創(chuàng)新藥
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與巨頭搶食,Biotech需要做的4個(gè)準(zhǔn)備
生物技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者要不斷跳出常規(guī)框架,思考新的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方式,為新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。頂級(jí)Biotech的重磅管線(xiàn),賣(mài)早了
盡管投資者對(duì)過(guò)早的賣(mài)掉DLL3 CAR-T有著遺憾之情,我們且看傳奇生物在下怎樣的一盤(pán)棋,公司市值的重頭戲還是在BCMA CAR-T爬坡。創(chuàng)新藥爆點(diǎn)全展望
創(chuàng)新藥既有可預(yù)期性,又是一個(gè)概率游戲,管線(xiàn)資產(chǎn)在長(zhǎng)達(dá)10年左右的窗口里,可以提前判斷存在哪些節(jié)點(diǎn)。明星biotech暴跌20%之后
康寧杰瑞的兩次股價(jià)閃崩,也在提醒著國(guó)內(nèi)藥企,對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō),市場(chǎng)的信任,是在任何情況下,都不能舍棄的寶貴財(cái)富。阿斯利康的20億美元賭局,GLP-1思路之變
大藥廠(chǎng)的選擇,則是告訴我們,跟隨是一個(gè)方式,探索新大陸也是一種方式。國(guó)內(nèi)PD-1市場(chǎng)規(guī)模縮水了?
在眾多玩家蜂擁進(jìn)入PD-1賽道后,國(guó)內(nèi)PD-1市場(chǎng)已經(jīng)逐步進(jìn)入了一個(gè)“存量搏殺”時(shí)代。新時(shí)代的創(chuàng)新藥企共識(shí):實(shí)用主義
對(duì)于biotech而言,未來(lái)是無(wú)限的,一切皆有可能。當(dāng)然,在追求未來(lái)的過(guò)程中,如何時(shí)時(shí)刻刻保持清晰思考,正確把握變局中的時(shí)與勢(shì),不斷建立起足夠深的護(hù)城河,才是最關(guān)鍵的。一個(gè)偉大靶點(diǎn)的「落難」
依然有很多人對(duì)CD47的成藥性深信不疑,只是如今,再?zèng)]人敢說(shuō)“CD47將成為下一個(gè)PD-1”。2023年,生物醫(yī)藥園區(qū)眾生相
“全員裸泳時(shí)代”的醫(yī)藥園眾生相:過(guò)冬、彎道超車(chē)和緣木求魚(yú)。寒冬下的必選題:做“投資者”還是“服務(wù)者”。最高92%負(fù)債率,跨國(guó)大藥企為什么都是負(fù)債狂魔
事實(shí)上,在2017年以前,跨國(guó)大藥企一直保持著適度的負(fù)債率。畢竟,內(nèi)外延雙輪驅(qū)動(dòng)才是世界級(jí)藥企的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,而不是自己閉門(mén)造車(chē)。9個(gè)月狂賣(mài)1065億,這款神藥憑什么?
值得一提的是,兩家公司雖然Q3營(yíng)收都超過(guò)了預(yù)期,但禮來(lái)下調(diào)了今年利潤(rùn)預(yù)期,而諾和諾德則上調(diào)了利潤(rùn)預(yù)期。創(chuàng)新藥的競(jìng)合藝術(shù)
盡管整個(gè)行業(yè)仍動(dòng)蕩不已,資本市場(chǎng)也在低位徘徊,但當(dāng)國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥行業(yè)開(kāi)始全面向海外成熟市場(chǎng)看齊,何嘗不是好事?上市第一個(gè)完整季度,兩款RSV疫苗大賣(mài)12億美元
創(chuàng)新最終是否成功取決于在臨床上有沒(méi)有價(jià)值,如果有價(jià)值,那么就會(huì)得到市場(chǎng)的承認(rèn)與合理的回報(bào)。浩博醫(yī)藥完成1億元Pre-A+輪融資,上輪投資人追投
本輪融資將大大加速M(fèi)ed-Oligo?小核酸藥物平臺(tái)技術(shù)的創(chuàng)新突破,實(shí)現(xiàn)更高效的肝內(nèi)和肝外靶向性治療,滿(mǎn)足更廣泛且未被解決的臨床需求。醫(yī)療器械的主題賽道
創(chuàng)新藥屬于風(fēng)投范疇,股價(jià)運(yùn)動(dòng)形式是高彈性,醫(yī)療器械屬于經(jīng)典價(jià)值投資,股價(jià)運(yùn)動(dòng)形式是長(zhǎng)期緩慢爬坡。拜西歐斯完成數(shù)千萬(wàn)人民幣B+輪融資,松禾資本領(lǐng)投
公司聚焦于腦卒中全疾病周期神經(jīng)損傷的防治、缺血性及出血性腦卒中的神經(jīng)保護(hù)、腦水腫及神經(jīng)修復(fù)等,所涉領(lǐng)域具有極大的未滿(mǎn)足臨床需求。2300萬(wàn)一針的基因藥物,要黃了嗎?
2019年,羅氏以11.5億美元收購(gòu)Elevidys在美國(guó)以外的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。根據(jù)協(xié)議,羅氏將支付Sarepta7.5億美元預(yù)付金,并動(dòng)用4億美元認(rèn)購(gòu)其股份。藥企們開(kāi)始急速轉(zhuǎn)變
某種程度上來(lái)說(shuō),恒瑞醫(yī)藥的轉(zhuǎn)變,也是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥“老炮兒”適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的一個(gè)縮影。10年賣(mài)出1000億美元,這款抗癌神藥是怎么做到的?
K藥是免疫治療時(shí)代的代表性產(chǎn)品。從最初市場(chǎng)表現(xiàn)的被同類(lèi)產(chǎn)品“壓制”,到拿下大適應(yīng)癥后逆風(fēng)翻盤(pán),K藥的走向在一定程度上代表了PD-1賽道的潛力。一場(chǎng)極限拉扯的醫(yī)藥并購(gòu)案背后
前有輝瑞收購(gòu)Seagen,后者籌謀三年將自己賣(mài)出一個(gè)高價(jià),現(xiàn)有BMS收購(gòu)Mirati,前后談了一年半,改了三種交易結(jié)構(gòu),最終的交易價(jià)格被Mirati“作”低了一半。
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