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你愛去的網(wǎng)紅店,每天花1萬雇人排隊
對一些小品牌來說,利用消費者和意向加盟商對商家經(jīng)營情況的認知偏差,通過人為制造排隊來引流,依然是收割市場的生意經(jīng)。消費市場過「驚蟄」,品牌春耕不能歇
2023年,“衣食住行”全方位復蘇,潮玩、戶外運動等新興領(lǐng)域一路“狂飆”,消費市場的“交響樂”正歡快地奏鳴。穿越周期、錨定增長,是時候重識「品牌廣告」了
在平臺的助力下,品牌廣告始終能夠跟上行業(yè)新變化去提效,品牌建設不再是種形而上的價值,而是有了更清晰的路徑,能夠真正帶來可見的價值和可期的增長。「報復性」加盟來了
加盟是一種門檻較低的創(chuàng)業(yè)方式,但風險也不容忽視。這種烈火烹油式的“加盟創(chuàng)業(yè)潮”背后,隱含的風險也不容忽視。年薪850萬,「白酒打工皇帝」朱鎮(zhèn)豪辭職,水井坊時隔8年空降「洋高管」
2月24日, 水井坊(600779.SH)公告稱,朱鎮(zhèn)豪因個人身體健康原因,決定自2月25日起辭去董事、副董事長、總經(jīng)理、戰(zhàn)略與執(zhí)行委員會委員、提名委員會委員等職務。同時,朱鎮(zhèn)豪亦辭去公司法定代表人職...快手「2023·增量效應」磁力大會即將召開,品牌增長四大機會點搶先看
2月22日,敬請關(guān)注快手「2023·增量效應」磁力大會,與快手磁力引擎一起聚焦長效營銷,探索可持續(xù)轉(zhuǎn)化,見證快手全景呈現(xiàn)商業(yè)機遇與產(chǎn)業(yè)增量。元氣森林正式宣布:氣泡水產(chǎn)品升級
本次氣泡水以“氣更足”為核心進行升級。升級后的氣泡水“擊喉感”更強,開瓶后“氣”在飲料中保持的時間更長久,做到“每口都氣足”。2023年2月15日“ITA營響大會”暨第二十屆杰出品牌營銷年會在杭州順利召開
2023年,新的變化在發(fā)生,新的挑戰(zhàn)在出現(xiàn)。我們今天探索的是關(guān)于品牌營銷的方法論,也是給予品牌們面臨機遇與挑戰(zhàn)時的思路與建議。與侃爺決裂108天,暴跌51億,阿迪怎么了?
靠聯(lián)名和饑餓營銷,一直懶得創(chuàng)新,讓阿迪達斯成為了主流運動品牌中最脆弱的那個。功能性咖啡品牌「奢啡CEPHEI」完成數(shù)千萬融資,金沙江創(chuàng)投投資
奢啡是一家致力于為熱愛生活、追求健康的大眾創(chuàng)造高品質(zhì)黑咖啡的公司,希望用接地氣的價格,做出高品質(zhì)咖啡,服務最廣泛的用戶群。一邊買買買,一邊IPO,吉利化身投行?
論投資布局之廣,自主品牌中,吉利敢說第二,沒人敢說第一,衛(wèi)星、手機、芯片、電池、飛行汽車、操作系統(tǒng),計算平臺,一個都沒落下,看上去像是在下一盤大棋。小縣城消費水平被低估
80、90后成為消費主力軍,一定程度上背離了父輩“富裕儉中來”的心理,加之疫情向好后帶來的經(jīng)濟形勢變化,更加張揚的消費理念成為縣城的主流。國美再改名,但已難改命
此番國美改名,無論是否全盤否定了之前的“真快樂”時期,只有用更優(yōu)質(zhì)的商品和服務回饋用戶,業(yè)務上走出差異化道路,讓用戶快樂,才有可能“真的快樂”。2022年最愚蠢的車,讓豐田造出來了
對于豐田而言,bZ4X不僅是一款顛覆了過去以“可靠”著稱的品牌形象的車型,同樣是一道將豐田在純電動領(lǐng)域的孱弱技術(shù)功底,暴露得淋漓盡致的傷疤。盡管筆者對bZ4X好生調(diào)笑了一番,但真誠希望豐田能夠知恥而后...商業(yè)與新消費:從2022到2023
過去的一年,不可避免有些品牌或匆忙或不情愿地謝幕退場,但仍有一大批品牌在巨浪中堅持向前,而每場暴風的背后,喘息之際也總能發(fā)現(xiàn)有一串新的力量在暗自生長。