年營收沖千億后,山姆中國換帥
在精心打磨了中國市場二十多年后,沃爾瑪在中國市場對山姆重視度之高,從山姆中國的頻頻換帥,也可以印證。轉(zhuǎn)型「開超市」,零食量販急了
上到一、二線城市下到小縣城,零食集合店成為了繼奶茶店、咖啡店之后,在城市商圈最常見的零售門店之一。擴張救不了Costco
Costco想要改變當前在中國市場的經(jīng)營壓力,就需要門店規(guī)模化擴張和會員數(shù)的持續(xù)增長。大潤發(fā)們,被巨頭「拋棄」
脫離了巨頭的庇護和管束,大型連鎖超市要面對的是超市沒落的行業(yè)前景,以及自身綜合競爭力不足的困境。名創(chuàng)優(yōu)品們打響即時零售「閃電戰(zhàn)」
從應(yīng)急需求出發(fā),即時零售已經(jīng)發(fā)展成為一種高確定性的生活方式。閃電倉則是從中進化出的一種供給新業(yè)態(tài)。現(xiàn)在是零售業(yè)并購的好時機嗎?
很多資本方,包括之前投便利店的一些機構(gòu),在業(yè)內(nèi)也都掀起了現(xiàn)在是否是投資并購好時機的討論。「占領(lǐng)」鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零食大店
在頭部零食折扣大店“占領(lǐng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的當下,未來,如何用長期主義的策略進行發(fā)展才是企業(yè)應(yīng)該思考的問題。復(fù)活「史上最難喝」飲料,農(nóng)夫山泉再闖無人區(qū)
在眾多網(wǎng)友的一波搶購回憶殺中,紅色尖叫大有走上東方樹葉“翻紅路”的勢頭。單瓶價格跌破8毛,「賣水」的生意徹底變了
價格戰(zhàn)已經(jīng)把瓶裝水從“2元時代”打回“1元甚至不足1元時代”。
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