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李子柒和微念和解,誰是贏家?
一場長達(dá)一年半的糾紛以和解告終。你還可能看到“張同學(xué)螺螄粉”,“劉畊宏螺螄粉”嗎?不會(huì)再有了。2023,消費(fèi)巨頭陰影下的生存法則
有人主動(dòng)換賽道去霍霍元宇宙;也有人想再搞最后一把,最終回家過年都坐不了高鐵。亞朵集團(tuán)耶律胤 :從體驗(yàn)著手,亞朵品牌成長之路
酒店不是一個(gè)睡覺的地方,而是一個(gè)可以提供品質(zhì)生活的完美的體驗(yàn)空間,它是一個(gè)有內(nèi)容的空間,而且是一個(gè)能夠跟客人在精神上產(chǎn)生很多共鳴的品牌。杉杉控股鄭永剛:新時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
一旦市場放開以后,我們的中國品牌會(huì)形成一個(gè)梯隊(duì)式的品牌市場。所以我們當(dāng)時(shí)考慮到這個(gè)問題,杉杉西服想獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,想長期成為國人的國服的可能性不大。所以1999年我們就開始研究企業(yè)轉(zhuǎn)型。分眾傳媒江南春:關(guān)于品牌創(chuàng)新的機(jī)遇和趨勢
我們發(fā)覺精神追求是整個(gè)創(chuàng)新品牌贏得新一代消費(fèi)者的核心動(dòng)力。整個(gè)新一代的品牌要洞察新一代消費(fèi)者新世界的一個(gè)全新的趨勢中國面包之鄉(xiāng),靠賣面包坐擁100多個(gè)億萬富翁
“中國面包之鄉(xiāng)”的榮譽(yù)已經(jīng)落定,接下來就該“資溪面包”利用品牌影響力來開啟新的篇章。市值蒸發(fā)百億元,數(shù)字廚電也救不了老板電器?
總而言之,老板電器眼下的日子不好過,綁定地產(chǎn)的精裝修渠道回款難,集成灶侵蝕油煙機(jī)的市場份額、跨界預(yù)制菜前景未明,如何為業(yè)績注入新的動(dòng)能,考驗(yàn)著管理層的智慧。一條街開5家零食集合店,年輕人不夠用了
零食集合店如雨后春筍般地涌現(xiàn),是一門怎樣的生意?零食集合店雨后春筍般地涌現(xiàn),已經(jīng)形成激烈的市場競爭。歐陽娜娜踩了哪些雷,明星做品牌沒那么簡單
從沒有輕而易舉的生意,歐陽娜娜們需要從頭補(bǔ)課,而流失的口碑,都是早就該交的學(xué)費(fèi)。新消費(fèi)品牌靠「加盟」續(xù)命
加盟不是萬能良藥,被加盟模式反噬的品牌也不在少數(shù),新消費(fèi)的終局遠(yuǎn)不是“加盟”而已。奈雪的茶攤牌:不裝日本品牌了
曾經(jīng)幫助品牌出圈的日式基因,在如今卻成了品牌的原罪,“假洋鬼子”、“大牌山寨”等標(biāo)簽,已經(jīng)成為這些品牌們不愿提及的污點(diǎn)。「熱醒Rexing」獲數(shù)百萬人民幣天使輪融資,唯品會(huì)投資
成立于2022年的熱醒Rexing,定位北美“自駕游+露營”周邊運(yùn)動(dòng)戶外功能性服飾品牌。國貨美妝:只想活下去
珠三角的美妝供應(yīng)企業(yè)至少出現(xiàn)了三到四個(gè)月的備案空窗期。時(shí)代在變,中國美妝集體求變之心日漸顯露。靠偽裝國貨爆賺50億!這家外國巨頭悶聲發(fā)大財(cái)
這個(gè)蟄伏中國30余年的公司,和寶潔一起,幾乎承包了中國人的洗護(hù)用品,一度被認(rèn)為是“國貨”。天天用的毛巾,為什么沒成為一門好生意?
沒有外部的“活水”,行業(yè)就成了一潭死水,這似乎是個(gè)死循環(huán)。接下來毛巾行業(yè)或許該補(bǔ)一堂叫作“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的大課了。國產(chǎn)香水賣800,還沒斬男先斬我
門店出圈的另一面,是多數(shù)國產(chǎn)香水品牌并未實(shí)現(xiàn)規(guī)模復(fù)制的現(xiàn)狀,由此衍生出快閃店形式的宣傳推廣。法系車敗走中國
但無論是先發(fā)優(yōu)勢,還是早年辛苦攢下的口碑,都沒止住法系車的頹勢。今時(shí)今日,法系車在中國市場已經(jīng)是徹頭徹尾的邊緣品牌。小鵬汽車的最大問題,是何小鵬本人
事實(shí)上,小鵬公司的內(nèi)卷和“部門墻”,已經(jīng)嚴(yán)重到了阻礙小鵬汽車業(yè)務(wù)推進(jìn)的地步。
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