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誰(shuí)瓜分了日本人的飯碗
在日本，JA集團(tuán)幾乎掌握了大米市場(chǎng)的半壁江山，控制了日本50%的大米交易量。7000億大米市場(chǎng)，除了金龍魚、福臨門，誰(shuí)還在賺錢？
這或許是大米產(chǎn)業(yè)一個(gè)不錯(cuò)的出路，能夠讓大米賣出更高的溢價(jià)，以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”跨越品牌的“死亡之谷”。太二賣米，干飯人不干了
歸根到底，系統(tǒng)性調(diào)整需要直面成本、營(yíng)收、利潤(rùn)等多個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者變化，最終目的是可持續(xù)、穩(wěn)健地把錢賺了。毫無(wú)疑問(wèn)，這是太二們正在遭遇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這家網(wǎng)紅大米品牌上市，市值180億
十月稻田品牌成立于2011年，旗下品牌包括十月稻田、柴火大院和福享人家。用王兵的話說(shuō)，十月稻田是跟著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)的。「網(wǎng)紅大米」跑出一個(gè)IPO，估值145億
上市不是終點(diǎn)，作為網(wǎng)紅新消費(fèi)品牌，如何成為“長(zhǎng)紅”品牌始終是發(fā)展的命題，十月稻田也必須答好這一題。這家網(wǎng)紅東北大米準(zhǔn)備IPO了？
農(nóng)業(yè)消費(fèi)品需要?jiǎng)?chuàng)新，更需要耐心，就如同播種一般，戒急戒躁，蟄伏等待，才能有所收獲。將大米行業(yè)消費(fèi)升級(jí)，“龍米家”完成數(shù)千萬(wàn)元的A1輪融資
龍米家在2015年開發(fā)了獨(dú)創(chuàng)的充氮鎖鮮技術(shù)，并開創(chuàng)了“把大米裝在易拉罐中售賣”的創(chuàng)新營(yíng)銷方式。
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