京東投資，復(fù)刻騰訊
在資本運作上，京東有這樣的兩只手：一只手拆搭積木，分拆子集團同時靠收購為其補齊短板；另一只手講“開放”，用“資本+供應(yīng)鏈”能力，拉攏更多合作伙伴。小米是不是時間的朋友？
天貓、京東和蘋果后續(xù)服務(wù)主要是退/換貨、開發(fā)票、賣了換錢。小米IoT業(yè)務(wù)的許多品類（不是全部）是“帶鉤兒”的，一頭勾住小米另一頭勾住消費者，讓小米物聯(lián)網(wǎng)方面的探索有了種子用戶。阿里騰訊京東華為紛紛發(fā)力，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療究竟有何吸引力？
互聯(lián)網(wǎng)巨頭在醫(yī)療領(lǐng)域的動作相當頻繁。用戶需求攀升、市場空間尚待挖掘，巨頭沒有理由錯過這塊增量。單季收入破2000億，生態(tài)閉環(huán)形成，?京東再造下沉京東
“京東2020年要打贏三大戰(zhàn)役——全渠道、下沉新興市場和平臺生態(tài)”。如今來看，京東在下沉市場的布局恰好契合了三條主線。京東數(shù)科IPO前關(guān)鍵一役：京東金融瞄準螞蟻后院
京東數(shù)科一直在講的to B的數(shù)字科技賦能的故事，上市前，京東數(shù)科旗下的to C的金融平臺京東金融最近動作忽然變得十分頻密，這表明京東數(shù)科雖然強調(diào)數(shù)字科技，但金融科技依然是其核心業(yè)務(wù)之一，且野心不小。京東“封殺”申通背后，是電商版圖的擴張
京東賺錢也開始變得容易
在去年下半年擺脫低迷后，京東的增長就迎來了爆發(fā)之勢，在凈收入、凈利潤、月活用戶數(shù)等多個關(guān)鍵指標上，都實現(xiàn)了連續(xù)多個季度的增長。
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