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孩子王：需要長(zhǎng)個(gè)更要增肌
在拼殺日趨激烈的環(huán)境中，孩子王應(yīng)該重視的不僅僅是渠道建設(shè)，也要關(guān)注技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品把控。一頓小火鍋，我吃了這輩子所有的合成肉
當(dāng)火鍋的同質(zhì)化問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，“火鍋+”的新模式成了創(chuàng)新的大勢(shì)所趨。押中奧運(yùn)冠軍，品牌全球化的「必修課」
這種良性的互助關(guān)系，有利于品牌實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)期的、更深度的體育營(yíng)銷(xiāo)，最終為自身帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的回報(bào)。超頭主播，難退二線(xiàn)
此外，超頭主播對(duì)流失粉絲始終有危機(jī)感，這使得他們很難徹底離場(chǎng)。奧運(yùn)流量盛宴：中國(guó)品牌的崛起與較量
綜合來(lái)看，奧運(yùn)會(huì)不僅僅是一場(chǎng)全球頂級(jí)體育競(jìng)賽，還是一次文化、科技、商業(yè)的全方位交流，為其帶來(lái)了龐大的觀眾基礎(chǔ)和深厚的市場(chǎng)價(jià)值，也為各大品牌提供了平臺(tái)。搶奪運(yùn)動(dòng)員，誰(shuí)贏麻了？
在此次品牌對(duì)運(yùn)動(dòng)員的爭(zhēng)奪賽中，誰(shuí)贏了、誰(shuí)做到了以小搏大，誰(shuí)又挖掘出了老牌運(yùn)動(dòng)員的魅力？當(dāng)雷軍和個(gè)體戶(hù)都叫品牌主理人
主理人的出現(xiàn)，不禁讓人發(fā)問(wèn)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)人IP還是產(chǎn)品品牌？「新」品牌，卷到奧運(yùn)會(huì)
奧運(yùn)場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)激烈的不僅有運(yùn)動(dòng)員，還有“新”品牌。雖然各自打的算盤(pán)不太一樣，但歸根結(jié)底，借助奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)依然是一個(gè)展示品牌實(shí)力、增強(qiáng)國(guó)際影響力的重要手段。爭(zhēng)奪奧運(yùn)，品牌有了新角度
對(duì)于把目光更多投向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌來(lái)說(shuō)，贊助中國(guó)體育代表團(tuán)顯然是性?xún)r(jià)比更高的選擇。清倉(cāng)+預(yù)熱，反季熱賣(mài)大潮涌起
品牌的秋冬之戰(zhàn)打得很早，夏季就已經(jīng)在測(cè)款和針對(duì)性地運(yùn)營(yíng)用戶(hù)。鄭欽文，下一個(gè)全球品牌寵兒
作為網(wǎng)球賽事中崛起過(guò)于迅速的小將，鄭欽文踏上成年組賽場(chǎng)不足4年。雖然已手握多個(gè)提供長(zhǎng)期贊助的國(guó)內(nèi)外知名品牌，但其當(dāng)前的商業(yè)價(jià)值仍有較大的發(fā)掘空間。卡地亞，如何成為「國(guó)內(nèi)小眾品牌」的平替
有網(wǎng)友提問(wèn)：“一萬(wàn)塊是買(mǎi)卡地亞還是素覺(jué)？”“普通人買(mǎi)卡地亞就行，沒(méi)必要為面子硬上素覺(jué)?！?/div>24個(gè)品牌追投《歌手2024》，誰(shuí)值回了入場(chǎng)費(fèi)？
品牌在綜藝節(jié)目中的成功露出，不僅取決于贊助力度，更在于品牌調(diào)性與節(jié)目?jī)?nèi)容的契合度。中國(guó)企業(yè)出海的難點(diǎn)、卡點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)
奔赴海外，向遠(yuǎn)、向深、向?qū)?，便是不可多得的好選項(xiàng)，更是勢(shì)在必行的課題。什么是好的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)？
在碎片化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下，奧運(yùn)仍是企業(yè)值得長(zhǎng)期投入的體育盛事之一，既能強(qiáng)化品牌本身的價(jià)值，又能提高企業(yè)的聲譽(yù)。企業(yè)對(duì)于奧運(yùn)流量的爭(zhēng)奪及轉(zhuǎn)換，也不會(huì)只停留在奧運(yùn)會(huì)及殘奧會(huì)一個(gè)多月的光景里。平價(jià)品牌翻身：以漲價(jià)的方式卷價(jià)格
相較于世界經(jīng)濟(jì)低迷環(huán)境下，奢侈品牌們率先掀起的提價(jià)潮，普通消費(fèi)者最早意識(shí)到消費(fèi)成本上漲，是從“窮人三件套”開(kāi)始的。滋補(bǔ)品「新貴老錢(qián)」量利雙收，保健品龍頭業(yè)績(jī)「變臉」
滋補(bǔ)行業(yè)的高速增長(zhǎng)伴隨著消費(fèi)者不斷豐富的細(xì)分需求，這也讓品牌們看到了產(chǎn)品向更多場(chǎng)景延展的機(jī)會(huì)。「夜間護(hù)膚」競(jìng)賽火力升級(jí)？
可以預(yù)見(jiàn)，隨著市場(chǎng)走向多元化和個(gè)性化，夜間場(chǎng)景護(hù)膚前景廣闊，但鮮花與荊棘并存，品牌想要在技術(shù)端和營(yíng)銷(xiāo)端并行突破，也并非易事，每一個(gè)細(xì)節(jié)都是綜合實(shí)力的較量。誰(shuí)能盤(pán)活地產(chǎn)商的「漂亮酒店」
過(guò)去在房地產(chǎn)高速發(fā)展的一二十年里，國(guó)內(nèi)酒店數(shù)量也經(jīng)歷了快速累積，開(kāi)發(fā)商成了酒店投資的重要參與者。
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