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PE要成為國企改革“最好伙伴”到底需要跨過幾道坎？
因為PE能夠在機制創(chuàng)新上助力國資國企改革，所以被稱為國企改革“最好的伙伴”。但PE機構(gòu)在參與國企改革過程中都需要警惕哪些潛在的風險和問題？清科觀察：世界最賺錢耶魯基金資產(chǎn)配置解密，超三成配置PE
耶魯大學捐贈基金近20-30年成功運營的案例一直是大學捐贈基金界，乃至投資界津津樂道的案例，其資產(chǎn)配置策略也是投資者較為關(guān)注的話題。清科數(shù)據(jù)：5月VC/PE市場外幣基金主導 發(fā)改委新舉力挺天使VC
2014年5月中外創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資機構(gòu)新募集基金共計22支，披露的20支基金顯示新增可投中國大陸資本量為42.42億美元，環(huán)比上升30.5%，較去年同期的87.63億美元的募資規(guī)模下降約51.6...清科數(shù)據(jù)：5月VC/PE鐘情電子商務 早期投資備受矚目
根據(jù)清科集團旗下私募通統(tǒng)計，2014年5月中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資市場共發(fā)生投資案例78起，披露金額案例69起，投資總金額達17.69億美元，平均投資金額2,563.00萬美元。林敏：PE二級市場機會多 可參考國外模式
上市公司的并購或者大企業(yè)的項目，包括像京東這種大公司的并購，我們所說的二級市場就是PE和PE之間的接手。這樣的退出，根據(jù)我們的研究，海外的基金市場占據(jù)了半壁江山的。肖水龍：PE轉(zhuǎn)VC過程痛苦 需要注意哪些要點？
創(chuàng)東方在07年成立之初，前半段以PE投資為主。前兩年開始，我們也是思考轉(zhuǎn)型或者做一些轉(zhuǎn)變，所以前年開始就定了我們的業(yè)務策略是四句話，專系化、勇于投、偏VC、重服務。劉俊宏：用資本的“有色”眼鏡看早期項目不公平
中國的并購市場不是說資本市場自然經(jīng)濟發(fā)展到自然程度產(chǎn)生的產(chǎn)物，是被動的產(chǎn)物。我們新股發(fā)行停了兩年多，坐不住，那么多優(yōu)質(zhì)的企業(yè)像白菜一樣賣掉。如果中國資本市場是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，而非政策影響導致的，我覺得...曲列鋒：并購市場機會多 VC、PE做大靠什么因素決定？
VC、PE能否在并購市場中做大取決于成熟完善的法律環(huán)境，企業(yè)家的良好的觀念和時機，以及成熟的職業(yè)經(jīng)理人團隊和資本市場對模式的認可度等幾方面的因素。
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