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順豐發(fā)家史:野蠻增長(zhǎng)被稱“老鼠會(huì)” VC開出50萬(wàn)只為和他吃頓飯
順豐每建一個(gè)點(diǎn),就注冊(cè)一個(gè)新公司,分公司歸當(dāng)?shù)丶用松趟?,這使得順豐在幾年的時(shí)間內(nèi),便將珠三角一帶的快遞市場(chǎng)牢牢抓在自己的手上。但也因這樣野蠻的增長(zhǎng)方式,順豐一度被業(yè)內(nèi)稱之為“老鼠會(huì)”。生鮮電商的七種模式分析,誰(shuí)會(huì)成為背后真正的贏家?
目前,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不管是電商平臺(tái)還是傳統(tǒng)的線下超市,甚至連物流企業(yè)都踴躍地加入到了這場(chǎng)生鮮電商的爭(zhēng)奪戰(zhàn),模式也非常多樣,差不多共有七種模式。無(wú)人機(jī)送貨哪家強(qiáng)?飛翔的不止有淘寶、順豐、亞馬遜
網(wǎng)購(gòu)的興起帶動(dòng)了物流快遞行業(yè)的發(fā)展,由無(wú)人機(jī)送貨所帶來(lái)的一場(chǎng)新的變革已經(jīng)在全球快遞業(yè)拉開序幕。全球電商無(wú)人機(jī)送貨到底是哪一家比較強(qiáng)呢?當(dāng)然也只有這些送貨無(wú)人機(jī)都投入使用了才能見分曉。