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王石
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他曾是湖北首富、中國民營航空第一人，破產入獄再創(chuàng)業(yè)，靠一條微博賺了3個億！
蘭世立也曾經說過，出獄后王石給他幫助最大，甚至研究過雷軍的“粉絲經濟”。很多互聯網旅游概念和營銷手段都是來自王石。做民企的，總是走在懸崖邊上，那種沖擊的擠壓感，稍稍不慎就是萬丈深淵。恒大吹噓“全面超越萬科”，真是幽默！
若成為萬科控股股東，不但投資回報率高，而且回報率穩(wěn)定，沒有國企改革的政策波動風險。此外，萬科具備特殊的信譽和牌照優(yōu)勢、有利于大股東后續(xù)資（quan）本（qian）運作。要知道，除了資產優(yōu)質之外，萬科業(yè)...萬科股權戰(zhàn)爭：一堂價值1000億的股權公開課（下篇）
對于萬科股權戰(zhàn)爭，有人批判創(chuàng)始人王石“跳脫規(guī)則談情懷”，這是耍流氓。也有人批判投資方寶能與華潤“跳脫貢獻談規(guī)則”，這就是流氓。不管是王石的“耍流氓”，還是投資方的“是流氓”，結果是兩敗俱傷。
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