京東公益基金會(huì)榮譽(yù)理事長(zhǎng)章澤天：利用新技術(shù)讓公益慈善事業(yè)打破時(shí)間和空間限制
如今章澤天將大部分精力投放在公益事業(yè)上，并且身體力行參與到項(xiàng)目的籌備和執(zhí)行中，并不斷探索新的公益路徑、新的公益模式。阿里京東重拾價(jià)格「武器化」
兩大電商巨頭創(chuàng)始人針對(duì)當(dāng)下電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、以及外部宏觀環(huán)境變化，不約而同給出了同一個(gè)解決方案：必須重拾價(jià)格“武器化”。京東系高層大換防
這或許是在電商紅海里，京東自我革新、尋求自救的一種方式。無(wú)論如何，今天的互聯(lián)網(wǎng)和電商江湖，已經(jīng)不是劉強(qiáng)東和馬云雙雄并進(jìn)的時(shí)代了。618電商啟示：內(nèi)容不死，但貨架常青
立足于當(dāng)下這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如果對(duì)阿里和京東近期業(yè)績(jī)上的頹勢(shì)做復(fù)盤，我們很難說(shuō)二者是吃了內(nèi)容平臺(tái)崛起的虧。劉強(qiáng)東死磕「未竟之事」
站在京東20周年的關(guān)口，京東官宣“35711”夢(mèng)想，這是劉強(qiáng)東為京東描繪的未來(lái)20年的藍(lán)圖。過去20年沒實(shí)現(xiàn)的，他要再花20年繼續(xù)死磕。618，電商平臺(tái)上演直播大戰(zhàn)
總之，誰(shuí)能帶來(lái)更多驚喜，誰(shuí)就能成為下一輪直播浪潮中的“弄潮新貴”。阿里巨變，蔡崇信出山
2019年9月，張勇?lián)伟⒗锇桶图瘓F(tuán)CEO。四年過去了，張勇也到了放下這一擔(dān)子的時(shí)刻。鼓起夢(mèng)想的帆，推動(dòng)實(shí)干的槳，京東為下一個(gè)20年繪制“35711”藍(lán)圖
回首來(lái)時(shí)路，起于微末，發(fā)于華枝。京東的成長(zhǎng)受惠于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的日新月異，根植于持續(xù)為用戶、行業(yè)和社會(huì)的價(jià)值創(chuàng)造，著眼于行業(yè)趨勢(shì)和消費(fèi)需求的變化，始終聚焦商業(yè)本質(zhì)主動(dòng)求變，在變局中開新局。618價(jià)格大戰(zhàn)，缺席的vivo
對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的政策，劉強(qiáng)東親自定下調(diào)子：不再允許手機(jī)品牌通過618等時(shí)間來(lái)從京東給渠道放貨。京東20年老友匯聚，京東集團(tuán)CEO許冉詳解未來(lái)20年“35711”夢(mèng)想路線圖
未來(lái)20年，京東將累計(jì)投入超3萬(wàn)億元用于一線員工的薪酬福利。抖音電商全面化騰飛，遠(yuǎn)不止這屆618
還有京東、拼多多的強(qiáng)勢(shì)價(jià)格戰(zhàn)沖擊，都讓抖音明顯差異化壁壘處于弱勢(shì)地位。順豐、京東、阿里，巨頭攪動(dòng)大件物流戰(zhàn)爭(zhēng)
那么相較于順豐+DHL，京東+德邦的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，即將上市的日日順在激烈的大件物流巨頭爭(zhēng)霸戰(zhàn)中，會(huì)處于什么位置？京東20年：VC史上經(jīng)典一戰(zhàn)
如你所見，后來(lái)京東給身后一眾投資機(jī)構(gòu)帶來(lái)了難以想象的超高回報(bào)，締造了一段段風(fēng)投和戰(zhàn)投佳話。
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