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產(chǎn)業(yè)圖譜
泛KRAS抑制劑吹響戰(zhàn)斗號(hào)角
根據(jù)最新的數(shù)據(jù)，RMC-6236單藥治療二線胰腺癌，PFS可能是現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)療法的4倍左右。傳奇生物給了創(chuàng)新藥一個(gè)新「錨點(diǎn)」
在這個(gè)充滿未知與不確定性的時(shí)代，創(chuàng)新藥遭遇波折在所難免，終究數(shù)據(jù)與產(chǎn)品實(shí)力會(huì)說(shuō)話。賣(mài)出傳奇生物的巨大迷霧
創(chuàng)新藥沒(méi)有絕對(duì)的寒冬，傳奇生物并購(gòu)傳聞猶如一劑強(qiáng)心劑打入了中國(guó)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)的體內(nèi)。吉利德將國(guó)內(nèi)藥企逼上梁山
在形容HIV藥物未來(lái)發(fā)展時(shí)，那句老話不得不再次搬出來(lái)：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。拯救mRNA企業(yè)
當(dāng)然，更重要的還是自救，擺脫浮躁、繼續(xù)深耕，乃至改變行業(yè)，始終保持那份最初的激情，去探索mRNA技術(shù)的無(wú)限可能，和屬于我們的輝煌時(shí)刻。為何市場(chǎng)不買(mǎi)創(chuàng)新藥的賬？
雖然中長(zhǎng)期看“全鏈條支持創(chuàng)新藥發(fā)展”的政策對(duì)行業(yè)持續(xù)發(fā)展是利好，但短期看國(guó)內(nèi)藥企無(wú)論在研發(fā)端，還是在銷(xiāo)售端仍面臨較多問(wèn)題，且短期難以解決。耗得起專(zhuān)利，躲不過(guò)RDP
期待相關(guān)制度能夠早日頒布實(shí)施，進(jìn)一步完善我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。GLP-1賽道熱度急劇升溫，國(guó)內(nèi)藥企如何破圈？
在GLP-1上下游產(chǎn)業(yè)鏈中，企業(yè)們不僅在卷藥物，亦在卷產(chǎn)能和成本。隨著糖尿病市場(chǎng)及減重市場(chǎng)對(duì)GLP-1產(chǎn)品的需求量激增，各企業(yè)也在持續(xù)擴(kuò)增產(chǎn)能。當(dāng)國(guó)產(chǎn)「腦膜膠水」開(kāi)始崛起
換句話說(shuō)，器械企業(yè)要想在"大賽道"中尋找到屬于自己的"小單品"機(jī)遇，就必須在技術(shù)、市場(chǎng)、戰(zhàn)略三個(gè)維度上同步發(fā)力，構(gòu)建起穩(wěn)固的業(yè)務(wù)生態(tài)鏈。唯有如此，才能對(duì)抗內(nèi)卷，并在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中把握先機(jī)，持續(xù)前...最成功的50家biotech，AI制藥上榜
仔細(xì)分析了這些公司的主要項(xiàng)目和技術(shù)的起源、創(chuàng)始地點(diǎn)、初始退出時(shí)間以及其他特征，介紹了通往成功的不同途徑。造得出的減肥藥，造不出的注射筆
對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前主要的產(chǎn)品仍然是仿制藥注射筆，而在創(chuàng)新方面取得突破的企業(yè)極為罕見(jiàn)。晶泰科技破發(fā)，AI制藥不香了？
晶泰科技目前高達(dá)180億的總市值（7月4日），反映的主要還是市場(chǎng)看好AI科技、AI制藥概念的投資邏輯，并且因著行業(yè)龍頭的地位又給出了一定溢價(jià)。鹍遠(yuǎn)生物完成過(guò)億元戰(zhàn)略融資，加速推動(dòng)癌癥早篩商業(yè)化進(jìn)程
鹍遠(yuǎn)生物提供高發(fā)癌癥的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、早篩早檢、用藥指導(dǎo)及復(fù)發(fā)監(jiān)測(cè)的全周期產(chǎn)品和服務(wù)。哪類(lèi)Biotech不容易「Die」？
這也帶來(lái)一個(gè)新的問(wèn)題，我們?cè)撊绾慰创萑肜Ь车腷iotech？解碼下一代爆款藥的命門(mén)
藥物革命來(lái)得迅速而兇猛，尤其是不致命的慢病領(lǐng)域，患者對(duì)于藥物的便捷性要求越來(lái)越高。中國(guó)創(chuàng)新藥，門(mén)前兩條路
如何避免陷入內(nèi)卷之中，這也正是中國(guó)創(chuàng)新藥企業(yè)所探尋的“生路”。艾滋病「神藥」到底能救誰(shuí)？
醫(yī)學(xué)之外，個(gè)人對(duì)自身健康負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)制定盡可能合理的公衛(wèi)策略，確保需要的人及時(shí)、足量用上藥品，檢測(cè)、防護(hù)設(shè)備等更加重要。華熙生物恐正掉進(jìn)「自證陷阱」
對(duì)于華熙生物來(lái)說(shuō)，盡管在表面上遭遇了一些戰(zhàn)略調(diào)整的波折，但如果從更宏觀的視角出發(fā)，“枝繁繁事件”終將只是華熙生物深度變革的一個(gè)插曲。而將此事件放在行業(yè)視角，關(guān)于品牌IP的打造、輿情危機(jī)的應(yīng)對(duì)，對(duì)企業(yè)發(fā)...
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