(shuō)，如果能夠在中國(guó)上市，這將非常有利于我們與消費(fèi)者溝通，”劉強(qiáng)東稱(chēng)。百萬(wàn)價(jià)位的進(jìn)口豪華車(chē)擱在天貓上賣(mài) 你敢買(mǎi)嗎？
這種“親近”，背后是天貓超級(jí)品牌日的變化：越來(lái)越傾向于類(lèi)似路虎、瑪莎拉蒂等知名汽車(chē)品牌，或其他調(diào)性不錯(cuò)的品牌，資源主體不斷擴(kuò)大，“這是傳統(tǒng)電商的進(jìn)步，開(kāi)始真正介入品牌全營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)。”余巍表示。大牌看重天貓業(yè)績(jī)，只因天貓?zhí)峁┝吮取百u(mài)貨”更有價(jià)值的服務(wù)
最初，大牌們看中的主要還是天貓龐大的用戶體量。而如今，天貓已然成為很多品牌商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的主要陣地，雅詩(shī)蘭黛算是其中之一，它在天貓上近五年的“心路歷程”，可以算是大牌在華進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。天貓的新零售，品牌的新戰(zhàn)場(chǎng)
如果說(shuō)2012年剛成立的天貓還在為每天吸引大品牌入駐而絞盡了腦汁，現(xiàn)如今的天貓則完全換了角色。截至2017年3月，福布斯全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)中，有近八成的消費(fèi)品牌已入駐天貓開(kāi)展銷(xiāo)售?？梢哉f(shuō)，天貓成...阿里單季狂入501億背后：電商業(yè)務(wù)依舊一枝獨(dú)秀，但這些業(yè)務(wù)還在虧錢(qián)
從整體布局上，盡管阿里巴巴在主營(yíng)業(yè)務(wù)外，一直不遺余力的試圖拓展新業(yè)務(wù)，如在阿里大文娛、阿里云等行業(yè)的布局，但電商業(yè)務(wù)還是其營(yíng)收和利潤(rùn)的核心來(lái)源。在亮眼的數(shù)據(jù)背后，也隱藏著一些小缺憾。今天，知名品牌開(kāi)始在財(cái)報(bào)里寫(xiě)天貓了
“中國(guó)內(nèi)地銷(xiāo)售額錄得6%的增幅至1.24億歐元，主要得益于集團(tuán)在該地區(qū)新增的門(mén)店和品牌天貓旗艦店的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。”法國(guó)護(hù)膚品牌歐舒丹在發(fā)布2017財(cái)年全年財(cái)報(bào)中寫(xiě)道。618京東和天貓打得火熱，笑得最開(kāi)心的卻是直播巨頭？
今年的618，時(shí)下正火爆的直播行業(yè)首次入局，成為活動(dòng)中的一大亮點(diǎn)。劇情反轉(zhuǎn)：宜家或?qū)⒌顷懱熵?，線上線下同時(shí)擴(kuò)張
在以擴(kuò)張速度取勝的零售界，宜家的發(fā)展簡(jiǎn)直是一股“清流”。不慌不忙的宜家總是不走尋常路，一直保持著自己的節(jié)奏，不被外界的隨波逐流所干擾。
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