阿里想沖,京東想穩(wěn)
總體來看,阿里拼命追求規(guī)模,且部分業(yè)務(wù)還在高速增長;京東則是化身“盈利達(dá)人”,但代價是失去了一些想象空間——子集團(tuán)過于依賴主營業(yè)務(wù),發(fā)展前景存疑。降價轉(zhuǎn)型壓力增加,TCL華星仍需突破
如何通過更大創(chuàng)新,更深入布局,不斷抵抗行業(yè)周期性,縮小和競爭者差距,或許是下一個15年TCL華星的長期課題。京東618家用電器市場份額高達(dá)60%,穩(wěn)居行業(yè)第一
京東在618大促中的卓越表現(xiàn),不僅凸顯了其在家電家居領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,更體現(xiàn)了其一貫堅持的“客戶為先”的服務(wù)理念。未來,京東將繼續(xù)致力于為消費者提供更加多元、高品質(zhì)的商品和服務(wù),引領(lǐng)家電家居行業(yè)持續(xù)向前...京東618奢侈品迎高倍增長,迪奧、MONCLER增長超240%
奢品品類也在京東618期間持續(xù)高速增長,知名奢侈品品牌COACH成交額同比增長超100%。AI總裁數(shù)字人、京東Apple Vision Pro版亮相京東618,技術(shù)創(chuàng)新助推“又便宜又好”
今年的京東618期間,超過18家品牌的創(chuàng)始人、CEO通過京東云言犀化身AI數(shù)字人在京東直播間同時開播。聯(lián)想618首戰(zhàn)開紅,28小時實力霸榜,拿下12冠王
此次618大促,聯(lián)想仍將堅持“以客戶為中心”轉(zhuǎn)型,基于40年來的深厚積淀和持續(xù)創(chuàng)新,充分展現(xiàn)聯(lián)想全棧AI能力和戰(zhàn)略布局。京東618開門紅,京東采銷直播訂單量增長300%超1萬個品牌同比增長超5倍
京東百億補貼的近60萬個全網(wǎng)低價的大牌好物吸引了眾多消費者,開門紅1小時,百億補貼專區(qū)訂單數(shù)同比增長超50%。京東618發(fā)布12大AI品類,預(yù)計推動超300萬用戶換新AI設(shè)備
一直以來,京東都在持續(xù)定義和影響消費電子產(chǎn)業(yè)的潮流方向,帶領(lǐng)品牌和行業(yè)穿越經(jīng)濟周期,開辟新的增長方向。京東618又好又便宜,5月31日晚8點全面開啟!
今年,京東618從5月31日晚8點開啟,讓618回歸6月,讓消費者在購物過程中省錢、省時,更省心。許冉直播不治本,京東需要劉強東
對京東而言,當(dāng)下最重要的不是紙面上的利潤和增長,而是業(yè)務(wù)模式上的新機會;最需要的不是穩(wěn)扎穩(wěn)打,而是冒險突破。京東「大單機」為消費者提供「工廠供貨價」,助力超100個品牌降本增效
京東家電家居“大單機”戰(zhàn)略應(yīng)運而生,在為消費者打造極致性價比的基礎(chǔ)上,助力品牌商家實現(xiàn)高效增長。?劉強東對「躺平」兄弟下手了
歸根結(jié)底,不管是“準(zhǔn)時考勤”,“上班期間查崗”,還是“鼓勵員工舉報同事”,其最終的目的應(yīng)該是為了更好地激勵員工、提高生產(chǎn)力、創(chuàng)造更大的價值——只有這樣才能實現(xiàn)劉強東和他的兄弟們的共贏局面。

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