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中國(guó)品牌追隨SHEIN：150億美金的夢(mèng)想與征途
中國(guó)品牌出海，是一次畢其功于一役的機(jī)會(huì)。而疫情無(wú)疑放大了這個(gè)機(jī)會(huì)。新消費(fèi)拐點(diǎn)已至，新老品牌“必有一戰(zhàn)”
在疫情背景下的2020年，自嗨鍋、每日黑巧、元?dú)馍?、王飽飽等網(wǎng)紅品牌一路飄紅，一度被稱為“疫情硬通貨”。頭頭是道合伙人姚臻：支撐起泡泡瑪特的是年輕人對(duì)情感的需求
從投資角度而言，‘叛逆期’的賽道雖然可能是一件值得做的事，卻有很高的不確定。而資本是逐利的，因此，目前我們?cè)谕顿Y方向上仍舊更關(guān)注基礎(chǔ)消費(fèi)升級(jí)。網(wǎng)紅品牌的2020：破圈、爆紅、挑戰(zhàn)
輝煌終究只是暫時(shí)的。“從零到一”尚且只能算走好了第一階段，下一階段的路才是決定這些品牌能否“長(zhǎng)紅”的關(guān)鍵。想上B站而不得的品牌，到底怎么推銷自己？
追逐用戶是品牌投放不變的法則，近些年用戶的時(shí)間越來(lái)越多的分配在線上，品牌投放的重點(diǎn)也一路從傳統(tǒng)媒體到社交平臺(tái)再到視頻平臺(tái)。是我的錯(cuò)覺(jué)嗎？疫情后線下網(wǎng)紅店更多、更火了
2019年下半年至2020年，誕生了一批品牌集合形式的線下雜貨零售店，很快成為當(dāng)?shù)啬贻p人打卡拍照的首選。兩年融資超19億，精品速溶受熱捧，咖啡創(chuàng)業(yè)者們活過(guò)來(lái)了？
根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)，2019至2020年11月初，中國(guó)咖啡行業(yè)共發(fā)生投融資事件19起，共完成融資金額19.12億元，其中共有12家企業(yè)獲得融資，僅三頓半一家企業(yè)就在不到兩年的時(shí)間內(nèi)完成5次融資。告別昔日大哥，趙明喊話要對(duì)決華為做國(guó)內(nèi)第一
與華為“離婚”后，缺少品牌加持的榮耀也面臨眾多不確定性。尤其是小米OV在高端市場(chǎng)的艱難，已經(jīng)做足了警示：消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知有慣性，舊品牌很難在短期內(nèi)甩開(kāi)品牌包袱，高端更多是一場(chǎng)技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道的...什么是頂流？
頂流明顯已經(jīng)展現(xiàn)出了巨大的潛力。以內(nèi)容造就、助推和呈現(xiàn)的頂流，具備著極強(qiáng)的流量吸引力和極大的真實(shí)商業(yè)價(jià)值。而長(zhǎng)視頻行業(yè)整體也仍在提升其頂流聚集的能力，其升級(jí)優(yōu)化后的新?向、新戰(zhàn)略，必然還會(huì)進(jìn)一步拓展頂...拼多多的兩個(gè)世界
消費(fèi)升級(jí)不是讓上海人去過(guò)巴黎人的生活，而是讓安徽安慶人有廚房紙用、有好水果吃。5G打開(kāi)「視頻社會(huì)化」閘門(mén)，視頻手機(jī)后浪已至
得益于廠商間的你來(lái)我往，助推了消費(fèi)者生活方式的持續(xù)變革。全面視頻化的生活，已經(jīng)到來(lái)，“人像”自由也將走出靜態(tài)時(shí)代，而鮮活起來(lái)。后褚時(shí)健時(shí)代：如何變成一群人的褚橙
每年的11月是云南褚橙的收獲季，2020年的不一樣在于換標(biāo)了：包裝上創(chuàng)始人褚時(shí)健的表情不再是滄桑和壓抑的，取而代之的是從容、舒展的笑臉。三只松鼠能走多遠(yuǎn)？
想要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷、渠道、供應(yīng)鏈方面的優(yōu)秀缺一不可。兩年5000萬(wàn)：揭秘全球成長(zhǎng)最快手機(jī)品牌
realme最特殊的地方在于：在制造最復(fù)雜的消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品的同時(shí)，又可以如同快消品一樣，將精力集中在產(chǎn)品硬件和設(shè)計(jì)上，同時(shí)針對(duì)全球不同的市場(chǎng)靈活做出反饋。新造車失火，戳破千億市值泡沫？
站在百年汽車工業(yè)的時(shí)間維度來(lái)看，新能源汽車仍然是一個(gè)新興領(lǐng)域，很多技術(shù)仍不成熟。新勢(shì)力車企們更是非?！澳贻p”，最“年長(zhǎng)”的特斯拉也不過(guò)才誕生17年，與奔馳、福特等百年品牌在汽車制造方面自然無(wú)法相比。 ...怎么講好瓶裝水的故事？
消費(fèi)不斷升級(jí)的當(dāng)下，水的品類和概念也越來(lái)越多，在供需雙方共同作用下，一批新興的包裝飲用水公司應(yīng)運(yùn)而生，也越來(lái)越受到各路資本的重視。萬(wàn)字解讀 | 百雀羚VS花西子：誰(shuí)才是國(guó)潮化妝品扛旗者？
如今，一個(gè)從老去到新生，一個(gè)從爆紅到穩(wěn)定，他們都面臨著屬于自己的課題。海瀾之家：從林更新回到周杰倫，中國(guó)第一男裝的墮落之路
海瀾之家發(fā)展至今20年，經(jīng)歷了數(shù)次戰(zhàn)略摸索和營(yíng)銷更迭之后，終于想明白了自己想走的路。月餅還是這么難吃，為什么沒(méi)有殺出新品牌？
當(dāng)月餅的禮品屬性越來(lái)越重的時(shí)候，離流通的消費(fèi)市場(chǎng)就會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)，品牌創(chuàng)新自然也就更難。慌張的大品牌和它的中年危機(jī)：市值腰斬、死對(duì)頭圍剿、后浪步步緊逼
相比疫情帶來(lái)的困難，大品牌正在遭遇的“中年危機(jī)”，更加可怕。
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