大品牌進攻，新品牌們開始遭遇“降維打擊”
新消費的熱門賽道，不僅只有可口可樂在出手，事實上，眾多巨頭們都已經(jīng)開始在各個細分領域出手。大品牌進攻，新品牌們開始遭遇“降維打擊”
“新消費市場中一直被唱吹的萬能公式其實并不萬能，很多品牌現(xiàn)在的銷售額完全是在依靠’燒錢’買流量，而當流量紅利見頂、流量越來越貴，以及新消費品牌越來越多的時候，我們?nèi)庋劭梢姷氖牵t海之中的瘋狂廝殺?！?/div>瑞幸「洗白」了嗎
今天這個處在恢復和沉淀期的瑞幸，就像是一個個剛剛從瘋魔疾病中走出來的病人，還需要漫長的康復期讓組織機能恢復正常。“夜經(jīng)濟”領跑全國，長沙成新消費品牌的“香餑餑”？
長沙這座中部城市身上，究竟有何魅力，能夠吸引大批新消費品牌慕名而至？新消費下半場：有人“破圈”，有人困在流量里
被熱捧的新消費，正在經(jīng)歷洗牌。最直觀的變化是，上個月（2021年8月），多個新消費品牌銷售額同比下降，有的甚至腰斬。矛頭直指水漲船高的流量成本、越來越低的ROI（投入產(chǎn)出比），品牌們不得不承認，砸在線...新消費下半場：有人“破圈”，有人困在流量里
有觀點認為，線下品牌廣告與線上流量廣告的結合配置，或?qū)⑹窍掳雸銎放啤捌迫Α睂崿F(xiàn)跨越式增長的最優(yōu)解。新消費品牌如何構建壁壘？我們總結出這4點答案！
近年來，消費品牌層出不窮，曾是藍海市場很快也變成一片紅海。很多人說，消費品牌沒有什么門檻。但漸漸地我們發(fā)現(xiàn)事實并非如此。入行消費領域容易，但要跑出一個真正的消費品牌卻很難。互聯(lián)網(wǎng)巨頭攻不進社區(qū)
如果從阿里零售通上線的2016年算起，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在短短5年時間，已經(jīng)迭代了3種重要進社區(qū)的模式。資本熱錢從互聯(lián)網(wǎng)涌入新消費賽道的底層邏輯
資本熱錢大量涌入，看中的或許是新消費賽道玩家的這種互聯(lián)網(wǎng)化、人格化的特點，它也適應了Z時代人群的審美與趣味的變化。吳聲：新消費面對巨大生存挑戰(zhàn)，想活下去得“APP”化
創(chuàng)紀錄的融資案接連問世，人潮涌動的新店不斷落子。這是下一代超級巨頭的誕生序曲，還是新一輪泡沫碎裂的起點？互聯(lián)網(wǎng)覓食長沙
長沙當前已經(jīng)被當做國內(nèi)新餐飲品牌的試驗田和競技場?？梢哉f，長沙正在造就消費，也在造就自己。
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