汽水
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網(wǎng)紅汽水,倒在酷暑來臨之前
唯 一能確定的是,能夠長久活下去的品牌,走前些年新消費(fèi)網(wǎng)紅的路子,是注定不行了。湖北前首富攪動(dòng)千億汽水市場
對(duì)于部分國產(chǎn)汽水賣高價(jià),有網(wǎng)友認(rèn)為這是在“消耗情懷”,也有網(wǎng)友表示理解,覺得國產(chǎn)汽水銷量比不上兩大可樂,只有靠貴才能續(xù)命。武漢二廠「光速」上市
如今,終于有一家以汽水為核心產(chǎn)品的國產(chǎn)品牌登陸資本市場,但武漢二廠汽水的對(duì)手不是老字號(hào)汽水,甚至不是兩樂,而是新消費(fèi)領(lǐng)域所有的飲品企業(yè)。蘭世立的「三板斧」
蘭世立的汽水產(chǎn)品靠低價(jià)出圈,確實(shí)攪動(dòng)了行業(yè)。是否真的如他所愿顛覆汽水行業(yè),能在市場中分得一杯羹?國貨汽水積極求變
隨著國潮興起,被雪藏了約20年的國貨汽水紛紛重出江湖,意欲奪回被可口可樂、百事可樂等外資搶占的市場。艷壓可樂的國產(chǎn)汽水被打工人喝成了啤酒平替
不去追網(wǎng)紅風(fēng),就走個(gè)自成一派的野路子。在拿捏中年男子的道路上一路狂飆,期間不忘捎帶上一波“尋找酒替”的年輕人。沉寂20多年的國產(chǎn)汽水,正在殺回市場
國產(chǎn)汽水們的崛起,仍未直接撼動(dòng)“兩樂”的地位。全球和中國碳酸飲料市場依然為可口可樂、百事可樂兩家國際巨頭主導(dǎo)。年入30億,中國最「土」飲料靠拿捏男人逆襲
除了網(wǎng)紅飲料,我們常喝的飲料也紛紛漲價(jià),像北冰洋一瓶能賣到6元,可口可樂也告別了3.5元時(shí)代。在這股漲價(jià)潮中,有個(gè)國產(chǎn)老品牌,卻堪稱性價(jià)比界的清流。中日飲料暗戰(zhàn)30年
如今,隨著中國人健康意識(shí)的覺醒,隨著新生代品牌的不斷涌現(xiàn),并與日本飲料在健康賽道上展開激戰(zhàn),中國飲料行業(yè)正翻開新的一頁。國產(chǎn)汽水卷起來,可口可樂靠邊站
國產(chǎn)汽水們能否真正迎來屬于自己的第二春?在復(fù)興老產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,老牌汽水們也在不斷創(chuàng)新。老字號(hào)汽水:重工業(yè)遺珠,重生于情懷之外
情懷的生意絕非長久之計(jì),消費(fèi)習(xí)慣始終在變化,消費(fèi)者每次重新品嘗后,都會(huì)對(duì)記憶中的味道產(chǎn)生覆蓋,直到新品成為新的記憶。千億元?dú)馍帧笟馀荨梗€能快速吹大嗎?
未來品牌的發(fā)展極有可能是回歸傳統(tǒng),但無論是渠道還是供應(yīng)鏈,最終指向都是產(chǎn)品。