「VC第 一股」背后的投資邏輯
天圖投資無疑是最早抓住了新消費風(fēng)口的機(jī)構(gòu)之一，陸續(xù)投出飛鶴、周黑鴨、百果園、奈雪的茶、江小白、三頓半等明星項目。瘋狂的預(yù)制菜：誰在買？哪些火？
半成品預(yù)制菜最終也會成為一個日常的消費選擇，選擇的人多不多，取決于各路品牌能否讓消費者相信，這一頓讓人安心的美餐。萬億的咖啡市場，沒有一個新茶飲想錯過
在咖啡逐漸成為人們生活的一部分之后，線下消費場景也許會逐漸消退，咖啡機(jī)會代替咖啡店，走進(jìn)購買者的家中。當(dāng)手機(jī)殼闖入時尚界
可以肯定的是，在這個被手機(jī)廠商們創(chuàng)造又忽略掉的領(lǐng)域，已經(jīng)開始續(xù)寫新的商業(yè)故事。500米網(wǎng)紅街開出7家店，內(nèi)卷的精品咖啡館為何難復(fù)制？
一面是不斷新開出的精品咖啡館，一面是部分業(yè)內(nèi)人士的不看好，北京地區(qū)的精品咖啡館到底呈現(xiàn)出怎樣的兩面性，創(chuàng)業(yè)者們又面臨哪些困擾？售價10000+的頭顯，會有多少人買單？
Meta Quest Pro高達(dá)上萬元的售價，到底會有多少消費者愿意買單呢？美瞳，重演一個「口紅神話」？
暴利的美瞳，飛起的顏值經(jīng)濟(jì)。而在機(jī)遇與挑戰(zhàn)的交纏之下，美瞳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來到了道路的分叉口。「防曬」撐不起蕉下的野心
耀眼的成績下，蕉下卻面臨著兩極分化的口碑，輕研發(fā)重營銷的經(jīng)營策略讓“蕉下是‘黑科技’還是‘智商稅’”的討論從未停止。年輕人拋棄萬寧
消費進(jìn)入00后時代，市場上流行一個觀點，00后已經(jīng)不認(rèn)識屈臣氏，更不用說是認(rèn)識萬寧了。家長副業(yè)？教培新路？起底「兒童劇本殺」
兒童劇本殺是個機(jī)遇、但不是“躺賺”的風(fēng)口，在尚未有成熟樣板誕生之前，入局還需謹(jǐn)慎。夾縫中的名創(chuàng)優(yōu)品
創(chuàng)立9年，全球超過5000家門店，市值卻僅16.35億美元，名創(chuàng)優(yōu)品的價值究竟該如何評估？咖啡江湖：守成的星巴克、翻身的瑞幸和進(jìn)擊的Tims
未來誰會在這個萬億的市場上站穩(wěn)腳跟，恐怕難免會有一場激烈的廝殺。在上海，新消費正在和我們說拜拜
上海之于新消費就好像娛樂圈之于俊男美女——有實力再來混，能不能紅，還是看造化。這里是光彩奪目的應(yīng)許之地，也是修羅場，最后就變成了墳場。大城市年輕人開始過上「農(nóng)村生活」
低消費永遠(yuǎn)不可能是社會的主流，但這些年輕人也在努力用自己的力量讓我們看到了另一種可能性：或許我們可以不通過消費來獲得快樂。即將到來的上海地攤
如何平衡好“地攤經(jīng)濟(jì)”的放松與管控，至今仍是一道難解的題，交通占道、衛(wèi)生秩序、超時收攤等問題，始終伴隨著地攤經(jīng)營。蕉下能成為中國版lululemon嗎
在線下門店布局方面，優(yōu)衣庫在中國已超過800家，探路者超過700家，而蕉下只有66家，面對這些具有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、影響力更大、性價更高的勁敵，如何守正出新，將是蕉下的下一個挑戰(zhàn)。
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