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走進(jìn)小鎮(zhèn)青年，誰(shuí)會(huì)成為“中國(guó)的星巴克”？
只要有市場(chǎng)，就永遠(yuǎn)存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。整體來(lái)看，新茶飲品牌入局下沉市場(chǎng)除了要即時(shí)彌補(bǔ)直營(yíng)模式的短板，高同質(zhì)化的行業(yè)痛點(diǎn)注定會(huì)有更多的后來(lái)者攪局，就像星巴克雖然在中國(guó)占據(jù)強(qiáng)大市場(chǎng)地位，但從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)競(jìng)爭(zhēng)者。剖析饑餓營(yíng)銷本質(zhì)：經(jīng)營(yíng)一種特定的“饑餓感”！
大部分消費(fèi)者心目中，你得了戴明獎(jiǎng)或者布德里奇質(zhì)量獎(jiǎng)都跟他們沒(méi)什么關(guān)系。一個(gè)正常人，往往是用對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的感受來(lái)判斷產(chǎn)品質(zhì)量的。快訊|丸鮮完成數(shù)百萬(wàn)元種子輪融資，投資方是 DNA Fund
憲傳智能餐飲現(xiàn)正在籌備新一輪數(shù)千萬(wàn)元融資，資金將主要用于旗艦店的準(zhǔn)備，以及擴(kuò)張展店。解密：西貝4次定位失敗后，火的商業(yè)邏輯是什么？
上一款新菜，對(duì)于一家餐廳、一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)不算是大事。西貝，卻用這道新菜，在全網(wǎng)博取了1600萬(wàn)+的關(guān)注量。又一國(guó)產(chǎn)老品牌攤上事了，云南白藥遇多事之秋！
云南白藥牙膏作為云南白藥轉(zhuǎn)型、翻身的一個(gè)拳頭產(chǎn)品，其過(guò)度的廣告投入和短期的營(yíng)銷紅利，本身也是對(duì)云南白藥這一品牌的快速消費(fèi)。快訊|“未卡Vetreska”完成數(shù)千萬(wàn)元人民幣A輪融資，打造時(shí)尚養(yǎng)寵服務(wù)品牌
未卡Vetreska創(chuàng)立于2015年，是專注于時(shí)尚養(yǎng)寵方式的服務(wù)品牌，目前公司業(yè)務(wù)包括自有寵物食品，寵物服裝以及寵物主人周邊產(chǎn)品等。天貓的線下野心有點(diǎn)太瘋狂
天貓要求，不僅僅是門店要與天貓旗艦店打通，還要讓每一個(gè)線下店鋪在天貓開一個(gè)云店。投資界快訊| 高浪完成2 億元 A 輪融資，琢石資本領(lǐng)投
高浪給自己的定位是“品牌資產(chǎn)管理”，也就是對(duì)一個(gè)品牌的無(wú)形資產(chǎn)、品牌價(jià)值的運(yùn)營(yíng)。如今，渠道很多，消費(fèi)品也很多，不僅要讓產(chǎn)品精準(zhǔn)觸達(dá)到用戶，還得同步完成“認(rèn)知——說(shuō)服”的過(guò)程。謝偉山：要在大風(fēng)口上舉起100艘千噸巨輪
“只有立足于人心，才能制定偉大的戰(zhàn)略?！币谎劭吹降?，把構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力的著眼點(diǎn)放到人心之上，這也是謝偉山等君智人對(duì)邁克爾·波特之競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的“反叛”之一。謝偉山有言：“最偉大的致敬是超越！”知乎代言人選擇劉昊然，不僅是粉絲經(jīng)濟(jì)那么簡(jiǎn)單
從最初的問(wèn)答社區(qū)到現(xiàn)在面向大眾的普惠知識(shí)分享平臺(tái)，知乎的品牌進(jìn)階之路一直以產(chǎn)品升級(jí)為導(dǎo)向。而這家始終保持專注、認(rèn)真的互聯(lián)網(wǎng)品牌，為何把品牌代言的第一次給了劉昊然？又是如何達(dá)成這波“海陸空”式刷屏效果的...中華牙膏電商銷量增長(zhǎng)268%，《創(chuàng)造101》熱度紅利還如何延續(xù)到合作品牌？
《創(chuàng)造101》的熱度紅利如何延續(xù)到合作品牌？作為一檔現(xiàn)象級(jí)的綜藝，這檔節(jié)目除了帶貨能力，還給行業(yè)帶來(lái)了諸多貢獻(xiàn)。“網(wǎng)易傳媒”榮獲2018新媒體品牌價(jià)值獎(jiǎng)
自2011年初網(wǎng)易門戶推出基于移動(dòng)終端平臺(tái)的媒體資訊產(chǎn)品——網(wǎng)易新聞，受眾知名度、行業(yè)口碑遙遙領(lǐng)先同類軟件，下載量長(zhǎng)期保持App Store新聞軟件排名第一。千禧女子消費(fèi)圖鑒
一個(gè)好的品牌需要一個(gè)雙向機(jī)制來(lái)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，從傾聽消費(fèi)者到即時(shí)給予反饋。當(dāng)共享已成往事，共享紙巾機(jī)靠什么續(xù)命？
共享還能與哪些領(lǐng)域結(jié)合，創(chuàng)業(yè)者的“聯(lián)系能力”可謂無(wú)窮盡，這不，共享紙巾機(jī)也加入了共享豪華套餐，企圖抓住潮流的尾巴，分最后一點(diǎn)蛋糕。跨境電商競(jìng)爭(zhēng)格局頭部化，中小平臺(tái)如何突圍？
2017年跨境電商整體交易規(guī)模(含零售及B2B)達(dá)7.6萬(wàn)億元人民幣，2018年跨境電商交易規(guī)模有望增至9.0萬(wàn)億元。洋碼頭、深圳星商、美翻等跨境電商平臺(tái)先后完成融資，跨境電商發(fā)展勢(shì)態(tài)甚好，然而步步高...
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