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中國茶飲競爭進入至暗時刻？
在這個超級內卷的消費時代里，一方面，茶飲品牌在面向消費者的時候，必須堅決執(zhí)行性價比策略；另一方面，加盟商的羊毛不能往死里薅了，必須要求茶飲品牌將觸角伸得越長越好。盤點全年270次茶飲咖啡IP聯名
品牌需要將內容深度與消費者需求精準匹配，并通過創(chuàng)新的產品力、差異化的IP選擇、以及運營管理的精細化，才能從同質化競爭中脫身，找到可持續(xù)增長的路徑。5大茶飲品牌財報：蜜雪冰城一枝獨秀，但加盟商依然在離開
新茶飲市場，加盟商們越來越難賺到錢了。即使資本市場一片飄紅，加盟商們的“大逃殺”，依然會不斷上演。蜜雪冰城還在「踩油門」
2025年擺在蜜雪冰城面前的，將是下沉（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、出海、現磨咖啡（新場景）等多個場景的機會與挑戰(zhàn)。新茶飲加盟商現狀：關店純虧，不關回本遙遙無期
如今，價格戰(zhàn)已成為行業(yè)常態(tài)。短期內，低價雖然能帶來客流，卻進一步擠壓利潤，加盟商和底層員工的生存空間被不斷壓縮。面對持續(xù)的虧損和經營困境，越來越多加盟商被迫退出新茶飲賽道。茶飲界「新流量王」出現了？
當前，新茶飲行業(yè)內卷嚴重，產品同質化愈發(fā)嚴重。在此背景下，無論是消費者還是創(chuàng)業(yè)者都亟需“新口味”。而標榜健康，搭配蔬菜、水果等各式各樣高顏值的果蔬茶的出現，給消費者提供了新選擇。奶茶店盯上了兩塊五小零食
新茶飲的主業(yè)紛紛卷起配料健康和低價，極致性價比之下的9.9元價格戰(zhàn)，也讓利潤空間一再壓縮。為了吸引消費者，各品牌使出了渾身解數，其中緩解增長焦慮的小零食，誰又能說不是一種針對年輕人的“釣餌”呢？古茗和蜜雪冰城，都在發(fā)力咖啡業(yè)務
咖啡茶飲已經不再是兩個獨立的市場，奶茶與拿鐵等產品層面的交叉，以及直接的價格激烈競爭，是所有飲品品牌都無法回避的問題。加上市場環(huán)境的轉變，這也讓拓店和新品的結果充滿未知數。「自己人打自己人」，泥潭中的茶飲加盟商
過去，奶茶加盟商中不乏沒有經驗的新手小白，但今年這種情況變得少見。一位資深加盟商向我們透露了行業(yè)的現狀，“幾年前開茶百道的加盟商，今年可能又開了古茗或者滬上阿姨等其他品牌，這些人不會關閉原來的店鋪而是...大規(guī)模閉店后，書亦燒仙草先倒了？
當茶飲市場變得飽和，關店會變成常態(tài)，洗牌在所難免。想要在牌桌上留下，極致性價比、超級大單品、品牌自身熱度不斷，三者接下來對每一個品牌來說都缺一不可。
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