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華為高端機(jī)過于自信盲目冒進(jìn),品牌溢價(jià)仍難敵三星蘋果
不可否認(rèn),經(jīng)過多年的努力,華為已經(jīng)取代小米成為中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的代表,但與蘋果、三星相比,無(wú)論是在市場(chǎng)份額、營(yíng)收和利潤(rùn)上均存有較大差距,這種情況下,華為需要的是客觀認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),穩(wěn)扎穩(wěn)打,而不應(yīng)過于...她是寶潔全球職位最高的華人,被京東挖走時(shí)留下一封信
最簡(jiǎn)單易懂的品牌定位,讓消費(fèi)者過目不忘;最方便誘人的產(chǎn)品設(shè)計(jì),不僅滿足消費(fèi)者的功能需求,更超越他的使用體驗(yàn),令他愛不釋手。貝貝網(wǎng)張良倫:價(jià)格戰(zhàn)就得追著巨頭打
天貓、京東、唯品會(huì)等巨頭壟斷了母嬰電商8成以上的用戶,獨(dú)立平臺(tái)數(shù)量近兩年看似風(fēng)生水起,但實(shí)際只分到了很少的市場(chǎng)份額。貝貝在眾多獨(dú)立平臺(tái)中目前是領(lǐng)跑者,但就算把刨去綜合平臺(tái)以外所有的份額都吃下來(lái),盤子也...國(guó)產(chǎn)手機(jī)新一輪洗牌:手機(jī)廠商使出渾身解數(shù),高端市場(chǎng)進(jìn)入肉搏戰(zhàn)
過去的幾年,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)季度出貨量始終保持在20%以上的增長(zhǎng)率。然而,最新的各方數(shù)據(jù)均表明,這個(gè)增速已經(jīng)放緩開始接近飽和。對(duì)于手機(jī)廠商而言,要想占領(lǐng)、站穩(wěn)市場(chǎng),就要在硬件和軟件方面有所突破,并不斷...這四個(gè)理由讓諾基亞的手機(jī)夢(mèng)只能是夢(mèng)一場(chǎng)
智能手機(jī)今天的門檻已經(jīng)足夠高,諾基亞很難再有機(jī)會(huì);今天的諾基亞,幾乎沒有任何能夠設(shè)計(jì)出一款具有競(jìng)爭(zhēng)力的智能手機(jī)的人才;目前,諾基亞手中已經(jīng)沒有真正的智能手機(jī)操作系統(tǒng);其旗下的技術(shù)研發(fā)部門,缺乏優(yōu)秀的領(lǐng)...HTC、MOTO、黑莓一大波傳統(tǒng)品牌回歸,2015復(fù)興之年?
2015年,國(guó)際智能手機(jī)巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈精彩,與國(guó)產(chǎn)手機(jī)拼配置、拼價(jià)格不同,手機(jī)綜合性能、用戶體驗(yàn)等系統(tǒng)優(yōu)化之爭(zhēng)才是決定成敗的關(guān)鍵。智能機(jī)哪家強(qiáng)?且看2014“江湖百態(tài)”
蘋果逼格很難看,索尼大法陷泥潭;諾記作別待時(shí)歸,火腿疾重仍難返;摩托二婚嫁聯(lián)想,三星盛世危機(jī)現(xiàn);華為美腿沖高端,錘子砸出存在感;小米仍是領(lǐng)風(fēng)騷,魅族方悟Pro來(lái)。2015年谷歌四大看點(diǎn):無(wú)處不在的Android系統(tǒng)
2014年,谷歌繼續(xù)主導(dǎo)搜索市場(chǎng)。在美國(guó),該公司在桌面端搜索市場(chǎng)占有67%份額。在全球范圍內(nèi),這項(xiàng)業(yè)務(wù)每年為谷歌帶來(lái)約500億美元的收入。小米進(jìn)退兩難:要“高利潤(rùn)”還是要“性價(jià)比”
回想其這幾年小米的躥紅發(fā)家史。用戶選擇小米,發(fā)燒的配置和低廉的價(jià)格相融合構(gòu)成的史無(wú)前例的性價(jià)比絕對(duì)是比MIUI更為重要的因素。1999與小米手機(jī)結(jié)下了不解之緣,便宜發(fā)燒似乎已成為小米的代名詞。數(shù)據(jù):全球頂級(jí)品牌是這樣在社交媒體上進(jìn)行營(yíng)銷的
為了了解頂級(jí)品牌是如何在社交媒體上做營(yíng)銷并獲得可觀的投資回報(bào)的,我們調(diào)查了在Facebook、 Twitter和Pinterest上銷售電商產(chǎn)品的100個(gè)頂級(jí)品牌。在整整兩周時(shí)間里,我們從六個(gè)方面跟蹤...
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